Как да станем лидер? Със сигурност този въпрос представлява интерес и интерес за повечето служители, които са подчинени на някого. Той е съвсем логичен, тъй като „войникът, който не мечтае да стане генерал, е лош“. Днес по рафтовете на книжарниците можете да намерите много литература за това как да „пробиете в шефовете“.
Парадоксално е обаче, че няма универсална рецепта как да станеш лидер. Въпросът е друг: ще бъдеш ли шеф или не - зависи само от теб ...
Днес често можете да чуете: „Не мога да стана шеф, защото нямам правилните връзки“. Ключови думи за бизнес запознанства и връзки ли са? Изобщо не. Дори да сложите богато потомство в стола на шефа, той може да фалира компанията след няколко дни. Защо? Да, просто защото никога досега не го е правил. Тук са важни определени умения, способности, опит, качества и психологическо отношение. И е важно не само да се научите как да управлявате, но и да го правите добре. Преди да отговорим на въпроса как да станем лидер, ще решим какво означава понятието „управление”.
Какво е „управление“
Да водиш означава да можеш да организираш, планираш, контролираш и мотивираш хората. Включена е и възможността за правилно задаване на задачи и управление на подчинените.
Способността за подбор на персонал и вземане на решения в трудни моменти също е една от границите на правилното ръководство.
Лидер, който се радва на авторитет сред подчинените: кой е той?
Как да станем добър лидер? Трябва да се отбележи, че един успешен лидер почти винаги знае как да постигне целта си. Прави впечатление, че сред служителите и шефовете често е точно обратното. Например, шефът иска работникът да работи по-ефективно дори с малка заплата, а последният иска той да бъде увеличен в заплатите, а той не иска да бъде по-активен в работата. Ако искате да научите как да станете добър лидер, трябва да разберете една проста истина за себе си: „Любезен шеф (това, което се нарича„ свой човек “), в който служителите му нямат душа, е лош мениджър.“
Възможно ли е да обичаш човек, ако той те кара да работиш? Едва ли. Добрият мениджър е човек с твърди убеждения, който ще огъне линията си при всякакви обстоятелства. Разбира се, такъв шеф може да стане неприятен за някои служители, но интересите на компанията винаги трябва да са на първо място.
Перфектен шеф
Разглеждайки въпроса как да стане лидер, трябва да се отбележи, че последният трябва да може да установи контакт със своите подчинени. Служителите трябва да уважават шефа си. В процеса на управленска работа ще възникнат както отрицателни, така и положителни моменти, а за да се поддържа благоприятен климат в работния екип е важно да се използва не само пръчка, но и морков. Не скубайте от похвалите на служителите си и ги награждавайте за техния труд, ако те го заслужават. За грешки и недостатъци в работата трябва да се наказва, но първо трябва да поговорите с нарушителя и да му донесете идеята, че в бъдеще подобни ексцесии не трябва да има в работата.
Вдъхновете екипа
Нямате идея как да станете успешен лидер? Трябва да разберете, че шефовете са движещата сила на трудовия колектив и успехът на предприятието зависи от това колко добре е мотивирано.
Например в близко бъдеще е необходимо да се реализира важен проект.Поканете подчинените в офиса и им обяснете какво значение има за компанията. Не забравяйте да изслушате гледната точка на служителите за това как виждат нейното прилагане. Отново психологически настройте подчинените си на тази работа и обещавайте да наградите тези, които се отличиха с парични награди въз основа на нейните резултати.
Личен пример
Има още един ключов момент в това как да станете ефективен лидер. Трябва да станете пример за подражание. На първо място, това се отнася до външния вид. Бизнес костюм, елитен парфюм, обувки, почистени до блясък, кожено куфарче - това е образът на модерен бизнесмен. Ела на работа навреме. Бъдете господар на думата си: ако сте обещали нещо, следвайте го. Моля, обърнете внимание, че подчинените обръщат внимание на това и вашият авторитет в трудовия колектив ще зависи от това.
Подкрепете служителите в трудни моменти
Не забравяйте, че вашите подчинени на първо място са хора и всеки от тях може да има трудни периоди в живота. Подкрепете ги психологически, раздайте определена сума пари, дайте няколко дни почивка. Но направете това за онези, които наистина изпаднаха в трудна ситуация и не се опитват да ви манипулират.
Може ли една жена да бъде компетентен мениджър?
Много жени са загрижени как да станат жена лидер. Това реално ли е? Смята се, че лидерските функции могат да се изпълняват изключително от мъже, а ролята на жените е да поддържат и защитават семейното огнище.
