El lideratge és un atribut indispensable de qualsevol negoci que requereixi enfocament i confiança en si mateix. Sense sensació d’autoestima i autoestima sana, és impossible obtenir resultats elevats en aquesta vida. La formació de qualitats de lideratge es produeix com a resultat dels esforços de la pròpia personalitat i de la influència de l’entorn sobre el seu caràcter.
Per descomptat, una educació adequada afecta, però, alhora, hi ha una opinió que ha de néixer el guanyador. Cal sentir el gran poder de l’energia creativa en tu mateix per poder organitzar un gran negoci, dirigir la gent. Aquest article se centra en problemes greus. Es discuteix com desenvolupar habilitats de lideratge i viure en harmonia amb un mateix, el que significa ser un organitzador interessant.
Sigui el "pastor" no escrit
Això vol dir que de vegades el líder ha d’instruir el veritable camí dels que han perdut el seu curs. Cal ser capaç de dirigir suaument però amb confiança una persona en la direcció que necessiti o tota l’organització. Qualsevol que pugui assumir el paper d’un amic més vell, assessor, organitzador, líder solidari, sol guanyar dues vegades.
És un gran error creure que un líder només es preocupa per ell mateix. Un bon líder sempre té en compte els interessos del públic i s’ajusta al màxim als seus subordinats, és a dir, a aquelles persones amb qui han de treballar directament. Les qualitats de lideratge d’una personalitat es formen gradualment, a partir de la infància, i es desenvolupen al llarg de la vida. Aquest líder es diferencia de l’imaginari en què dedica força temps al procés d’autoeducació i no estalvia fons per invertir en projectes independents.
No com tots els altres
Hi ha una famosa afirmació que el cim sempre és solitari i, per tant, cal saber per què hi aneu. I és difícil discrepar. Cal imaginar amb precisió què voleu aconseguir en realitat. Només aleshores podreu organitzar les persones correctament, distribuir la càrrega, ajudar els que hi ha actualment.
Les qualitats de lideratge d’un líder serveixen a altres persones (les que interaccionen directament amb ell) com una mena de guia sobre com comportar-se i actuar en diferents casos. Sempre miren i presten atenció a un bon especialista en el seu camp. Ell mateix energitza tot el món amb energia positiva. Un veritable líder ha de ser necessàriament un expert i això ja implica alguna diferència respecte a la multitud.
La visió del líder del líder és fonamentalment diferent de les de la majoria: no es queixa dels contratemps temporals, sinó que mira amb audàcia, construint plans grandiosos. Només el líder és capaç de veure la perspectiva on ningú més la troba. No té por de ser diferent, fins i tot quan actua d’una manera insòlita. Com a regla general, els bons organitzadors del seu negoci infecten la resta d’alguna manera amb la seva energia seca que s’aboca sobre la vora. El lideratge permet sortir de situacions difícils i no repetir els errors comesos.
Raonament, saviesa
A la vida, de vegades succeeixen esdeveniments que ens poden molestar molt. La posició del líder és molt estable, malgrat irritants externs. No canvia la seva decisió, no mostra una debilitat. Aproximació a una decisió difícil, es responsabilitza de les conseqüències. Les persones estan atretes amb aquesta persona.La cosa és que tothom vol anar després d’una persona digna, i l’elecció sempre serà del costat d’un representant seriós.
De vegades és tan difícil mantenir el bon esperit i el bon humor quan les coses no van gaire bé. La majoria de les persones en aquests casos es donen per vençuts immediatament, renuncien i no volen fer més intents. Un veritable líder sempre actua amb prudència i prudència. No es deixa mostrar la seva pròpia debilitat, sempre va dirigit a un resultat comú.
Tenir cura dels altres
Això pot semblar estrany i causar certa desconfiança, però un líder veritable mai no pensa només en ell mateix. Si ho fa, vol dir que el preu realment no val la pena. Qualsevol que hagi acceptat la responsabilitat, busca proporcionar als subordinats una sensació de pau i serenitat i, per tant, mereix respecte respecte d’ells. Les qualitats líders sense fallar impliquen seguir la vostra veu interior i tenir en compte els desitjos dels altres. Una persona egoista no podrà fer-se respectar.
Coratge, coratge
A la vida, de vegades es produeixen situacions quan cal actuar ràpidament, amb seguretat i fer accions actives. Les qualitats de lideratge d’un líder són immediatament visibles a simple vista: realitza amb valentia accions que una persona corrent difícilment s’atreviria a fer, intentant constantment calcular la situació diversos passos endavant. Foresight és el seu distintiu.
Paciència, lleialtat
Errar és humà. Un líder nascut pot reconèixer els seus propis errors i no busca idealitzar altres persones. En general, està lliure d’il·lusions perquè construeix relacions amb subordinats a partir d’una veritable confiança.
Ser lleial a un líder no vol dir recórrer a la democràcia excessiva i fomentar la connivència. La paciència s’expressa en el desig d’entendre millor les persones que l’envolten, els veritables motius de les seves accions. Un líder solidari sempre és conscient de com viuen els seus subordinats, del que realment els agrada i els entristeix.
