Hoy en día, la malla Rabitsa se usa ampliamente como material para la fabricación de cercas en la construcción, la agricultura, la industria y muchas otras industrias. Este material versátil y asequible se está volviendo más popular.
De hecho, a diferencia de las cercas de hormigón, ladrillo y madera, este producto tiene una calidad notable: pasa bien la luz. Y esto es justo lo que necesitan los jardineros y jardineros. Son los principales consumidores de mallas de malla. Es precisamente esta categoría de clientes la que necesita ser guiada por el fabricante novato de este producto.
Fabricación de mallas: elaborando un plan de negocios
Esta es una etapa muy crucial. Para establecer la producción de la red Rabitsa, es necesario resolver una serie de problemas, y la preparación de un plan de negocios está lejos del último lugar en esta lista. Un emprendedor novato debe abordar este problema con toda responsabilidad, examinando cuidadosamente los aspectos principales de este tipo de actividad.
Es necesario un plan de negocios para la producción de malla Rabitsa para la implementación de las tareas de planificación de las actividades comerciales y de producción de la empresa, coordinando las acciones de los empleados. Además, este documento es necesario para evaluar indicadores clave y varios riesgos (lo cual es muy útil en las negociaciones con acreedores e inversores). Un plan de negocios para la producción de malla Rabitsa nos permitirá explorar la viabilidad de abrir una nueva producción y las perspectivas para su desarrollo posterior. Detengámonos en sus puntos con más detalle.
Los principales aspectos de la empresa planificada, reflejados en el plan de negocios.
Estos incluyen:
- Eficiencia económica de la empresa.
- Riesgos de la organización y las principales formas en que será posible minimizar sus consecuencias negativas.
- Desempeño financiero y sus pronósticos.
- Implementación del proyecto para la fabricación de mallas Rabitsa.
- El ambiente interno en la planta de fabricación.
- Recursos laborales, financieros y materiales necesarios para la implementación del proyecto.
- El entorno externo en la empresa manufacturera.
Los objetivos principales del plan de negocios.
Entre las tareas principales están las siguientes:
- Investigar la viabilidad de algo como la producción de Rabitz net
- Determinar el curso del desarrollo de la producción.
- Atraer fondos prestados.
- Estudiar el mercado y las ideas de negocio en el campo de la producción.
- Encuentra inversores o socios a largo plazo.
Estudiamos el mercado
Comencemos con lo más simple. Primero debe visitar las tiendas y mercados de construcción más cercanos para determinar la gama de productos de interés que se venden en su región. Puede ver la información publicada en los periódicos locales, que también le permitirá formarse una opinión definitiva sobre la verdadera imagen de lo que está sucediendo.
Si ya tiene una idea clara del costo de la red, las necesidades de los consumidores (es decir, qué tipos de productos mencionados tienen mayor demanda entre los compradores), entonces ha estudiado el mercado con mucho éxito. Solo queda determinar el volumen de producción planificada, con el fin de fabricar la cantidad máxima de este producto, que se implementará con éxito.
Ahora su tarea es determinar las direcciones de suministro de la red y buscar socios potenciales a quienes venderá sus productos, así como en un estudio detallado capacidad de mercado. Es importante saber exactamente sobre las necesidades de los clientes en el producto especificado en este momento y sus cambios en el futuro cercano para implementar con éxito ideas de negocios en el sector manufacturero. Explore el territorio donde planea transportar sus productos. Debe decidir de inmediato el lugar de entrega de los productos y concluir un acuerdo con los socios para tales eventos.
Elegir el equipo necesario
En este caso, se debe aplicar un enfoque individual. El equipo principal para usted será una máquina para la producción de malla Rabitsa. Sus variedades: dispositivo semiautomático, automático, dispositivo para tejido manual de la red Rabitsa.
La unidad puede ser tanto nueva como usada. Si aún no tiene suficiente dinero para comprar una máquina, puede invitar a un socio con el equipo necesario a su negocio o alquilar el equipo necesario. Todo depende del deseo propio y del presupuesto disponible.
Sin embargo, no olvide que una máquina usada puede romperse solo en medio del trabajo, y la expectativa de su reparación puede resultar en una producción simple y pérdidas significativas. Desde este punto de vista, la fabricación de la malla Rabitsa puede parecer inútil, pero esto está lejos de ser el caso. Considere otra opción: con un alquiler.
El arrendador puede aumentar repentinamente la renta por usar el equipo, y el socio comercial que vino a usted con su propia máquina herramienta de repente querrá obtener una parte aún mayor de las ganancias, motivándolo al tener su propio equipo. También sin azúcar. Como puede ver, hay fallas en todas partes.
