Com arribar a ser líder? Segurament, aquest tema era d’interès i d’interès per a la majoria dels empleats que estan subordinats a algú. És força lògic, ja que "el soldat que no somia convertir-se en general és dolent". Avui, a les prestatgeries de les llibreries, podeu trobar molta literatura sobre com "entrar en els caps".
Tot i això, és paradoxal que no hi hagi cap recepta universal sobre com convertir-se en líder. La pregunta és diferent: seràs el cap o no - només depèn de tu ...
Avui podeu sentir sovint: "No puc convertir-me en el cap perquè no tinc les connexions correctes". Són paraules clau "cites i connexions empresarials"? De res. Fins i tot si poseu una descendència rica a la cadira del cap, pot fallir l’empresa en qüestió de dies. Per què? Sí, simplement perquè no ho havia fet mai abans. Aquí són importants algunes habilitats, habilitats, experiència, qualitats i actitud psicològica. I és important no només aprendre a gestionar, sinó també fer-ho bé. Abans de respondre a la pregunta de com convertir-se en líder, decidirem què significa generalment el concepte "administrar".
Què és "gestionar"
Dirigir és poder organitzar, planificar, controlar i motivar les persones. També s’inclou la possibilitat d’establir correctament les tasques i gestionar els subordinats.
La capacitat de seleccionar personal i prendre decisions en moments difícils és també una de les facetes del lideratge adequat.
Un líder que gaudeix d’autoritat entre els subordinats: qui és ell?
Com arribar a ser un bon líder? Cal destacar que un líder amb èxit gairebé sempre sap aconseguir el seu objectiu. Cal destacar que, sovint, entre els empleats i els caps és tot el contrari. Per exemple, el cap vol que el treballador treballi de manera més eficient fins i tot amb un salari reduït, i aquest últim vol que se li augmenti els salaris i no vol ser més actiu en el treball. Si voleu aprendre a convertir-vos en un bon líder, heu d’entendre una simple veritat per vosaltres mateixos: “Un amable cap (el que s’anomena“ la vostra pròpia persona ”), en què els seus empleats no tenen ànima, són un mal gestor.”
És possible estimar una persona si et fa treballar? Amb prou feines. Un bon gestor és una persona de conviccions fermes que doblarà la seva línia en qualsevol circumstància. Per descomptat, aquest cap pot arribar a ser objectable per a alguns empleats, però els interessos de l'empresa sempre haurien de ser en primer lloc.
Cap perfecte
Tenint en compte la qüestió de com es pot convertir en un líder, cal assenyalar que aquest últim hauria de poder establir contacte amb els seus subordinats. Els empleats han de respectar el seu cap. En el procés de treball directiu, apareixeran moments tant negatius com positius, i per mantenir un clima favorable a l’equip de treball és important utilitzar no només un pal, sinó també una pastanaga. No defalliu els elogis dels vostres empleats i premieu-los pel seu treball si s’ho mereixen. Per equivocació i defectes en l’obra s’ha de castigar, però primer cal parlar amb el delinqüent i portar-li la idea que en el futur aquests excessos no haurien d’estar en el treball.
Inspira l'equip
No teniu ni idea de com arribar a ser un líder amb èxit? Heu d’entendre que els caps són el fil conductor del col·lectiu laboral, i l’èxit de l’empresa depèn del bé que estigui motivat.
Per exemple, en un futur proper és necessari implementar un projecte important.Convidar els subordinats a l’oficina i explicar-los quina importància té per a l’empresa. Assegureu-vos d’escoltar el punt de vista dels empleats sobre com veuen la seva implementació. Novament, sintonitza psicològicament els seus subordinats a aquest treball i promet adjudicar a aquells que es van distingir amb premis monetaris en funció dels seus resultats.
Exemple personal
Hi ha un altre punt clau per convertir-se en un líder efectiu. Ha d’esdevenir un model. En primer lloc, es tracta de l'aparença. Un vestit d’empresa, un perfum d’elit, unes sabates que s’han netejat per lluir, un maletí de cuir: aquesta és la imatge d’un empresari modern. Vine a treballar a temps. Sigui l’amo de la teva paraula: si prometies alguna cosa, segueix-la. Tingueu en compte que els subordinats presten atenció a això i la vostra autoritat en el col·lectiu laboral dependrà d’aquest.
Donar suport als empleats en moments difícils
Recordeu que els vostres subordinats són, en primer lloc, persones i cadascun d’ells pot tenir períodes difícils a la vida. Donar-los suport psicològicament, donar una quantitat de diners, donar uns dies de descans. Però fes-ho per aquells que realment han arribat a una situació difícil i no estan intentant manipular-te.
Una dona pot ser una directora competent?
