Handledarens uppgifter. Handledarens ansvar

Översatt från engelska kan ordet handledare tolkas bokstavligen som "kurator", "ledare", "chef" eller "controller". Detta yrke tillhör ledningslänken, vilket ger upphov till ett antal specifika uppgifter och ansvar. Beroende på vad som är anslutet handledarearbete Ansvar kommer att bildas utifrån företagets specifika verksamhetsområde. Det kan vara handel, reklam, produktion och så vidare.

Lite historia

Handledareyrket började sin snabba utveckling sedan andra hälften av 1900-talet i USA, där, tillsammans med tillväxten i antalet företag, dessa eller andra officiella uppgifter som handledaren stod ut. Företagets representant är underordnad sin egen grupp av promotorer, chefer, säljkonsulter, merchandisers och andra specialister.

Företagets styrelseledamöter har stora förhoppningar för chefer, eftersom det är de som hanterar hela teamet, letar efter nya kunder, platser för sina underordnade att arbeta, utforska varje butik och leta efter sätt att förbättra verksamheten, öka försäljningen och öka konkurrenskraften. Beroende på fältet där företagets representant kommer att arbeta kommer han att utföra specifika arbetsuppgifter, som inkluderar flera punkter, vars genomförande påverkar hela arbetet som helhet.

En handledares huvuduppgifter

Listan över arbetsuppgifter som tilldelas handledaren kan ständigt justeras och ändras, men endast om den anges i den relevanta klausulen i anställningsavtalet. Specifikationerna för verksamheten hos ett visst företag utgör huvudansvariga för arbetsledaren, som inkluderar följande poster:

• intervju med kandidater för en specifik position för teambildning;
• utbildningar och utbildningsprogram;
• motivation för företagets anställda;
• förhandlingar med regelbundna och potentiella kunder;
• tillhandahållande av butiker med nödvändiga reklamprodukter;
• söka efter lönsamma platser för att genomföra kampanjer och själva promotorns arbete;
• ansvar för varje underordnad anställd;
• kompetent arbete med varje nykomling, hjälp med att anpassa det, lära känna teamet, arbeta i allmänhet, förstå ditt ansvar och så vidare;
• göra alla typer av innovationer för produktionsarbetet för hela teamet, konstant humör och bildandet av en positiv atmosfär som motiverar framgång;
• objektiv bedömning av varje underordnad, individuell konversation, utvecklingsbistånd, avskedande eller befordran;
• bygga ett schema för arbetstid, semester, sjukfrånvaro;
• genomföra utbildningskurser;
• utarbetande av rapporter för ledningen, som korrekt återspeglar resultatet av det utförda arbetet, dess kvalitet, genomförda uppgifter och mycket mer.

Kvalifikationskrav

Det är säkert att säga att handledaren är rätt företagshanterare. Det kan finnas flera sådana chefer, och var och en kommer att tilldelas ett specifikt arbetsområde. I enlighet med detta är det nödvändigt att välja en värdig kandidat som de relevanta kvalifikationskraven kommer att presenteras:

• närvaron av högre eller sekundär specialundervisning;
• förmågan att använda en PC för att förstå grundläggande program;
• arbetslivserfarenhet inom detta område - från 1 år;
• närvaron av ett personligt fordon;
• kommunikations- och ledningsförmågor, förmågan att arbeta med en stor grupp människor, ett ansvarsfullt arbetssätt, snabbt beslutsfattande, förmågan att övertyga, snabbt komma ihåg information, organisationsfärdigheter och mycket mer.

Beroende på specifika verksamhetsområden och de uppgifter som är inställda, de specifika uppgifterna för handledaren i handelsföretaget bildas. Ledarens karriär och lön beror på hur korrekt de utförs.

Vad är priset på frågan?

Ledarens lön beror direkt på företaget där han kommer att arbeta. Om du gör en genomsnittlig bedömning av lönenivån, tjänar sådana specialister i genomsnitt mellan $ 700 och 1 300 $ per månad, även om det inte finns någon gräns. Det bör emellertid förstås att ju högre ersättningen är, desto mer omfattande arbetsledares uppgifter, men dessa uppgifter är ganska genomförbara.

Dessutom finns det i en sådan position alltid möjligheterna till en snabb ökning av karriärstegen, till exempel till en filialchef eller ännu högre, allt kommer att bero på personlig önskan att arbeta, kärlek till ens yrke och lust att utvecklas inom detta område. Så en handledares arbete är en stor chans för människor som vill bygga en framgångsrik karriär. I vilket fall som helst ger en sådan position stor erfarenhet inom olika verksamhetsområden. Detta är förmågan att hantera och samarbeta med människor, sätta mål och fullfölja dem, vilket i slutändan leder till bildandet av värdefull erfarenhet som kommer att vara användbar i andra yrken.

