Każde przedsiębiorstwo działa dla zysku. Dlatego też wydziały specjalne monitorują zgodność wszystkich wskaźników finansowych i ekonomicznych z wymogami opracowanego planu. Istnieje wiele metod kompleksowej oceny skuteczności i rentowności organizacji. Jednym z ważnych etapów badania jest analiza wydajności pracy.
Na podstawie otrzymanych danych kierownictwo firmy może znaleźć czynniki ograniczające i opracować środki w celu ich wyeliminowania w przyszłości. Dlatego analitycy dokładnie monitorują dynamikę tego wskaźnika. Jak mierzy się wydajność pracy i jak interpretować wyniki? Wszystko to należy rozważyć bardziej szczegółowo.
Informacje ogólne
Wskaźniki wydajności pracy umożliwiają rzeczywistą ocenę efektywności pracy kolektywu pracy w przedsiębiorstwie. To ważny krok w badaniu rentowności firmy. Wydajność pracy w przedsiębiorstwie jest kategorią ekonomiczną, która ujawnia informacje na temat celowości kolektywu w produkcji dóbr materialnych lub duchowych.
Ponadto przez pewien okres czasu przeprowadzany jest ilościowy pomiar skuteczności zespołu. Może to być zmiana, godzina, miesiąc, tydzień lub rok. Pytanie o sposób pomiaru wydajności pracy wymaga zrozumienia mechanizmu obliczania tej kategorii. Wydajność pracy jest względnym wyrażeniem produktów tworzonych przez pracownika na jednostkę czasu. Jeśli weźmiemy pod uwagę ilość gotowych produktów wykonanych przez jedną osobę, wskaźnik ten będzie nazywany produkcją.
Karta wyników
W przedsiębiorstwie wskaźniki wydajności pracy są mierzone przy użyciu dwóch kategorii. To jest rozwój i pracochłonność. Są to przeciwne wartości. Ich tandem pozwala spojrzeć na wydajność z dwóch przeciwnych punktów widzenia.
Produkcja jest obliczana jako stosunek całkowitej ilości gotowych produktów do średniej liczby pracowników. Przeciwnie, intensywność pracy pokazuje, ile korzyści materialnych jeden pracownik osiągnął w okresie badania. Dlatego średnia liczba pracowników w tym przypadku dzieli się przez wielkość ich pracy.
Te dwa wskaźniki są obliczane w godzinach normalnych, kosztach, wyrażeniu rzeczowym lub warunkowo naturalnym. W zależności od celów analizy stosuje się jeden lub drugi system rachunku różniczkowego.
Wzór na obliczenia
Kierownik finansowy, przeprowadzając analizę wydajności pracy, stosuje prostą formułę. Jest to podstawowy model, który pozwala ocenić status wskaźnika w okresie sprawozdawczym. Oblicza się go w następujący sposób:
Fri = RR / HR, gdzie Fri to wydajność pracy, OR to ilość pracy wykonanej w okresie studiów, a HR to liczba pracowników na liście.
W praktyce zagranicznej definicja wydajności jest powszechna, biorąc pod uwagę koszty innych zasobów. Jednocześnie, wraz z całkowitą wypłatą wynagrodzenia dla pracowników, brane są pod uwagę inne zasoby (ziemia, środki trwałe i kapitał obrotowy).
Ponadto opinie badaczy są nieco podzielone co do tego, które kategorie pracowników powinny wziąć udział w obliczeniach. Niektórzy twierdzą, że tylko pracownicy sektora produkcyjnego. Inni dodają tutaj i pracowników utrzymania, pracowników nieprodukcyjnych.
System indeksowy
Do głębszego śledzenia dynamiki zmian prezentowanego wskaźnika stosuje się wskaźnik wydajności pracy. Statystyki w tym przypadku rozróżniają grupy metod. Wskaźniki mogą być robocizny, rzeczowe lub wartościowe.
Aby zbadać dynamikę średniej produkcji, która została zaobserwowana pod wpływem pewnych czynników, zastosuj system wskaźników agregowanych. Jest to głębszy rodzaj analizy. W nim wartość wydajności pracy każdej jednostki działa jako wskaźnik indeksowany.
Liczba tych jednostek działa jak saldo w podobnym systemie. Jednocześnie każda lokalizacja i pracownik mają inną wydajność pracy. Możesz więc określić, jaki wkład ma dana jednostka w ogólny wynik.
Co wpływa na wydajność pracy?
Aby zwiększyć efektywność wskaźnika w przyszłości, konieczna jest znajomość czynników wpływających na spadek lub wzrost wydajności pracy. Są wewnętrzne i zewnętrzne. Te ostatnie obejmują zjawiska naturalne (wskaźniki spadają przy złej pogodzie), zmiany polityczne i ogólne czynniki ekonomiczne.
Wewnętrzne przyczyny zmian poziomów wydajności są również dość znaczące. Obejmują one zastosowanie automatyzacji, mechanizacji i innych osiągnięć naukowych i technologicznych, a także zmiany w strukturze lub wielkości produkcji. Na sytuację może wpływać poprawa metod zarządzania i właściwa organizacja procesu produkcyjnego. Dzięki temu poprawia się warunki pracy, stymuluje pracę całego personelu.
Analiza wydajności pracy
Badając pytanie, w jaki sposób mierzy się wydajność pracy, należy rozważyć metodologię analizy wskaźnika. Uwzględnia się to w dynamice. W zależności od celów badania stosuje się jeden z powyższych systemów rachunku różniczkowego.
Podczas badania kierownictwo przedsiębiorstwa może zastosować środki mające na celu wyeliminowanie przestojów urządzeń, braku pojawienia się pracowników. Wszystkie przyczyny nieuzasadnionych strat czasu pracy są wyjaśnione. Konieczne może być również dostosowanie struktury produktu.
Po zapoznaniu się z tym, w co mierzona jest wydajność pracy, biorąc pod uwagę jej formułę, składniki i metody analizy, możesz przeprowadzić jakościowe badanie wydajności każdego przedsiębiorstwa.