Pero es mejor no depender de nadie y, si existe esa oportunidad, comprar una nueva máquina para la producción de malla Rabitsa. Por cierto, ahorrar en automóviles es muy indeseable. El salario de las personas que trabajan con equipos improductivos es, por supuesto, bajo, así como la productividad de su trabajo. Después de todo, las máquinas baratas para la fabricación de eslabones de cadena, por desgracia, dejan mucho que desear.
Consumo de alambre por malla
El cálculo correcto de los consumibles es importante. Para la producción de estos productos se utilizó alambre de acero con bajo contenido de carbono (GOST 3282-74). Ocurre con una cubierta, que está galvanizada, y sin ella. También en este caso, es posible utilizar cualquier otro cable, incluido el cable recubierto de polímero, con la excepción del cable de resorte.
El cálculo del consumo de este material por 1 m² se realiza de acuerdo con una fórmula bastante simple:
m = 13,4 * d² / A (kg),
donde 13.4 (kg / mm) es un coeficiente constante; d - diámetro del alambre (mm); A - tamaño de celda (mm).
Por ejemplo, d = 3 mm; A = 70 mm, entonces en este caso m será igual a: 13.4 * 9/70 = 1.72 (kg).
Breves especificaciones técnicas de equipos de calidad.
Esto incluye las siguientes opciones:
- tamaño de celda: de 1 × 1 a 10 × 10 cm;
- ancho: no más de 4 m;
- consumo de energía - 6 kW / h;
- productividad - alrededor de 1002/ h de productos terminados.
Contratamos personal. Establecer salarios
Para el funcionamiento fructífero y exitoso de su empresa, será necesario emplear solo 4 personas, lo que no es tanto:
- Director, cuyas funciones incluirán la venta de productos y la compra de materias primas, así como cuestiones de gestión general.
- El maestro que dirige a los trabajadores. También controla la calidad de los productos y la seguridad de las materias primas.
- Trabajadores (2 personas), cuyas tareas incluirán la producción de malla Rabitsa.
Salarios
1) director - alrededor de 30,000 rublos;
2) el maestro - alrededor de 25,000 rublos;
3) trabajador - 18,000 rublos.
El fondo salarial mensual total es de aproximadamente 91,000 rublos.
Entonces, transformamos todo lo anterior en un plan de negocios para producir cuadrículas Rabitsa usando números específicos.
| Gastos | Costo |
| Compra de equipo | 1 405 500 rub. |
| Entrega de equipos | 200 000 rub. |
| Activos de producción rotativos | 1 000 000 rub. |
| Total: | 2 650 500 rub. |
Por lo tanto, necesitamos un capital inicial de 2 650 500 rublos.
Ya en el primer mes de operación, la empresa creada producirá aproximadamente 15.4 mil m2 Rejillas Rabitsa. A un costo de 80 rublos por m2 los ingresos ascenderán a 1 232 000 rublos. Tomamos en cuenta los costos por la cantidad de 944,394.00 rublos, incluidos el costo de la electricidad, los salarios de los empleados, los costos de transporte para la entrega de materias primas, así como productos terminados y alambre de metal usado.
El monto de la ganancia bruta es de 287 606 rublos (después del pago de impuestos y costos de servicios públicos). El ingreso neto será de 113.606 rublos. Entonces, en este momento, la rentabilidad alcanza el 9%. Además, los costos de organizar la producción se amortizarán en dos años. Es mejor registrarse como empresario individual y cambiar a un sistema impositivo simplificado.
Publicidad
En este caso, todos los métodos son buenos:
- publicación y distribución de anuncios en estacionamientos y garajes, así como en lugares con mucha gente, jardinería y ferreterías;
- anuncios en periódicos, directorios telefónicos de ciudades;
- sitios, foros y portales de su región y ciudad, especialmente aquellos en los que se reúnen residentes de verano y jardineros;
- creación de un sitio web de tarjetas de visita en Internet, así como cualquier otro tipo de publicidad;
- cooperación directa con empleados de empresas constructoras y tiendas dedicadas al suministro.
Lugar de venta de productos terminados.
Esta acción puede llevarse a cabo a través de:
- portales y sitios de jardinería en Internet, foros;
- periódicos locales y de la ciudad;
- mercados de construcción y ferreterías;
- empresas que venden metal.
Resumen
Hacer una malla Rabitsa no es una tarea tan imposible, especialmente si todo está organizado correctamente. Con una buena combinación de circunstancias, la producción de tales productos será un negocio bastante rentable. Habiendo dominado bien este tipo de actividad, puede participar simultáneamente en la fabricación de clavos a partir de los restos del cable.
Por supuesto, esto requerirá la compra de equipos especiales. Y el resultado no tardará en llegar: en un futuro cercano, sus ganancias aumentarán significativamente. Además, si tiene un automóvil como "Gazelle", puede hacer la entrega de la red y la instalación de cercas.
