Хората, които са естествено способни да водят, винаги привличат вниманието. Те имат привърженици и противници, но тези личности никога не остават незабелязани. Политически лидер е ръководител на организация, движение, партия, структура, държава. Той не е просто нечий шеф. Това е този, който вижда ситуацията и бута отделенията си напред. Следователно думите „лидерство“ и „лидерство“ имат различно значение.
Лидер и лидер
Каква е разликата между две на пръв поглед много сходни понятия? Лидерството е силата за вземане на решения. Тази функция не винаги е насочена към привличане на авторитет сред отделенията. Качествата на лидера могат да бъдат присъщи на човек, който не заема лидерска позиция. Този човек винаги се уважава от другите. Такъв лидер се нарича неформален.
Най-хубавото е, че политическата дейност успява за хора, които едновременно заемат ръководни позиции и са авторитетни лидери. Редица качества свидетелстват за способността за управление. Сред тях са следните:
- Intelligence.
- Организационни умения.
- Интуицията.
- Способността да се угоди на обществеността.
- Желание за поемане на отговорност.
Политически лидер през погледа на Макиавели
В работата „Суверен” Николо Макиавели (италиански философ) подробно са описани изискванията за човек, който иска да стане успешен политик. Качествата на лидера според него изглеждат така:
- Избягвайте омразата.
- Позиционирайте хората, създавайки доверие.
- Да създаде облика на добродетел пред хората, независимо от действията.
- Действайте бързо и трудно, ако ситуацията го изисква.
- Промяна на стила на управление, ръководен от ситуацията.
Какви са лидерите
По отношение на подчинените мениджърите са разделени на авторитарни и демократични. Видовете политическо ръководство са класови, партийни и общонационални. Съвременната политическа наука отличава няколко колективни типа. Те включват следните лидери:
- „Стандартен носител“, Тя има своеобразна визия и възприемане на реалността. Той също се интересува от мечта, идеал, който може да вдъхнови голям брой хора.
- "Слуга", Той се ръководи от нуждите и изискванията на своите привърженици. И действията му се извършват от името на избирателите.
- "Merchant", Този тип се характеризира със способността да представят атрактивно своите идеи. Той знае как да убеди хората, че неговите мисли и предложения са по-привлекателни от другите.
- "Пожарникар" действа в зависимост от ситуацията. Той се занимава с най-големите проблеми, които изискват незабавни действия.
Освен това типовете политически лидери често притежават свойството да комбинират тези качества в различни пропорции. В чист вид тези характеристики обикновено не се срещат.
Харизматичен лидер
Харизмата е характерна за лидерите, които са способни да пленят и вдъхновяват. В този случай можем да кажем, че човек е надарен. Харизматичният лидер в очите на другите изглежда изключително и безпогрешно. Сякаш е надарен с някакви свръхестествени сили.
Хората го възприемат с благоговение и преданост. Тоест такъв човек е лидер, на който сляпо се вярва и следва. Освен това подобно убеждение не винаги е свързано с правилните решения.Думите му се възприемат и запомнят, защото именно този човек ги изрази. Харизматичният тип лидерство има способността да обединява последователи, въпреки опасността.
В същото време на такъв човек не се дава лесно решение на текущите дела. Освен това в историята има много примери за превръщането на харизматичните лидери в диктатори.
Демократичен лидер
Демократичният тип лидерство, както смятат повечето изследователи, е най-предпочитан. Личностите от този тип са уважавани и интелигентни. Те са тактични и обективни. Тези качества се проявяват в общуването с членовете на групата. Но такъв лидер, за да вземе решение, се нуждае от много повече време от последовател на авторитарен стил. Такъв лидер слуша мнението на колегите, опитва се да привлече хората към формирането на решения. Той може да не е съгласен с мнението на подчинените и в резултат да действа по свой начин. Но такъв ръководител намира за интересно да слуша мненията на отделенията. Факт е, че тук той е склонен към възможността да види някакво ново решение, което може да се превърне в свежа тенденция.
