Les persones que són naturalment capaces de liderar sempre criden l’atenció. Tenen partidaris i opositors, però aquests individus mai passen desapercebuts. Un líder polític és el cap d’una organització, moviment, partit, estructura, estat. No és només el cap d'una altra persona. Aquest és qui veu la situació i tira les seves parades cap endavant. Per tant, les paraules "lideratge" i "lideratge" tenen un significat diferent.
Líder i líder
Quina diferència hi ha entre dos conceptes aparentment molt similars? Dirigir és tenir dret a prendre decisions. Aquesta característica no sempre està dirigida a evocar l’autoritat entre les sales. Les qualitats d’un líder poden ser inherents a una persona que no ocupa una posició de lideratge. Aquesta persona sempre és respectada pels altres. Aquest líder es diu informal.
El millor de tot, l’activitat política té èxit per a persones que alhora ocupen càrrecs de lideratge i són líders autoritaris. Diverses qualitats testimonien la capacitat de gestió. Entre ells es troben els següents:
- Intel·ligència
- Competències organitzatives.
- Intuició.
- La capacitat d’agradar el públic.
- Voluntat per assumir la responsabilitat.
Líder polític a través dels ulls de Maquiavel
En l'obra "Sobirà" Niccolo Machiavelli (filòsof italià), es van detallar els requisits per a una persona que vol convertir-se en un polític d'èxit. Les qualitats d’un líder segons ell semblen:
- Eviteu l’odi.
- Localitza persones, provocant confiança.
- Per crear l’aparició de la virtut davant la gent, independentment de les accions.
- Actuar ràpid i dur si la situació ho requereix.
- Estil de gestió del canvi, guiat per la situació.
Quins són els líders
En relació amb els subordinats, els gestors es divideixen en autoritaris i democràtics. Els tipus de lideratge polític són de classe, de partit i d’àmbit nacional. La ciència política moderna distingeix diversos tipus col·lectius. Aquests inclouen els líders següents:
- "Portador estàndard". Té una visió i una percepció peculiars de la realitat. També li interessa un somni, un ideal que pot inspirar a un gran nombre de persones.
- "Servent". Es guia per les necessitats i els requisits dels seus partidaris. I les seves accions es duen a terme en nom dels electors.
- "Comerciant". Aquest tipus es caracteritza per la capacitat de presentar atractivament les seves idees. Sap convèncer a la gent que els seus pensaments i suggeriments són més atractius que els altres.
- Bomber actua en funció de la situació. Tracta dels problemes més grans que requereixen una actuació immediata.
A més, els tipus de lideratge polític solen tenir la propietat de combinar aquestes qualitats en proporcions diferents. En forma pura, aquestes característiques no se solen trobar.
Líder carismàtic
El carisma és característic dels líders capaços de captivar i inspirar. En aquest cas, podem dir que una persona està dotada. El líder carismàtic als ulls dels altres sembla exclusivament i infal·liblement. És com si estiguessin dotats d’una mena de poders sobrenaturals.
La gent ho percep amb reverència i devoció. És a dir, una persona com aquesta és un líder que es cegui i segueix cegament. A més, aquesta creença no sempre està associada amb les decisions correctes.Les seves paraules són percebudes i recordades, perquè va ser aquesta persona qui les va expressar. El tipus de lideratge carismàtic té la capacitat d’unir seguidors malgrat el perill.
Al mateix temps, a aquesta persona no se li dóna fàcilment una solució a l’actualitat. A més, hi ha molts exemples en la història de la transformació dels líders carismàtics en dictadors.
Líder democràtic
El tipus de lideratge democràtic, com creuen la majoria d’investigadors, és el més preferit. Les personalitats d’aquest tipus són respectades i intel·ligents. Són tàctics i objectius. Aquestes qualitats es manifesten en la comunicació amb els membres del grup. Però aquest líder, per prendre una decisió, necessita molt més temps que un seguidor d’un estil autoritari. Aquest líder escolta l’opinió dels companys, tracta d’atreure a la gent a la formació de decisions. És possible que no estigui d’acord amb l’opinió dels subordinats i, com a resultat, actuï a la seva manera. Però un líder així és interessant escoltar les opinions dels gabinets. El cas és que aquí s’inclina a l’oportunitat de veure alguna nova solució que pot esdevenir una nova tendència.
