Dans les conditions modernes, la planification et le rationnement du fonds de roulement jouent un rôle essentiel pour assurer le fonctionnement stable de toute entité commerciale. Cette pratique existe depuis longtemps en Russie et à l'étranger. Examinons plus avant l'essence du rationnement du fonds de roulement. 
La pertinence du problème
Le volume des ventes de produits finis, le bénéfice qui en découle, le coût de production sont considérés comme des indicateurs généraux et généralisants. En se concentrant uniquement sur eux, la société ne peut pas évaluer pleinement le travail de ses divisions. Cela n'est possible qu'en comparant les résultats avec les paramètres de réglementation. La présence de ce dernier vous permet d'identifier toutes les réserves disponibles et d'identifier les zones pour leur utilisation ultérieure. Le rationnement du fonds de roulement de l'entreprise permet de mener une politique financière et de production compétente pour réduire les coûts.
Les besoins de l'entité commerciale
Le rationnement du fonds de roulement est un processus au cours duquel la taille réelle des actifs détournés vers le secteur manufacturier pendant une certaine période est établie. Les besoins de l'entité commerciale sont déterminés lors de la préparation du plan financier.
Cela signifie que la taille de la norme n'est pas une constante. Son volume dépend des conditions de vente et d'approvisionnement, du nombre de produits et de sa gamme, des formes de calcul utilisées. Le rationnement du fonds de roulement de l'organisation est effectué en termes monétaires. La définition des besoins est basée sur les coûts estimés de la mainlevée des biens (travail, etc.) pour une période donnée.
Essence du processus
Lors de la détermination des indicateurs requis, la consommation d'éléments normalisés en moyenne par jour est prise en compte. Par inventaires son calcul est effectué en fonction du poste de coûts de production estimé correspondant. Ainsi, pour les produits finis, le coût des produits commercialisables est pris comme base. Le calcul des travaux en cours est basé sur le prix initial des produits bruts (de base). Le rationnement du fonds de roulement est effectué sur des éléments tels que:
- Aliments de commodité achetés.
- Matières premières.
- Matériel auxiliaire et de base.
- Accessoires
- Tara.
- Carburant
- Objets usés et de faible valeur.
- Pièces de rechange.
- Production incomplète et ainsi de suite.
Le processus implique le calcul de normes et de standards. Dans ce cas, des indicateurs globaux et particuliers sont déterminés. 
Nuance
Il est bien évident que le rationnement des stocks et le fonds de roulement qui y est investi doivent être liés. Dans le calcul, d’une part, le volume de certains ressources matérielles sur le plan physique, en revanche, le montant de leurs dépenses (emprunt et finances propres). À cet égard, les méthodes de rationnement du fonds de roulement d’une entreprise et de ses réserves devraient reposer sur une base. Le calcul doit être effectué en utilisant les mêmes données source. Parallèlement, il est nécessaire de prendre en compte les spécificités du rationnement du fonds de roulement et des stocks.
Les étapes
Le rationnement du fonds de roulement comprend plusieurs étapes. À la première étape, le volume de stock pour chaque élément de ressources est établi. Normalement, les règles sont déterminées en jours. Ils désignent la durée de la période fournie par un type particulier de ressource matérielle.
La norme peut être définie à la fois en pourcentage et en termes monétaires pour un indicateur de base spécifique.Conformément à cela, et en tenant également compte de la consommation d'actifs matériels, le montant des actifs nécessaires à la constitution de stocks pour chaque objet est établi.
Le résultat est une réglementation privée. Lorsqu'ils sont ajoutés, les indicateurs globaux sont déterminés. Les normes sont présentées en termes monétaires du stock d’actifs matériel prévu, qui est nécessaire au bon fonctionnement de l’entreprise. 
Nombre de réceptions
Les entreprises utilisent les méthodes de base suivantes pour rationner le fonds de roulement:
- Compte direct. Lors de son utilisation, les volumes d'actifs de chaque élément sont déterminés.
