kategórie
...

Rezortná kontrola je kontrola nad vyššou autoritou vo vzťahu k podriadeným organizáciám

Oddelenie kontroly je postup pre dohľad nad vyššími štruktúrami nad nižšími. Pôsobí ako neoddeliteľná súčasť administratívnych činností. Poďme ďalej zvážiť, čo predstavuje organizačnú kontrolu ministerstva. oddelenie riadenia

Všeobecné informácie

Štruktúra každého systému riadenia by mala zahŕňať jednotky zabezpečujúce jeho kontrolné a audítorské funkcie. Toto ustanovenie sa považuje za počiatočné pri posudzovaní rôznych názorov na vytvorenie dozorných inštitúcií. Koncom 90. rokov. objavila sa predstava holistického, zjednoteného systému kontroly štátu. V tejto súvislosti bola stanovená úloha vytvoriť komplex povolených štruktúr. Predpokladalo sa, že nová konštrukcia systému zníži počet inšpektorov, čím sa zefektívni štátna kontrola.

Inštitucionálne ciele

Kontrolné orgány odborov by mali zabezpečiť:

  1. Dohľad nad dodržiavaním činností nižších štruktúr s požiadavkami zákona.
  2. Včasná prevencia, odhalenie a potlačenie porušovania regulačných požiadaviek.
  3. Prijímanie opatrení na zachovanie, účinné a cielené využívanie hmotných hodnôt.
  4. Identifikácia nefunkčných rezerv na zlepšenie výkonnosti nižších štruktúr.

Funkcie oprávnených inštitúcií

Sú stanovené priemyselnými smernicami. Tieto dokumenty vypracúvajú ministerstvá a iné správne inštitúcie v súlade s regulačnými a metodickými materiálmi regulujúcimi štátnu kontrolu. Dozorné orgány konajú v rámci svojich právomocí a plnia svoje povinnosti. Medzi ich hlavné funkcie je potrebné uviesť:

  1. Koordinácia práce štrukturálne jednotky oprávnený vykonávať kontrolu oddelenia.
  2. Plánovanie a vykonávanie inšpekcií.
  3. Vypracovanie návrhov právnych dokumentov upravujúcich kontrolu ministerstva.
  4. Poskytovanie metodickej podpory nižším štruktúram na zvýšenie efektívnosti ich práce.
  5. Štúdium a šírenie najpokročilejších foriem organizácie a vykonávania kontroly rezortov v príslušných odvetviach.
  6. Analýza zistených porušení a návrhy na aktualizáciu a doplnenie legislatívneho rámca upravujúceho hospodárske vzťahy predpísaným spôsobom.
  7. Zabezpečenie dohľadu nad odstránením zistených nezrovnalostí podriadenými štruktúrami, pri zohľadnení vykonaných inšpekcií, ich výsledkov a prijatých opatrení.
  8. Príprava a predkladanie správ o vykonanej práci. kontrola a audit

Skontrolujte klasifikáciu

Kontrola a audit môžu byť:

  1. Plánovalo. Zahŕňajú kontrolu činností organizácií, ktoré sú podriadené príslušnému vládnemu orgánu alebo sú jeho súčasťou.
  2. Neplánované. Kontrolu a audit je možné vykonávať v mene orgánov činných v trestnom konaní a ich vodcov v rámci trestných vecí, súdnych prípadov na základe materiálov pri ich výrobe.
  3. Cameral.

Oddelenie kontroly a auditu okrem toho vykonáva činnosti na monitorovanie, hodnotenie, analýzu, identifikáciu príčinných vzťahov, predpokladaných okolností, ktoré môžu ovplyvniť výsledky práce podriadených štruktúr.Táto činnosť sa nazýva monitorovanie.

Vedúci dozorných orgánov

Sú zodpovední za prácu, ktorú vykonalo ich oddelenie kontroly a auditu. V súčasnosti sa úloha inšpektorov výrazne zvýšila. Vedúci útvarov, ktorí vykonávajú svoju odborovú finančnú kontrolu a ekonomický dohľad, sú podľa svojich funkcií súčasťou kolegiálnych štruktúr príslušných ministerstiev. Právne predpisy ustanovujú osobitný postup ich vymenovania. Nominácie sa musia dohodnúť predpísaným spôsobom:

  1. V štátnych orgánoch (s výnimkou miestnych administratívnych a výkonných štruktúr základnej a primárnej úrovne) a ďalších organizácií, regionálnych združení zaradených do zoznamu federálnych ústavov, ich rozdelení - s ministerstvom financií.
  2. Na oddeleniach (podriadené ústavy) - s príslušnými vyššími ministerstvami, združeniami.
  3. V miestnych administratívnych a výkonných štruktúrach základnej a primárnej úrovne - s územnými útvarmi ministerstva financií. kontrolné orgány odborov

Špecifiká zamestnania

Kontrola rezortu je regulovaná priemyselnými pokynmi. Aby sa zvýšila efektívnosť ich práce, štruktúry dohľadu vypracúvajú metodické, regulačné a referenčné knihy, usmernenia, odporúčania, návrhy a preskúmania týkajúce sa plánovania a vykonávania inšpekcií a zlepšenia metód dohľadu. Ministerským dekrétom sú ministerské úrady a iné správne inštitúcie povinné vykonávať rezortnú kontrolu činností všetkých štruktúr, ktoré im podliehajú alebo sú do nich začlenené, s federálnou formou vlastníctva alebo s jej podielom.