Moltes dones estan preocupades per com convertir-se en una dona líder. És real? Es creu que les funcions de lideratge poden ser exercides exclusivament per homes, i el paper de les dones és mantenir i protegir el foc familiar.
D’una manera o d’una altra, però les idees del feminisme actuals són força populars a la societat i les dones han demostrat que les dones de negocis poden tenir èxit. Però, com convertir-los? De nou, no existeix una resposta universal a aquesta pregunta, però una dona de negocis ha de tenir certes qualitats, habilitats i experiència. El propòsit, les ganes de treballar les 24 hores del dia, un alt nivell de professionalitat, responsabilitat, capacitat de construir relacions amb els subordinats, mantenir la disciplina laboral, el carisma, la fe en la victòria - aquests són els components principals de l’èxit d’una dona emprenedora. I, per descomptat, tota dona de negocis hauria de poder vestir-se adequadament i triar els accessoris adequats per al seu vestit de negocis. Tot i això, no s’ha d’oblidar que el vestit de l’oficina ha de ser no només estricte, sinó també bell.
Una líder femenina no hauria de tenir relacions amb els subordinats. En alguns casos, els favorits masculins es converteixen en "cardinals grisos" a l'empresa, que a poc a poc comencen a gestionar els seus assumptes en secret. Naturalment, aquests caps poden perjudicar molt els interessos de la companyia i és possible que tot hagi de començar des de zero. Cal separar les relacions laborals i personals.
Què és important recordar quan és gran l’oportunitat d’esdevenir cap de departament
Un gran nombre de directius es desconcerten de com convertir-se en cap del departament. Naturalment, demostrar a la direcció superior que sou dignes d’aquest càrrec no és una tasca fàcil. Per regla general, els empleats d’iniciativa, responsables, executius i sortints que són capaços de trobar ràpidament un llenguatge comú amb els seus companys reben una promoció. Però fins i tot després d’haver estat encarregat de dirigir tot el departament, heu de treballar amb els vostres subordinats, en cas contrari podreu tornar a passar a la condició d’empleat ordinari.
En primer lloc, sempre heu de trobar temps per a les vostres dependències i parlar amb cada persona en persona, tractant sobre un problema concret. En segon lloc, no s’hauria d’indicar-los de forma insultant els errors i defectes perfectes en l’obra. Assegureu-vos de consultar als vostres subordinats sobre el que pensen que s’hauria de fer en una situació determinada. Només així obtindreu credibilitat amb ells.
Qualitats del líder del líder
Com arribar a ser líder de primera classe? Per descomptat, amb tot el que heu mencionat anteriorment, hauríeu d’educar-vos qualitats de lideratge. I qui és un líder?
En un sentit ampli, es tracta d’una persona que sap liderar multitud de persones.Doncs bé, els caps d’ells són els millors, perquè saben organitzar el treball de manera que els seus subordinats tinguin els “ulls en vista” del que fan professionalment. Com convertir-se en líder? Cal aprendre a establir objectius i assolir-los, a tenir confiança en tu mateix, a poder adaptar-se a la situació, a ser intel·lectual. Una persona així no es desanima i no perd el cor, resisteix constantment tots els problemes i fracassos. Un líder és una naturalesa tan energètica que contagia als altres amb el seu entusiasme.
El líder-líder no només ajuda els seus empleats a assolir un objectiu determinat, sinó que també es preocupa que cada empleat pugui revelar el seu potencial per aconseguir un resultat comú.
Si ja ets cap, però alhora vols convertir-te en líder, tot i que no creus que ho és, les recomanacions a continuació us seran útils.
Primer, analitzeu detalladament el vostre estil de gestió. Heu de determinar quins són els punts forts del vostre lideratge i quins cal ajustar. Fins i tot hi ha proves especials que us ajuden a esbrinar què n’és bo. En segon lloc, penseu en quines qualitats inherents a vosaltres s’utilitzen per gestionar, com són d’adequades en general. Tot és molt senzill. Si alguna cosa interfereix o resulta ineficaç, s’ha de descartar. En tercer lloc, el líder hauria de presentar regularment nous reptes a les seves sales, perquè només d'aquesta manera es pot avaluar l'escala del potencial creatiu. En quart lloc, heu de ser un model per als vostres empleats. Haurien de tenir un desig ardent de ser com vosaltres, això és un indicador que sou un autèntic cap de direcció.
Conclusió
D’una manera o d’una altra, però la majoria de la gent vol controlar, no obeir a algú. Tothom pot liderar, però és capaç de conduir, es tracta d’una ciència sencera, que de vegades comprèn des de fa molts anys. Com ja s’ha subratllat, per a una gestió eficaç no n’hi ha prou amb ser professional en el vostre camp, també cal tenir certes qualitats. Recordeu que serà a la cadira del cap que serà més difícil demostrar que sou els millors, perquè tanta gent està marcant el vostre lloc.