Är det svårt att arbeta som handledare och hur man blir en?

När du överväger denna lediga plats kan du se många erbjudanden från olika arbetsgivare. I regel innehåller meddelanden detaljerad information som tydligt anger vad som är handledarens ansvar. Den sökande, med fokus på denna lista, kan verkligen bedöma deras kapacitet. Detta arbete är lovande och svårigheter kan uppstå först i det första aktivitetsstadiet - bekanta med teamet, med företaget, dess individuella egenskaper och krav. Men allt detta är en fråga om tid och anpassning, och ju snabbare det går, desto bättre för en karriär som handledare.

Kärnkvaliteter

En person som vill behärska denna position måste snabbt förstå information, kunna erbjuda intressanta idéer som är användbara för företaget och kommer att kunna ge ett riktigt bidrag till dess utveckling. Direktören ska vara lugn när det gäller sin verksamhet och det är viktigt för honom att få korta men exakta svar på alla frågor och motsvarande svar om det utförda arbetet, där ett positivt resultat av handledarens arbete kommer att synas. Detta är det enda sättet att uppnå förtroende för din person, respekt och snabb marknadsföring.

God organisationsförmåga och arbetslivserfarenhet kommer framgångsrikt att fullgöra en arbetsledares uppgifter. I vilket fall som helst kan du starta din karriärväg med yrket promotor, försäljningschef, merchandiser för att snabbt få den uppskattade kampanjen.

En arbetsledares funktionella och arbetsuppgifter

Med hänsyn till frågan om arbetsledarens funktionella arbetsuppgifter bör det noteras att kontrollen över merchandisers, promotors eller försäljningsagenter bestäms i varierande grad av deras arbetsbelastning eller typer av arbete. Exempelvis är handledarens funktionella ansvarsområden, promotorer att välja en lämplig plats för denna eller den här åtgärden, förse medarbetaren med det nödvändiga antalet broschyrer, övervaka sitt arbete och i rätt tid anlända till arbetsplatsen.

Huvudaktiviteten är handel. Försäljningsrepresentanter - detta är den huvudgrupp som handledaren tilldelar merchandisers uppgifter, göra en rutt för varje dag, en plan för ett besök i specifika butiker, kontrollera processen för deras arbete och snabb implementering av mål.Baserat på resultaten från något arbete utarbetas en rapport och skickas till chefen.

Handledningsområde

När vi bor mer i detalj på handledarens verksamhetsfält kan vi säga att kontroll över specifika specialists arbete gör det möjligt för dig att etablera aktivitetsprocessen för alla företag som helhet. Arbetsledarens arbetsuppgifter, som föreskrivs i arbetsbeskrivningen, hjälper honom först och främst, eftersom det är mycket svårt att snabbt och kompetent utveckla en arbetsplan som är nödvändig för en viss kategori av anställda och företaget som helhet.

Genom att följa specifika punkter kan du fördela ditt och andras ansvar korrekt, att inte missa något och öka nivån på hela teamet. Handledarens arbete får inte överlåtas till slumpen, alla tjänstepunkter bör kontrolleras och utföras dagligen. Detta är det enda sättet att uppnå goda och betydande resultat i arbetet. Främjande av varor och tjänster, nätverksmarknadsföring och ett antal andra områden är handledarens huvudsakliga aktivitetsområde.

De uppgifter som föreskrivs i kontraktet - de viktigaste bestämmelserna

Vid anställning ska motsvarande uppgifter för handledaren skrivas ut, som sammanställs för varje verksamhetsområde separat. En enda lista kan dock särskiljas, med vilken en framtida anställd i företaget måste känna till:

1. Tydlig bildning av uppgifter och föra denna information till underordnade.
2. Fördelning av arbetsuppgifter mellan anställda, snabb ersättning av en anställd av en annan i händelse av oförutsedda situationer.
3. Utarbeta och justera arbetsplanen, fördelningen av anställda vid specifika butiker.
4. Kontrollera och förse de anställda med nödvändiga informationsresurser.
5. Att genomföra utbildningar och möten, pågående samtal och personalmotivation.
6. Övervaka arbetet hos varje underordnad för att få tjänstekvaliteten till perfektion.

Denna lista kan justeras baserat på arbetsområdet för ett visst företag, organisation och företag.

Arbetsresultat

För chefen för ett helt företag eller ett nätverk av filialer är det inte så viktigt vad är arbetsledarens uppgifter och hur han utför dem. För honom är det konkreta resultatet viktigt. Lägesrapport, statistik, specifika nummer och diagram är allt som en regissör behöver. Resultaten beror emellertid direkt på kvaliteten på handledarens arbete, på hur väl han hanterar sitt jobbansvar.