Svaki službenik za ljudske resurse ili menadžer tvrtke mora barem ponekad pisati karakteristično za zaposlenika. Mogućnost sastavljanja ove vrste dokumenta dolazi s iskustvom, ali najteže je prvi put. Ako samo morate saznati što je svojstvo zaposlenika i kako ga pravilno sastaviti, ovaj će vam članak pomoći da shvatite sve sitnice ovog slučaja.
Što je profil uspješnosti zaposlenika. Obrazac pisanja
Opis - ovo je dokument koji prikazuje podatke o profesionalnim vještinama i znanju zaposlenika, njegovim osobnim i poslovnim kvalitetama, kao i o njegovim postignućima i neuspjestima u procesu rada. Može biti dvije vrste - za unutarnju upotrebu i kao reakcija na vanjske zahtjeve. Karakteristika unutarnje uporabe sastavlja se, u pravilu, tijekom redovitih i izvanrednih procjena, a također i ako zaposlenik ili zatraži napredovanje ili mu prijeti otkaz ili napredovanje.
Vanjski zahtjevi mogu stići od apsolutno bilo koje organizacije. uzorak proizvodne karakteristike po zaposlenom može biti potreban u raznim slučajevima. Ovo može biti potraga za novim poslom, prijava za razne vrste nagrada i bonusa i tužba. Stoga bi autor karakteristike trebao biti uvijek spreman potvrditi bilo koju od riječi koje je napisao.
Od kojih se dijelova sastoji obilježje
Karakteristika zaposlenika sastavlja se prema određenim kriterijima i mora nužno sadržavati određene odjeljke. Uostalom, ne zna se koji će točno podaci o zaposlenici biti potrebni u procesu rada s karakteristikama, pa bi ona o toj osobi uvijek trebala govoriti iz različitih uglova. Potrebni odjeljci koje karakteristika treba sadržavati su sljedeći:
- Osobni podaci (puno ime, datum i mjesto rođenja, obrazovanje, staž).
- Sposobnost osobe da se nosi s velikim količinama informacija.
- Procjena analitičkih sposobnosti zaposlenika.
- Psihološka karakteristika osobe.
- Potpis glave. Tiskara.
Podaci o opsegu posla
Karakteristike uzorka za zaposlenika uključuju podatke o količini posla koji osoba obavlja. U slučaju pozitivnog pregleda, vrijedno je napomenuti da se zaposlenik dobro nosi s nekoliko zadataka istovremeno, preuzima inicijativu, na vrijeme podnosi sva potrebna izvješća i odmah reagira na komentare voditelja.
U nedostatku gore navedenih prednosti, mora se reći da zaposlenik ne koristi cijelo svoje radno vrijeme u cijelosti za dovršavanje zadataka koji su mu dodijeljeni. Mnogo njegovih napora ne donosi očekivani rezultat. Ali čak i u ovom slučaju zaposlenik može imati veliki potencijal, a njegova nedovoljna upotreba može biti pokrenuta iz više razloga. To je banalna lijenost i neusklađenost položaja s sposobnostima i talentima osobe. Ako poslodavac vjeruje da se zaposlenik mogao dobro pokazati u drugom području rada, to se može primijetiti i u opisu.
Podaci o analitičkoj sposobnosti zaposlenika
Informacije o tome kako je zaposlenik sposoban analizirati dobivene informacije i je li sklon donošenju samostalnih odgovornih odluka vrlo su važni. Karakteristike uzorka za zaposlenika imaju odjeljak u kojem su prikazani ti podaci.Korisne informacije govore o tome koliko osoba posjeduje vještine prikupljanja i obrade informacija. U ovom su odjeljku karakteristike zaposlenika sposobnost bržeg učenja i brzog prilagođavanja novim radnim uvjetima.
Ako, prema riječima poslodavca, zaposlenik nije u mogućnosti donijeti neovisne odluke i spreman je samo slijediti tuđe upute, to također vrijedi primijetiti. Ova karakteristika nije negativna za zaposlenike niže razine od kojih se traži samo da jasno obavljaju određene zadatke. Ali takva se osoba očito ne može prijaviti za mjesto menadžera višeg ili srednjeg menadžmenta.
Emocionalno stanje zaposlenika
Izvrsno priznavanje postignuća osobe pozitivno je svojstvo za zaposlenika. Uzorak takvog pregleda uključuje podatke o tome kako je zaposlenik sposoban kontrolirati svoje emocije tijekom radnog procesa, koliko je otporan na stres, da li ga je lako izbaciti iz ravnoteže. Podaci o tim osobinama posebno su važni za one zaposlenike koji moraju raditi s ljudima, posebno za menadžere prodaje, psihologe i koordinatore velikog broja projekata.
Događa se da se čovjek zatvori u sebe zbog nekih poteškoća i izgubi interes za rad, zbog čega se njegova produktivnost smanjuje. Ako je zaposlenik izložen čestim promjenama raspoloženja, informacije o tome moraju nužno sadržavati uzorak karakteristika za zaposlenika. Doista, nesposobnost osobe da obuzda svoje emocije može dramatično pogoršati klimu u timu, što također negativno utječe na rezultate rada. Tim, u kojem uvijek vlada prijateljska atmosfera, radit će mnogo produktivnije.
Proces etičke karakterizacije
Podrazumijeva se da ako sastavite uzorak karakteristika za zaposlenika, u njemu ćete prikazati svoje, možda i subjektivno mišljenje. Rezultat takvog rada može ovisiti o osobnim željama i nezadovoljstvima poslodavca prema njegovom zaposleniku. Da bi se što objektivnije opisao, preporučuje se upoznavanje nekoliko ljudi s postupkom njegovog pisanja. To mogu biti voditelj poduzeća, zaposlenik odjela za osoblje, šef jedinice ili neposredni voditelj.
Barem mali popis ljudskih nedostataka trebao bi sadržavati pozitivne karakteristike za zaposlenika. Uzorak, u kojem su navedene samo zasluge zaposlenika, može izazvati sumnju u istinitost i objektivnost ovog dokumenta.
Karakterizacija osoba može priložiti svom životopisu u potrazi za poslom, to mu može postati prigoda za dobivanje nagrada i nagrada ili može poslužiti kao dokaz priložen uz materijale parnice. U vezi s tim, treba uvijek biti detaljno, detaljno, istinito i ispravno napisano.