- Méthode du coefficient Cela implique la création d'un nouvel indicateur en modifiant l'ancien. Dans le même temps, la croissance du volume de production et l’accélération du chiffre d’affaires sont prises en compte.
- Technique analytique. Dans ce cas, le rationnement du fonds de roulement est effectué à l'aide de données réelles sur la valeur des actifs pour une période donnée. Dans le même temps, les informations inutiles et redondantes sont exclues et les modifications nécessaires sont introduites.
- Méthodes économiques et mathématiques de rationnement du fonds de roulement.
Formules
Le fonds de roulement est rationné en utilisant les équations suivantes.
Le volume d'OBS pour les matériaux, les matières premières et les produits semi-finis achetés.
Nm = cm x D, où:
- consommation quotidienne moyenne - cm;
- taux de stock (jours) - D.
Le volume d'OBS pour assurer le travail en cours. Il est généralement calculé en fonction de l'indicateur de la production brute à un jour.
Nnzp = (Sv x Kn x Tts) / D, où:
- coûts de la production brute (en roubles) - Sv;
- la durée de la période de planification (en jours) - D;
- coefficient d'augmentation des dépenses - Kn;
- la durée du cycle de production (en jours) - TC.
Le CT est calculé conformément à la technologie adoptée pour la fabrication de produits et d’équipement de chargement. Les coûts dans les entreprises où les dépenses sont effectuées de manière égale sont déterminés en divisant les coûts uniques et significatifs et la moitié des autres coûts par le montant total des dépenses de production.
Kn = (Cm + 0,5 x Cn) / (Cm + Cn), où:
- Cm - le montant des coûts matières au début du processus de production (prix des objets reçus pour transformation) en roubles;
- Sn - les dépenses restantes jusqu'à la fin de la production (en roubles).
Spécificité
La nouveauté des options proposées réside dans le fait que les entités commerciales sont invitées à rationner et à gérer non seulement les actifs corporels mais également les actifs incorporels. Ce dernier n’a pas été réglementé auparavant.
Actuellement, un employé d'une unité financière ou un dirigeant doit disposer d'informations sur l'ensemble de la structure du fonds de roulement, y compris les actifs incorporels. Ces derniers, en particulier, incluent le capital sur des comptes bancaires, à la caisse, les comptes à recevoir, etc. Par exemple, le montant d'un compte de règlement doit être conforme à la norme établie par le chef de l'entreprise.
Il est probable que, dans le cas d’une pénurie d’Obs, le montant du capital ne puisse être supérieur à une certaine limite, mais seulement égal ou inférieur à celle-ci. Dans ce dernier cas, le fonctionnement stable de l'entreprise ne sera pas assuré. Le manque d’argent ne permettra pas le paiement ponctuel des fournitures, ce qui est nécessaire pour assurer un processus de production ininterrompu.
Le manque de capital entraînera des arriérés d'impôts, des salaires des employés, etc. Dans cette situation, l'entreprise doit prendre des mesures d'urgence. Par exemple, un employé du service des approvisionnements a commis une erreur et des stocks excédentaires ont été achetés, des ressources inutiles n’ont pas été vendues, le volume de production des produits a diminué en raison de pannes d’équipement, de ventes réduites, etc. Après avoir identifié les raisons et analysé les raisons, les responsables doivent accepter décisions qui rétabliraient le montant du capital dans les comptes.
Application pratique
Bien que les méthodes de rationnement du fonds de roulement aient été développées il y a plus de 10 ans, elles sont tout à fait applicables aujourd'hui, dans les conditions de marché modernes. Ceci est dû à ce qui suit. Les taux spéciaux pour les stocks sont calculés en fonction de facteurs réglementaires. Ils caractérisent les conditions dans lesquelles les ressources sont formées. Par exemple, le temps pris pour décharger les objets de valeur reçus, le bois sec, etc. est pris en compte. De plus, l'irrégularité des livraisons par intervalles et par volumes est prise en compte.