En la resolució de situacions de conflicte, el líder es basa tant en la seva pròpia experiència com en el coneixement obtingut de la pròpia vida. La lectura de llibres, l’autoeducació també tenen un gran valor per a ell inesgotable font d’inspiració.
Com identificar un líder entre els nens
Els nens són diferents, és difícil discutir amb això. En la mateixa família poden néixer nens amb caràcters completament oposats. Per descomptat, les seves opinions sobre la vida seran completament diferents. Identificar habilitats de lideratge és una tasca que no és especialment difícil. Com a regla general, aquestes coses solen cridar l'atenció immediatament. Com es comporten aquests nens?
Ni tan sols com a nadons, no permeten que algú dirigeixi els seus pensaments i accions. A la llar d'infants, els nens no obeeixen els seus professors, acostumen a posar a la seva disposició la millor joguina. Els agrada estar al centre d’atenció, per regla general, participar en tots els esdeveniments, estar sempre davant de tot l’equip. Normalment els sentiments negatius, ja sigui ira o disgust, s’expressen de manera oberta. A l’escola, aquests nens també són actius i els agrada cridar l’atenció dels altres. Sovint es produeixen amb una lepra diferent, i els nois més tranquils els segueixen, confiant en ells.
Les qualitats de lideratge dels nens no es limiten al desig de sotmetre aquest món a ells mateixos. En alguns casos, aquests nois estan molt disposats a compartir amb els altres, fent alguna cosa per altres. Però només quan ells mateixos van vèncer interiorment la pròpia por associada a allò desconegut. Als nens líders els agrada tot allò nou, la seva activitat cognitiva està molt desenvolupada.
Qualitats de lideratge dels adolescents
A l'edat de tretze a quinze anys, els nens acomiaden la infància.Durant aquest període, la majoria d’adolescents no mostren el millor possible: discuteixen amb els adults, cometen actes d’erupció, ofereixen res a tot el món. Així, lluiten per la seva independència, defensen la individualitat del caràcter.
Els mateixos adolescents busquen activitat, i els líders entre ells fins i tot poden estar en desacord amb els altres. Es presenten amb diversos esdeveniments, organitzen els seus intragrups i es converteixen immediatament en els seus "caps" no escrits. Al mateix temps, el gènere no juga cap paper. Una jove pot ser tan activa i assertiva com un noi.
Cal admetre que els nens de la pubertat no es perdonen mútuament pel dolent previst. Així sorgeixen conflictes que, al mateix temps, poden passar amb el temps: els seus fills simplement els superen. L’adolescència és un moment d’autoconeixement i els líders aquí són crucials. Després d’ells segueixen la resta, imiten i s’equiparen amb ells.
Desenvolupament del lideratge
Fer créixer un guanyador no és una tasca fàcil. És recomanable fer-ho des de ben petits quan el nen està creixent. Tanmateix, no podeu trencar la psique del nadó: si veieu que té un caràcter completament diferent, no insistiu.
Però, què passa amb els adults que han decidit fer-se més forts espiritualment i creure en el seu propi èxit? És possible abandonar un somni i concordar amb una realitat antiestèticament dura? No, per descomptat, renunciar definitivament no val la pena. Cal començar petit. Primer cal formar la voluntat, després la força del personatge. Per fer-ho, creeu deliberadament situacions en què vulgueu mostrar fermesa i masculinitat. Amb el pas del temps, veureu que és molt més fàcil fer-ho. Assumeix la responsabilitat. Les victòries i derrotes existents són només el vostre mèrit.
Les grans ments de la humanitat
La gent que va fer història era certament líders. Sense ells, probablement, no s’haurien fet descobriments sorprenents, els avenços tècnics i científics no haurien avançat. Si totes les persones fossin passives i dubtessin de si mateixes, el món s’aturaria en el seu desenvolupament. Grans científics i pensadors dels temps més antics es van esforçar per expressar la individualitat en les seves activitats i estaven disposats a suportar diversos inconvenients, patiments pel seu bé, alguns amb perseverança desinteressada van morir. I tot això es va aconseguir amb un únic propòsit: canviar les condicions externes, fer el gran avenç de la història.
Una persona creativa pot convertir-se en líder?
Es considera que artistes, escriptors i poetes són criatures excessivament tendres que es mouen constantment als núvols. En aquest sentit, sorgeix la pregunta de si una persona pot assumir la responsabilitat per transformar la vida. Per descomptat, sí. De fet, una persona creadora sempre viu en nom del futur, a través de la seva activitat canvia la realitat que l’envolta. Només aquests canvis no es produeixen immediatament i, per tant, els resultats no són visibles al principi. El Creador és un líder sense parar, ja que pensa de forma individual i convencional, d'acord amb la seva naturalesa.
Així, les qualitats de lideratge es poden manifestar en qualsevol professió i en camps d’activitat absolutament diferents.