Dôležitý bod

Pod ministerstvami a inými administratívnymi štruktúrami sa môžu vytvoriť špeciálne organizácie, ktoré vykonávajú kontrolu rezortu. V prípade, že sa vykonáva v podniku, ktorý má v vykazovanom období podiel štátneho majetku, je oslobodený od povinného ročného audity. Individuálna zodpovednosť za stav činností dohľadu spočíva na vedúcich príslušných inštitúcií. finančná kontrola oddelenia

Existujúce ťažkosti

Podľa odborníkov sa s príchodom nových typov vlastníctva, rozširovania nezávislosti existujúcich podnikov, ako aj so znižovaním počtu rezortných ministerstiev a so zmenami v ich funkciách značne obmedzuje rozsah rezortnej kontroly. V súčasnosti sa problém zlepšovania metód dohľadu stáva stále aktuálnejším. Je to predovšetkým kvôli tomu, že oddelenie riadenia implementuje podriadenú pomocnú funkciu. Nejde o samostatnú administratívnu úlohu, ale iba o reguláciu určitých odchýlok v práci podnikateľských subjektov. V tomto ohľade nemôže rezortná kontrola vykonať zásadné zmeny v charaktere a forme ich činnosti. V moderných trhových podmienkach však musí byť tento druh dohľadu spoľahlivý, pohotový a mobilný. V tejto súvislosti sa považuje za nevhodné vytvoriť v ministerskej štruktúre veľký kontrolný aparát ministerstva.

Medzitým je tu iný názor. Odborníci sa domnievajú, že kontrola rezortov by mala byť lepšia ako mimo rezortov, pretože oddelenia majú väčšiu nezávislosť, preto majú vysokokvalifikovaných odborníkov, ktorí lepšie poznajú vlastnosti činností podriadených podnikov. Zníženie ich počtu preto môže viesť k zníženiu účinnosti dohľadu. organizácia kontroly rezortu

Vykonávanie vnútorných auditov v podnikoch

Takúto odborovú kontrolu vykonáva vedúci, účtovníci alebo zamestnanci poisťovacej organizácie, členovia audítorskej komisie alebo osobitne vytvorená jednotka správneho prístroja, ktorá je podriadená vedúcemu. Hlavným cieľom auditu je zabezpečiť efektívne fungovanie na všetkých úrovniach ochrany majetkových záujmov vlastníkov, akcionárov a celého podniku ako celku. Audit sa vykonáva podľa pokynov a plánu schváleného riaditeľom. Bohužiaľ, súčasná kvalifikácia odborníkov, ich závislosť od riadenia pobočiek, fluktuácia zamestnancov nedostatok špecifických usmernení, nedokonalosť platov odborníkov neumožňuje dosiahnuť všetky ciele. Podľa spolkového zákona o obchodných spoločnostiach vykonáva výbor pre audit kontrolu činnosti týchto podnikov, ich pobočiek, dcérskych spoločností, vedúceho a úradníkov. Je volená valným zhromaždením účastníkov. Schválil aj postup overovania.

Činnosť komisie pre audit

Táto štruktúra je zodpovedná za dohľad nad dodržiavaním:

  1. Charta podniku.
  2. Vnútorná rutina.
  3. Platnosť zmlúv a obchodných transakcií.

Revízna komisia monitoruje bezpečnosť majetku, výdavky na zásoby a hotovosť, správnosť účtovníctva, výpočet so zamestnancami, podávanie správ. Okrem toho kontroluje včasnosť posúdenia úradníkmi a spravovanie žiadostí a sťažností členov spoločnosti. oddelenie riadenia

Práva Komisie

Audítorská služba môže:

  1. Skontrolujte bezpečnosť hotovosti a majetku, či sú v súlade s určeným účelom.
  2. Vyžadovať od zamestnancov potrebné materiály na vykonanie auditu.
  3. Zúčastnite sa na obchodných auditoch vykonávaných autorizovanými vládnymi agentúrami.
  4. Prijať opatrenia na kompenzáciu ujmy a postaviť páchateľov pred súd v prípade krádeže, sprenevery a iného zneužitia.
  5. Na základe výsledkov inšpekcií predkladá návrhy. zákon o kontrole rezortu

Po ukončení činnosti komisia vypracuje akt kontroly oddelenia. Tento dokument je pripojený k výročnej správe podniku. Bez uzavretia komisie nie je valné zhromaždenie oprávnené schvaľovať finančnú dokumentáciu. Vo výročnej správe Komisia zdôrazňuje výsledky svojej činnosti. Účastníci spoločnosti sú v správe informovaní najmä o stupni vykonávania plánu sociálneho a priemyselného rozvoja, finančnej situácii podniku, bezpečnosti majetku, dodržiavaní pravidiel a charty zo strany zamestnancov. Okrem toho sú v samostatnej časti prezentované výsledky priamej práce komisie. Zdôrazňujú sa najmä otázky týkajúce sa plánovania, vykonávania auditov v bežnom roku, kľúčové ukazovatele a opatrenia prijaté správou. Správa sa končí návrhmi zameranými na odstránenie zistených porušení a nedostatkov a zvýšenie efektívnosti podniku v budúcom roku.


Pridajte komentár
×
×
Naozaj chcete odstrániť komentár?
vymazať
×
Dôvod sťažnosti

obchodné

Príbehy o úspechu

zariadenie