Predsúdna rehabilitácia: taktika. Finančné zotavenie podniku

Finančná rehabilitácia dlžníckeho podniku je určitým systémom opatrení zameraných na obnovenie jeho platobnej schopnosti. Tieto podujatia majú proaktívny charakter a sú plne v súlade s cieľmi a záujmami spoločnosti. Poďme ďalej podrobne zvážiť, ako sa vykonáva finančné ozdravenie podniku.

predpoklady

V modernej trhovej praxi bohužiaľ často dochádza k bankrotu podnikov. Tento postup má svoje vlastné špecifiká. Postup uznania platobnej neschopnosti spoločnosti je upravený zákonom. V mnohých prípadoch sa však možno vyhnúť likvidácii spoločnosti. dnes bankrot podnikov naznačuje nedostatky ich organizačného systému, iracionálne využívanie ich majetku týmito firmami. V takejto situácii je mimoriadne dôležitá hĺbková analýza ekonomických aktivít spoločností. Právnické osoby a občania tretích strán, ako aj samotná spoločnosť, ktorá má určité problémy so solventnosťou, sa môžu obrátiť na rozhodcovský súd, aby zabránili bankrotu. Predsúdna rehabilitácia sa vykonáva v troch prípadoch:

1. Ak spoločnosť pred začatím likvidácie žiada o vonkajšiu pomoc na prekonanie krízy z vlastnej iniciatívy.
2. Ak je postup povolený na základe súdneho rozhodnutia o návrhoch prijatých od osôb, ktoré chcú splniť požiadavky dlžníckej spoločnosti a veriteľov a splniť svoje rozpočtové záväzky.
3. Ak spoločnosť, ktorá podala návrh na rozhodcovské konanie s vyhlásením o platobnej neschopnosti, zároveň ponúka plán riešenia krízových situácií.

V druhom a treťom prípade sa konanie uskutočňuje počas konania o likvidácii spoločnosti. Zároveň by sa podmienky rehabilitácie mali dohodnúť na stretnutí veriteľov.

Ciele konania

Náprava je potrebná pre:

1. Pokrytie bežných výdavkov a odstránenie dôvodov, ktoré ich vyvolali.
2. Úspory alebo obnovenie solventnosti a likvidity spoločnosti.
3. Zníženie dlhov všetkých druhov.
4. Zlepšenie štruktúry pracovného kapitálu.
5. Tvorba zdrojov potrebných na priemyselnú rehabilitáciu.

Postup je zameraný na:

1. Zlepšenie organizačného systému spoločnosti a právnych foriem podnikania.
2. Zlepšenie kvality riadenia.
3. Odstránenie neproduktívnych prvkov výroby.
4. Zlepšenie interakcie medzi zamestnancami spoločnosti.

Predsúdna rehabilitácia sa môže vykonať:

1. Zachovanie existujúceho právneho štatútu spoločnosti.
2. So zmenou právneho typu a právneho štatútu spoločnosti.

Špecifiká udalosti

Priemyselná a technická predsúdna rehabilitácia je spojená s aktualizáciou a modernizáciou finančných prostriedkov zapojených do výroby, zlepšením kvality výrobkov. Týka sa to aj zníženia ich nákladov, optimalizácie rozsahu. Vzhľadom na skutočnosť, že predsúdna rehabilitácia zvyčajne zahŕňa zníženie nadbytočného počtu zamestnancov, majú spoločenské udalosti osobitný význam. To si zase vyžaduje zámernú politiku ukončenia. V rámci postupu možno zabezpečiť vytvorenie finančnej základne pre rekvalifikáciu pracovníkov, návrh a hľadanie alternatívnych miest atď.

stupňa

Finančné zotavenie podniku je pre spoločnosť zložitý a do istej miery bolestivý proces. Tento postup si vyžaduje účinné riadenie v každej fáze.Proces zahŕňa nasledujúce kroky:

1. Určenie uskutočniteľnosti a stanovenie možnosti jej vykonávania.
2. Odôvodnenie koncepcie.
3. Definícia pokynov.
4. Výber tvaru.
5. Výber sanatória.
6. Vypracovanie a schválenie projektu.
7. Monitoring.

Realizovateľnosť a realizovateľnosť

V prvej fáze sa v súlade s výsledkami diagnostiky platobnej neschopnosti a sledovania vykonávania opatrení na vnútornú stabilizáciu prijíma rozhodnutie o rehabilitácii. Realizovateľnosť jeho implementácie je spôsobená neefektívnosťou použitých mechanizmov, v dôsledku čoho sa kríza v spoločnosti naďalej prehlbuje. Možnosť držby je stanovená objektívnym hodnotením východiska z platobnej neschopnosti a úspešným následným vývojom, pričom spoločnosti je v súčasnej fáze poskytnutá vonkajšia pomoc. Ak podľa výsledkov analýzy existuje, môže byť zahájená predsúdna rehabilitácia účinná.