Ces facteurs ont agi plus tôt, dans une économie planifiée. Dans le même temps, il convient de garder à l’esprit que, grâce à l’utilisation de la technologie moderne, les opérations préparatoires sont moins longues, en raison de l’amélioration des interactions économiques existantes, les livraisons inégales seront corrigées, etc.
Toutes ces tendances entraîneront une diminution des normes d’inventaire et du fonds de roulement qui y sont investies. Ces indicateurs seront ajustés tout le temps en fonction de l'un ou l'autre changement. Outre l'utilisation de facteurs d'établissement de normes, il n'y a pas d'autre option pour déterminer les paramètres. 
Schémas d'unification
Comme mentionné ci-dessus, le rationnement de l'OS et des réserves est effectué selon un système. L'unification des régimes est déterminée par les spécificités du mouvement des ressources. Par exemple, cela peut être comparé à l'eau de la piscine. Il passe par un tuyau et laisse l'autre, respectivement. S'il y a plus d'eau que ça ne sort, le niveau de l'eau va monter et vice versa.
Les stocks se comportent de manière similaire, seuls les processus de revenus et de dépenses sont nommés différemment pour chaque catégorie. Par exemple, l’arrivée des stocks est caractérisée par des changements dans les intervalles et le volume des fournitures tout au long de l’année. La dépense est enregistrée lors de la libération des ressources pour l’atelier.
Une situation similaire est avec l'inventaire. Seulement ils viennent aux consommateurs. En ce qui concerne les stocks de vente, la réception est caractérisée par des changements dans les intervalles et les volumes de réception des produits finis à l'entrepôt, la consommation - par les indicateurs d'expédition correspondants aux clients. Ainsi, il est clair que seule la terminologie est différente. À cet égard, il existe une possibilité fondamentale pour l’unification des méthodes de normalisation.
Point important
La spécificité de la normalisation n’est exprimée que lors de l’élaboration de l’élément préparatoire. Par exemple, il est nécessaire de prendre en compte le temps requis pour le séchage du bois, les essais de tuyaux sous pression, etc. Le calcul direct de ce composant en tant que tel n'est pas compliqué. Il est défini comme la somme des intervalles de temps nécessaires pour effectuer des opérations préparatoires effectuées de manière séquentielle.
Le calcul est effectué par la méthode déterministe. Cela est dû au fait que les informations de temps peuvent être extraites des réglementations technologiques existantes.
Composants d'assurance et de courant
Ils sont déterminés en fonction de l’évolution annuelle des facteurs qui caractérisent les processus de comptabilisation des produits et des charges. Pour les calculer, des méthodes de la théorie des probabilités sont utilisées. Cela permet, d’une part, de supprimer de la source les informations relatives aux violations des processus de production et d’approvisionnement. Deuxièmement, il devient possible de prendre en compte la nature stochastique de la formation du stock ou le facteur de corrélation de la marque de la ressource matérielle. Lors de la détermination des composantes assurance et actuelle, seules les données sur le mouvement de l'élément normalisé - revenus et dépenses au cours de l'année de référence, du trimestre, etc., par volume et date - sont nécessaires. 
Relier les indicateurs calculés au degré de fiabilité de la garantie
Pour chaque ressource matérielle (type ou marque), plusieurs taux d’actions sont déterminés. La dépendance à l’indicateur de fiabilité est établie. Cela vous permet d'élaborer une stratégie de gestion des stocks adéquate pour chaque marque de ressource.
Cela permet d'optimiser les valeurs matérielles et le fonds de roulement qui y sont investis. La fiabilité de la garantie est le nombre relatif de jours dans une année au cours desquels l'entreprise disposera des stocks d'une certaine marque de ressources aux limites calculées. Avec une valeur de 100%, la société les aura tous les 365 jours par an et avec 99,7% - 364 jours.
L'indicateur de risque que la société ne dispose pas de suffisamment de ressources pour un jour de stock est 0,3% Si la fiabilité est de 99%, l'entreprise est fournie 361 jours. Dans ce cas, le degré de risque est de 1%. Plus le niveau de fiabilité des garanties est élevé, plus la norme doit être définie, et inversement.
