Povinnosti výkonného ředitele. Ukázka popisu práce

Povinnosti výkonného ředitele zahrnují mnoho aktivit. Proto se požadavky na odpovídajícího zaměstnance zvyšují. Toto vynaložené úsilí se však vyplácí s výší mzdy. Než se na toto místo postavíte, musíte se seznámit s popisem práce (DI), který plně uvádí práva, povinnosti a funkce potenciálního výkonného ředitele. Proto je tento dokument ještě důležitější než smlouva.

Informace obsažené v MDI

Všechna práva a povinnosti výkonného ředitele jsou předepsány v dokumentu nazvaném popis práce. Informace v něm obsahují 4 hlavní důležité body. Nejprve jsou uvedena obecná ustanovení. Popisuje, co by měl zaměstnanec vědět, jak se chovat a kdo ho nahradí během jeho nepřítomnosti. Podrobnosti stran - jsou zaznamenány také zaměstnavatel a žadatel.

Za druhé jsou popsány povinnosti, které jsou svěřeny výkonnému řediteli. Zaměstnanec však často vykonává mnohem více práce, i když zákon má plné zákonné právo to nedělat.

Zatřetí jsou zvažovány otázky, za které je výkonný ředitel odpovědný. Někdy je zaznamenán trest (většinou pokuty).

A poslední: musí být uvedeno práva zaměstnanců. Nejde o zákoník práce (považuje se za samozřejmost), ale o to, co může zaměstnanec v rámci společnosti dělat.

Podrobněji bude každý z typů informací v dokumentu popsán níže.

Hlavní funkce

Hlavní funkčnost a standardní odpovědnost výkonného ředitele jsou ve třech kategoriích:

1. Interakce s vrcholovým vedením společnosti, provádění všech objednávek striktně včas a v řádném pořadí. Představenstvo může v případě selhání zaměstnanců prodloužit nebo zkrátit dobu potřebnou k provedení úkolů.
2. Organizace interakce mezi různými strukturami společnosti. Nejtěžší je udělat ve výrobě. Je nutné dát práci každé jednotce organizace. Pak se musíte ujistit, že má zavedený tah.
3. Organizace oběhu a financování dokumentů. Ten nesmí být zařazen do seznamu povinností zaměstnance, věc je předána hlavnímu účetnímu.

Někdy se funkce rozšiřuje nebo zužuje. Vše záleží na specifikách společnosti a na kompetenci generálního ředitele. Může například dobře organizovat pracovníky, dokonale zvládat manažerské úkoly, ale ve výrobě nerozumí ničemu.

Podmínky zadání

Co by měl výkonný ředitel dělat? Instrukce a její ustanovení obsahují celou škálu povinností tohoto příspěvku. Je nezbytné, aby právníci nezmeškali jediný bod, protože jinak představenstvo nebo akcionáři organizace nezíská správného zaměstnance.

Všechny odpovědnosti lze rozdělit do dvou hlavních kategorií: řídící a zpravodajské činnosti.

Pokud jde o první bod, výkonný ředitel musí organizovat práci každého oddělení (dílny nebo jiné strukturální jednotky). Neinteraguje s pracujícími lidmi samotnými, ale s jejich nadřízenými. Rovněž poskytuje organizaci strategii a plánování, koordinuje ji s podřízenými a vrcholovým vedením.

Co se týče reportovacích aktivit, zde je vše jednoduché.Výkonný ředitel musí připravit zprávy o tom, co se ve společnosti děje. Tyto zprávy se poté předkládají představenstvu formou prezentace nebo pravidelného dokumentu.

Práva

Výkonný ředitel má mnoho práv. Nejprve je třeba poznamenat, že jménem společnosti může hovořit v jakékoli státní organizaci a za to nepotřebuje plnou moc.

Práva výkonného ředitele rovněž zahrnují nezávislou organizaci pracovních činností, změny některých ustanovení v pracovní smlouvě. Tento zaměstnanec může lidi najímat a střílet podle vlastního rozhodnutí.