Odôvodnenie koncepcie

Odráža ideológiu reorganizácie, určuje jej smery a formy. Existujú dve hlavné taktiky:

1. Obranné, zamerané na zníženie objemu investičných a prevádzkových činností spoločnosti. Tým sa zabezpečí vyrovnaný tok finančných prostriedkov na nižšej úrovni. Táto koncepcia spočíva v prilákaní externého financovania na reštrukturalizáciu spoločnosti.
2. Ofenzívne zamerané na diverzifikáciu investičných a prevádzkových činností spoločnosti. V budúcnosti to znamená zvýšenie čistého finančného toku. Je to možné prostredníctvom zvýšenia efektívnosti hospodárskej činnosti. Táto koncepcia sa realizuje získavaním externých finančných prostriedkov na rozšírenie ponuky konkurenčných produktov, zrýchleným dokončením skutočných projektov a prístupom na iné trhy v regióne.

inštrukcia

Ich definície budú závisieť od niekoľkých faktorov:

1. Rozsah krízového stavu spoločnosti. Stanovuje sa počas diagnostických opatrení týkajúcich sa platobnej neschopnosti.
2. Prijatý koncept reorganizácie.

V súlade so stanovenými kritériami rozlišujte pokyny vo forme:

1. Reorganizácia.
2. Refinancovanie dlhu.

Výber tvaru

Vykonáva sa určitým smerom, pričom sa berie do úvahy charakteristika krízy. Forma rehabilitácie priamo charakterizuje mechanizmus, ktorým sa dosahujú hlavné ciele procesu. Refinancovanie dlhu vám umožňuje zachrániť podnikanie spoločnosti a nestratiť spoločnosť. Táto forma sa spravidla používa na odstránenie platobnej neschopnosti, ak je kríza dočasná a nie katastrofická. Reorganizácia sa vykonáva s väčšou mierou a hĺbkou krízy. Táto forma zahŕňa niektoré postupy, prostredníctvom ktorých sa vytvárajú účinnejšie organizačné formy činnosti. Reorganizácia môže viesť k strate kontroly nad spoločnosťou alebo k zániku spoločnosti ako nezávislej právnickej osoby. Tento postup sa vykonáva vo forme:

1. Pristúpenie.
2. Division.
3. Konverzia.

Na rozdiel od reorganizácie vedie likvidácia k úplnému zastaveniu existencie dlžníckej spoločnosti a k ​​zastaveniu jej činnosti. Týmto sa snažia podniky, ktoré iniciujú svoju reorganizáciu, vyhnúť. Účelom likvidačného konania je uspokojiť odôvodnené nároky veriteľov v poradí podľa priority. Na druhej strane je ustanovená právnou úpravou konkurzného konania. Na splatenie dlhu sa majetok spoločnosti predá a prijaté prostriedky sa zašlú veriteľom. Reorganizácia vám umožní ušetriť prostriedky a hodnoty spoločnosti. Spoločnosť však často získava iné právne postavenie.

Výber sanátora

Vykonáva sa v súlade s vybranou formou postupu.Táto etapa predchádza vypracovaniu podnikateľského plánu, na ktorom sa sanatórium zúčastňuje bez problémov. Špecifikovaným subjektom počas reorganizácie dlhu môže byť:

1. Majiteľ spoločnosti (vrátane štátnej agentúry s príslušnou formou vlastníctva).
2. Veriteľa.
3. Komerčná banka slúžiaca spoločnosti.

V prípade reštrukturalizácie môže byť sanatórium s výnimkou veriteľa a vlastníka:

1. Právnické osoby tretej strany.
2. Pracovný kolektív spoločnosti.

Príprava projektu

Reorganizačný podnikateľský plán slúži ako hlavný dokument, ktorý definuje ciele a postup jeho vykonávania. Obsahuje výpočet účinnosti opatrení. To vám umožní vyhodnotiť rôzne alternatívy. Výsledky rehabilitácie je možné odhadnúť podľa výšky dodatočného zisku. V tomto prípade je získaná normalizáciou spoločnosti s primeranou pomocou. Náklady na nápravu sa počítajú osobitne. Na tento účel sa vytvára osobitný rozpočet. Po preskúmaní podnikateľského plánu s výpočtom účinnosti opatrení poskytnutých všetkými zainteresovanými stranami? je schválený a prijatý na vykonanie.

monitorovanie

Je súčasťou operačného a súčasného riadiaceho systému. Monitorovanie implementácie opatrení stanovených v pláne zabezpečuje príslušná jednotka spoločnosti. Predpokladá sa, že účel postupu sa dosiahne, ak v dôsledku vykonaných činností bolo možné stabilizovať hospodárske činnosti spoločnosti, aby sa zabránilo uznaniu jej platobnej neschopnosti a likvidácie. Doba rehabilitácie by nemala byť dlhšia ako 18 mesiacov.