No té res en contra que el “aire fresc” aparegués a l’organització. Perquè les actituds constants solen quedar obsoletes. Aquest líder és capaç de formar noves tendències a partir de les opinions dels gabinets.
Líder autoritari
Els adeptes d’un estil autoritari acostumen a dedicar molt temps a la instrucció. Per a aquest tipus de lideratge, és habitual dir als seguidors exactament què, com i quan ho han de fer. Un tipus de lideratge autoritari implica diversos seguidors als quals esten el seu poder. Al mateix temps, aquests líders no acostumen a escoltar els consells o opinions d'algú. Totes les decisions d'una organització o estructura són preses per una sola persona. Aquesta persona no anima els altres a participar en la discussió de temes, a expressar els seus pensaments i desitjos.
Tipus de lideratge suggereixen que aquesta persona introdueix en l'estructura de la seva sala diverses actituds que requereixen una submissió incondicional. És exactament el contrari de l'estil de comportament comentat anteriorment. Està totalment prohibit ignorar el conjunt de normes proposades per ell. Tots aquells que desobeeixen estan amenaçats amb un càstig determinat. Argumentar amb aquesta persona també és indesitjable. Sap perfectament que el cap sempre té raó i exigeix als empleats una fe estricta en aquesta actitud.
Principi de no-intervenció
També és interessant el líder, en les accions del qual es traça el principi de no-interferència. Aquest estil és més progressista que democràtic. Aquest líder permet als subordinats prendre decisions lliurement. A més, els gabinets tenen total llibertat en realitzar tasques que no es limiten a les instruccions del líder.
Però tot tipus de lideratges suggereixen que el directiu és finalment el responsable de les decisions preses. I el principi de no-intervenció no és una excepció. Aquesta persona no es caracteritza per negligència. Té una idea clara de què és realment la seva sala. Per tant, aquest líder sap perfectament quina i en quina situació s’hauria d’esperar d’un subordinat. La seva tasca és distribuir adequadament les responsabilitats. Després d'això, podeu proporcionar a les dependències amb condicions bastant lliures, com si només les controléssin lleugerament.
Estil transformacional
Aquest líder es caracteritza per utilitzar les seves idees per inspirar a altres persones. Aquesta personalitat es caracteritza per tenir excel·lents habilitats comunicatives. És a dir, una persona tan clara parla amb les sales. Expressa clarament els seus pensaments. És fàcil amb ell, perquè l’equip d’una persona sempre sap el que vol.
Els tipus de lideratge suggereixen que és típic que una persona transferís els seus propis poders a les seves sales.Passa molt de temps en comunicació amb el seu equip i rep un plaer real amb aquest passatemps. L’objectiu d’aquestes reunions és despertar un esperit col·lectiu, unir les persones, en desenvolupar una sensació de la importància d’estar implicat en el que està passant.
A més, a partir d’aquestes converses, el líder s’aprofita molt per ell mateix. Entén el pensament de l’equip, el seu estat d’ànim, les tendències de desenvolupament. A més, aquest líder està interessat en el costat emocional del que passa. Si observa una falta d’il·lusió en algú, aleshores intenta desenvolupar interès.
Flexibilitat
Cal destacar que tots aquests tipus de lideratge i lideratge no són perfectes. Per tant, la persona amb més èxit es diu "líder flexible". És capaç de combinar diferents tipus de gestió guiats per la situació. Si cal introduir un estil autoritari o democràtic, el líder flexible selecciona l’opció més adequada. Això contribueix a aconseguir la màxima eficiència. I la necessitat de conèixer i anar més enllà del marc estàndard condueix a l’elecció d’un estil transformador.
Guiat per l'especificació proposada, no és difícil determinar l'estil personal o el tipus del líder en el lloc de treball. Coneixent les característiques bàsiques, pots desenvolupar les qualitats necessàries en tu mateix. En aquest cas, només cal comparar les característiques personals del comportament i els tipus de lideratge descrits a l’article.