Ředitel má právo nakládat s majetkem a finančními prostředky společnosti, pokud jeho rozhodnutí nejsou v rozporu s chartou podniku a platnou legislativou.

Nelze zmínit základy a ustanovení, které jsou uvedeny v zákoníku práce. Jsou závazné, bez ohledu na to, jaké pracovní místo je nabízeno, pozici.

Odpovědnost zaměstnance

Jmenování výkonného ředitele provádějí akcionáři nebo představenstvo vyššího vedení. Má nejen práva, ale má i určitou odpovědnost. Výkonný ředitel ji nese v případě:

• Nesplnění povinností stanovených v pokynech.
• Poškození společnosti.
• Trestné činy předepsané v zákoníku práce, trestním a občanském zákoníku.
• Rozhodování, které neodpovídá jeho kompetenci nebo je nad rámec pravomoci.
• Nedostatek disciplíny.

Někdy je sekce odpovědnosti doplněna jednotlivými ustanoveními, která právníci nebo představenstvo považují za vhodné.

Smlouva a její vlastnosti

Smlouva s výkonným ředitelem není o nic méně důležitým dokumentem než popis práce. Osoba je jmenována vyšším vedením. Nejčastěji se jedná o generálního ředitele. Smlouva a CI procházejí vedoucím personálního oddělení a hlavním účetním. Všechny čtyři strany musí tyto dokumenty podepsat.

Smlouva stanoví sociální balíček, plat, podmínky, za nichž musí zaměstnanec nastoupit do funkce, a rovněž plnit své povinnosti. Někdy se jedná o dočasné období na základě smlouvy. Po uplynutí funkčního období může být prodlouženo, nebo je ukončen vztah mezi žadatelem a zaměstnavatelem.

Jako základ se nejčastěji berou ukázkové dokumenty a popisy úkolů. Poté je opraví právníci podniku (nebo soukromí obchodníci) v souladu se zvláštnostmi činnosti.

Při sestavování smlouvy je možné se odkazovat na popis práce. Pozoruje se také obrácená situace.

Výkonný ředitel

Jakákoli práce výkonného ředitele by měla být zaměřena na zajištění toho, aby se hlavní akcionáři společnosti nevzdali svých balíčků. Zpravidla se jedná o investory, které každému zaměstnanci organizace poskytují příležitost vydělávat. Proto je nezbytné sledovat dodržování povinností ve všech jednotkách.

Z dané pozice vyplývá, že osoba, která ji zaměstnává, vykonává většinu práce samostatně. Může však některé úkoly převést na zástupce. ředitelé. Ten má obvykle podobné dovednosti, vzdělání, ale méně zkušeností. Po splnění svých povinností získá praxi.

Přestože výkonný ředitel není přímo odpovědný za úspěšné fungování podniku, musí se o to snažit. Jinak společnost zkrachuje a mnoho dobrých pracovních míst, včetně toho, zmizí.

Požadavky na zaměstnance

Výkonný ředitel a zástupce Před nástupem do funkce jsou ředitelé hodnoceni přibližně na stejných kritériích. Požadavky jsou následující:

• Vysokoškolské vzdělání nebo lépe dvě: finance a výroba nebo služby, v závislosti na činnosti podniku.
• Praxe zaměstnavatele nejméně 3 roky.
• Schopnost vyjednat.
• Schopnost organizovat práci a řídit juniorské zaměstnance.
• Znalost současné legislativy, zejména těch aspektů, které s firmou přímo souvisejí.
• Plánování rozpočtu.

Je žádoucí, aby byly přítomny některé osobní vlastnosti, jako je vedení, disciplína a tolerance ke stresu.

Každá pracovní síla, ať už je to velká výrobní organizace nebo malá servisní společnost, potřebuje vůdce. A pokud člověk zná nejen povinnosti výkonného ředitele, ale také je plně dodržuje, je pro tuto pozici ideálně vhodný.