Varje företag arbetar för vinst. Därför övervakar specialavdelningar att alla finansiella och ekonomiska indikatorer uppfyller kraven i den utvecklade planen. Det finns många metoder för en omfattande bedömning av organisationens effektivitet och lönsamhet. Ett av de viktiga stadierna i studien är analysen av arbetskraftsproduktivitet.
Baserat på de mottagna uppgifterna kan företagets ledning hitta begränsande utvecklingsfaktorer och utveckla åtgärder för att eliminera dem i framtiden. Därför övervakar analytiker noggrant dynamiken i denna indikator. Hur mäts arbetskraftens produktivitet och hur kan man tolka resultaten? Allt detta måste övervägas mer detaljerat.
Allmän information
Arbetsproduktivitetsindikatorer gör det möjligt att verkligen utvärdera effektiviteten i arbetet i företagets arbetskollektiv. Detta är ett viktigt steg för att undersöka ett företags lönsamhet. Arbetskraftsproduktivitet i företaget är en ekonomisk kategori som avslöjar information om kollektivets lämplighet vid produktion av materiella eller andliga varor.
Dessutom utförs en kvantitativ mätning av teamets effektivitet under en viss tidsperiod. Det kan vara en skift, timme, månad, vecka eller år. Ställ frågan hur arbetskraftens produktivitet mäts är det nödvändigt att förstå mekanismen för beräkning av denna kategori. Arbetskraftsproduktivitet är ett relativt uttryck för produkter som skapas av en anställd per tidsenhet. Om vi tar hänsyn till mängden färdiga produkter som tillverkats av en person kommer denna indikator att kallas produktion.
Scorecard
På ett företag mäts arbetskraftens produktivitetsindikatorer med hjälp av två kategorier. Detta är utvecklingen och arbetskraft. De är motsatta värden. Deras tandem låter dig titta på prestanda från två motsatta synpunkter.
Produktionen beräknas som förhållandet mellan den totala mängden färdiga produkter och det genomsnittliga antalet anställda. Tvärtom visar arbetsintensiteten hur många materiella fördelar en arbetare producerade under studieperioden. därför genomsnittligt antal anställda i detta fall divideras med volymen på deras arbete.
Dessa två indikatorer beräknas i normtimmar, kostnad, natur eller villkorligt naturligt uttryck. Beroende på analysens mål används ett eller annat kalkylsystem.
Beräkningsformel
Genom att analysera arbetskraftens produktivitet tillämpar ekonomichefen en enkel formel. Detta är en grundmodell som låter dig bedöma indikatorns status under rapporteringsperioden. Det beräknas enligt följande:
Fre = RR / HR, där fre är arbetskraftsproduktivitet, ELLER är volymen av arbetet som utförts under studieperioden, och HR är antalet arbetare på listan.
I utländsk praxis är definitionen av produktivitet vanligt med hänsyn till kostnaderna för andra resurser. Samtidigt, tillsammans med arbetarnas totala lönebetalning, beaktas andra resurser (mark, anläggningstillgångar och rörelsekapital).
Dessutom är forskarnas åsikter något delade om vilka kategorier av arbetare som bör delta i beräkningarna. Vissa hävdar att endast anställda inom tillverkningssektorn. Andra lägger till här och underhållspersonal, icke-produktionsarbetare.
Indexsystem
För att djupare spåra dynamiken i förändringar i den presenterade indikatorn används arbetsproduktivitetsindex. Statistik i detta fall skiljer mellan grupper av metoder. Index kan vara arbete, natur eller värde.
För att undersöka dynamiken i den genomsnittliga produktionen, som observerades under påverkan av vissa faktorer, tillämpar systemet för sammanlagda index. Detta är en djupare typ av analys. I den fungerar värdet på arbetsproduktiviteten för varje enhet som en indexerad indikator.
Antalet av dessa enheter fungerar som en balans i ett liknande system. Samtidigt har varje webbplats och anställd olika arbetsproduktivitet. Så du kan bestämma vilket bidrag en viss enhet ger till det totala resultatet.
Vad påverkar arbetskraftsproduktiviteten?
För att öka indikatorns effektivitet i framtiden är det nödvändigt att känna till de faktorer som påverkar minskningen eller ökningen av arbetskraftsproduktiviteten. De är interna och externa. Det senare inkluderar naturfenomen (indikatorer faller i dåligt väder), politiska förändringar och allmänna ekonomiska faktorer.
De interna orsakerna till förändringar i prestandanivåer är också ganska betydande. Dessa inkluderar användning av automatisering, mekanisering och annan vetenskaplig och teknisk utveckling samt förändringar i produktionsstrukturen eller volymen. Situationen kan påverkas av förbättringen av ledningsmetoder och den kompetenta organisationen av tillverkningsprocessen. Tack vare detta förbättras arbetsförhållandena, arbetet för all personal stimuleras.
Labor produktivitetsanalys
När man studerar frågan om hur arbetskraftens produktivitet mäts bör man beakta metoden för analys av indikatorn. Det betraktas i dynamik. Beroende på studiens mål används ett av ovanstående kalkylsystem.
Under studien kan företagsledningen ta till sig åtgärder för att eliminera driftsstopp för utrustning, om anställdas misslyckande visas. Alla orsaker till oberättigade arbetstider förklaras. Du kan också behöva göra justeringar av produktstrukturen.
När du har blivit bekant med vad arbetskraftsproduktiviteten mäts i, med tanke på dess formel, komponenter och analysmetoder, kan du göra en kvalitativ studie av alla företags resultat.