Така или иначе, но идеите на феминизма днес са доста популярни в обществото и дамите доказаха, че бизнес жените могат да бъдат успешни. Но как да станат такива? Отново универсален отговор на този въпрос не съществува, но бизнес жената трябва да притежава определени качества, умения и опит. Целенасоченост, желание за работа 24 часа на ден, високо ниво на професионализъм, отговорност, способност да се изграждат отношения с подчинени, да се поддържа трудова дисциплина, харизма, вяра в победата - това са основните компоненти на успеха на предприемаческа жена. И, разбира се, всяка бизнес жена трябва да може да се облече по подходящ начин и да избере подходящите аксесоари за своя бизнес костюм. Не бива обаче да се забравя, че облеклото в офиса трябва да бъде не само строго, но и красиво.
Жената лидер не трябва да има офис романтика с подчинени. В някои случаи любимците на мъжете стават „сиви кардинали“ в компанията, които постепенно започват тайно да управляват своите дела. Естествено, подобни шефове впоследствие могат значително да навредят на интересите на компанията и е възможно всичко да трябва да започне от нулата. Необходимо е да се разделят работата и личните взаимоотношения.
Какво е важно да запомните, когато е голям шансът да станете ръководител на отдела
Огромен брой мениджъри озадачават как да станат ръководител на отдела. Естествено да докажете на висшето ръководство, че сте достойни за тази позиция не е лесна задача. По правило инициативните, отговорните, изпълнителните и напускащите служители, които са в състояние бързо да намерят общ език с колегите си, получават повишение. Но дори и след като ви е поверено да ръководите целия отдел, трябва да работите с подчинените си, в противен случай отново можете да влезете в статуса на обикновен служител.
Първо, винаги трябва да намерите време за отделенията си и да разговаряте лично с всеки човек, обсъждайки конкретен проблем. Второ, не трябва да им посочвате в обидна форма перфектните грешки и недостатъци в работата. Не забравяйте да се консултирате с подчинените си за това, което те смятат, че трябва да се направи в определена ситуация. Само така ще спечелите доверие с тях.
Качества на лидера на лидера
Как да станем първенец лидер? Разбира се, на всичко по-горе трябва да се образовате лидерски качества. И кой е лидер?
В широк смисъл това е човек, който знае как да води тълпи от хора.Е, шефовете от тях са най-добрите, защото знаят как да организират работата по такъв начин, че подчинените им да имат „поглед“ от това, което правят професионално. Как да станем лидер лидер? Трябва да се научите как да поставяте цели и да ги постигате, да сте уверени в себе си, да можете да се адаптирате към ситуацията, да бъдете интелектуалец. Такъв човек никога не се обезкуражава и не губи сърце, той упорито търпи всички неприятности и неуспехи. Лидерът е с толкова енергичен характер, че заразява другите с ентусиазма си.
Лидерът-лидер не само помага на служителите си да постигнат определена цел, но и се притеснява, че в същото време всеки служител може да разкрие потенциала си за постигане на общ резултат.
Ако вече сте шеф, но в същото време искате да станете лидер, въпреки че не мислите, че сте, тогава препоръките по-долу ще ви бъдат полезни.
Първо, анализирайте подробно вашия стил на управление. Трябва да определите кои са силните страни на вашето лидерство и кои трябва да бъдат коригирани. Има дори специални тестове, които ви помагат да разберете колко сте добри. Второ, помислете какви качества, присъщи на вас, се използват за управление, доколко те са подходящи като цяло. Всичко е много просто. Ако нещо пречи или е неефективно, трябва да се изключи. Трето, лидерът трябва редовно да поставя нови предизвикателства пред своите отделения, защото само по този начин човек може да оцени мащаба на творческия потенциал. Четвърто, трябва да бъдете пример за подражание на вашите служители. Те трябва да имат горещо желание да бъдат като вас - това е показател, че сте истински лидер-мениджър.
заключение
Така или иначе, но повечето хора искат да контролират, а не да се подчиняват на някого. Всеки може да води, но компетентно да води - това е цяла наука, която понякога разбира в продължение на много години. Както вече беше подчертано, за ефективно управление не е достатъчно да бъдете професионалист във вашата област, а също така се нуждаете от определени качества. Не забравяйте, че именно на стола на шефа ще ви бъде най-трудно да докажете, че сте най-добрият, защото толкова много хора маркират мястото ви.