Той няма нищо против факта, че в организацията се появи „чист въздух“. Тъй като постоянните нагласи обикновено остаряват. Такъв лидер е в състояние да формира нови тенденции въз основа на мненията на отделенията.
Авторитарен лидер
Привържениците на авторитарен стил са склонни да отделят много време за инструкции. За този тип лидерство е обичайно да кажете на последователите какво точно, как и кога да го правят. Авторитарен тип лидерство предполага редица последователи, на които те разширяват властта си. В същото време такива ръководители не са склонни да се вслушват в чужди съвети или мнения. Всички решения в дадена организация или структура се вземат само от един човек. Този човек не насърчава другите да участват в обсъждането на въпроси, да изразяват каквито и да било мисли и желания.
Видовете лидерство предполагат, че такъв човек въвежда в структурата на отделението си редица нагласи, които изискват безусловно подчинение. То е точно обратното на стила на поведение, обсъден по-горе. Категорично е забранено да се пренебрегва предложеният от него набор от правила. Всички, които не се подчиняват, са заплашени от определено наказание. Да се спори с такъв човек също е нежелателно. Той отлично знае, че шефът винаги е прав и изисква служителите да имат строга вяра в това отношение.
Принцип на неинтервенция
Интересен е и лидерът, в чиито действия се проследява принципът на ненамеса. Този стил е по-прогресивен, отколкото демократичен. Този ръководител позволява на подчинените да вземат решения свободно. Също така отделенията имат пълна свобода при изпълнение на задачи, които не се ограничават до инструкциите на лидера.
Но всички видове ръководство предполагат, че в крайна сметка мениджърът е отговорен за взетите решения. И принципът на неинтервенция не прави изключение. Такъв човек не се характеризира с небрежност. Той има ясна представа какво всъщност е неговото отделение. Следователно такъв ръководител отлично знае какво и в каква ситуация трябва да се очаква от подчинен. Нейната задача е правилно да разпредели отговорностите. След това можете да осигурите на отделенията доста безплатни условия, сякаш само леко ги контролирате.
Трансформационен стил
Такъв лидер се характеризира с това, че използва идеите си, за да вдъхнови други хора. Тази личност се характеризира с отлични комуникативни умения. Тоест такъв човек доста ясно говори с отделенията. Той ясно изразява мислите си. С него е лесно, защото екипът на такъв човек винаги знае какво иска.
Видовете лидерство предполагат, че е характерно за такъв човек да прехвърля собствените си правомощия на отделенията си.Той прекарва много време в комуникация със своя екип и получава истинско удоволствие от подобно забавление. Целта на подобни срещи е да се повиши колективен дух, да се обединят хората, във всяка да се развие усещането за важността на участието в случващото се.
Освен това от подобни разговори водещият черпи много за себе си. Той разбира мисленето на екипа, неговото настроение, тенденциите в развитието. Също така този лидер се интересува от емоционалната страна на случващото се. Ако наблюдава липса на ентусиазъм у когото и да било, тогава той се опитва да развие интерес.
гъвкавост
Трябва да се отбележи, че всички тези видове лидерство и лидерство не са перфектни. Затова най-успешният човек се нарича „гъвкав лидер“. Той е в състояние да комбинира различни видове управление ръководени от ситуацията. Ако е необходимо да се въведе авторитарен или демократичен стил, гъвкавият лидер избира най-подходящия вариант. Това допринася за постигане на най-голяма ефективност. И необходимостта от прозрение и излизане извън стандартната рамка води до избора на трансформационен стил.
Ръководени от предложената спецификация, не е трудно да определите личния стил или тип на вашия лидер на работното място. Познавайки основните характеристики, можете да развиете необходимите качества в себе си. В този случай просто трябва да сравните личните характеристики на поведението и видовете лидерство, описани в статията.
