Minden emberi erőforrás-tisztviselőnek vagy cégvezetőnek legalább néha írni kell jellemző a munkavállalóra. Az ilyen típusú dokumentum elkészítésének képessége tapasztalattal jár, de a legnehezebb az első alkalom. Ha csak azt kell megtudnia, hogy mi a jellemző egy alkalmazottnak, és hogyan kell azt megfelelően összeállítani, ez a cikk segít megérteni az eset összes bonyolultságát.
Mi a munkavállalói teljesítményprofil? Írásmintázat
Leírás - ez egy olyan dokumentum, amely információkat tartalmaz a munkavállaló szakmai készségeiről és tudásáról, személyes és üzleti tulajdonságairól, valamint a munkafolyamatban elért eredményeiről és kudarcairól. Kétféle lehet: belső használatra és külső kérésekre adott válaszként. A belső használatra jellemző jellemzően a rendszeres és rendkívüli értékelések során kerül összeállításra, és akkor is, ha a munkavállaló állítólagos előléptetést igényel, vagy elbocsátás vagy lemondás fenyegeti.
A külső igények bármilyen szervezettől származhatnak. minta termelési jellemzők alkalmazottonként és különféle esetekben lehet szükség. Ez lehet egy új álláskeresés, és különféle díjak és bónuszok igénylése, valamint pert indíthat. Ezért a tulajdonság szerzőjének mindig készen kell állnia az általa írt szavak megerősítésére.
Mely szakaszokból áll a jellemző
A munkavállalóra vonatkozó mutatót bizonyos kritériumok szerint állítják össze, és annak feltétlenül tartalmaznia kell bizonyos szakaszokat. Végül is nem ismeretes pontosan, milyen adatokra lenne szükség a munkavállalóra vonatkozóan a jellemzõvel végzett munka során, ezért mindig különbözõ szögekbõl kell beszélnie az embertõl. A jellemző kötelező szakaszai a következők:
- Személyes adatok (teljes név, születési idő és hely, oktatás, szolgálati idő).
- Az a személy képessége, hogy megbirkózzon nagy mennyiségű információval.
- A munkavállaló elemző képességeinek értékelése.
- Az ember pszichológiai tulajdonságai.
- A fej aláírása. Nyomda.
Információ a munka köréről
A munkavállalóra vonatkozó mintajellemzők információkat tartalmaznak az egyén által elvégzett munka mennyiségéről. Pozitív áttekintés esetén érdemes megjegyezni, hogy a munkavállaló egyidejűleg több feladattal is megbirkózik, kezdeményezést vállal, időben benyújtja a szükséges jelentéseket, és haladéktalanul reagál a feje megjegyzéseire.
A fenti előnyök hiányában el kell mondani, hogy a munkavállaló az összes munkaidejét nem használja fel teljes mértékben a rá ruházott feladatok elvégzéséhez. Számos erőfeszítése nem hozza meg a várt eredményt. De még ebben az esetben is a munkavállalónak nagy lehetőségei lehetnek, és ennek elégtelen felhasználását számos ok kiválthatja. Ez banális lustaság és a pozíció ellentmondása az ember képességeivel és tehetségeivel. Ha a munkáltató úgy véli, hogy a munkavállaló jól tud mutatni magának egy másik munkaterületen, ezt meg lehet jegyezni a leírásban.
Munkavállalói analitikai képességi adatok
Nagyon fontos, hogy a munkavállaló képes-e elemezni a kapott információkat, és hajlandó-e önálló, felelős döntéseket hozni. A munkavállaló mintájának jellemzői tartalmaznak egy részt, amelyen ezek az adatok megjelennek.Hasznos információ arról szól, hogy egy személy mennyiben rendelkezik információgyűjtési és -feldolgozási képességekkel. A jellemzők ebben a részében felhívjuk a figyelmet a munkavállaló azon képességére, hogy gyorsan megtanuljon és gyorsan alkalmazkodjon az új munkakörülményekhez.
Ha a munkáltató szerint a munkavállaló nem képes önálló döntéseket hozni, és készen áll arra, hogy csak valaki más utasításait kövesse, akkor ezt is érdemes megjegyezni. Ez a tulajdonság nem negatív az alacsonyabb szintű alkalmazottak számára, akiknek csak bizonyos feladatok egyértelmű elvégzésére van szükségük. De egy ilyen személy nyilvánvalóan nem jelentkezhet felső vagy középvezetői vezetői posztra.
Az alkalmazott érzelmi állapota
Az ember eredményeinek kitűnő elismerése pozitív tulajdonságot jelent a munkavállaló számára. Az ilyen áttekintés mintája információkat tartalmaz arról, hogy a munkavállaló hogyan képes ellenőrizni érzelmeit a munkafolyamat során, mennyire ellenálló a stressz, hogy könnyű-e kivezetni az egyensúlyból. Ezekre a tulajdonságokra vonatkozó adatok különösen fontosak azoknak az alkalmazottaknak, akiknek emberekkel kell együttműködniük, különösen az értékesítési vezetők, a pszichológusok és a nagyszámú projekt koordinátora számára.
Előfordul, hogy egy ember bizonyos nehézségek miatt bezáródik önmagában, és elveszíti a munka iránti érdeklődését, amelynek következtében termelékenysége csökken. Ha a munkavállalót gyakran hangulati ingadozásnak vetik alá, akkor erre vonatkozó információnak feltétlenül tartalmaznia kell a munkavállaló jellemzőinek mintáját. Valójában az, hogy egy ember nem képes érzelmeit visszatartani, drámai módon ronthatja a csapat klímáját, ami hátrányosan befolyásolja a munka eredményét is. A csapat, amelyben mindig uralkodik a barátságos és barátságos légkör, sokkal eredményesebben fog dolgozni.
Etikai jellemzési folyamat
Magától értetődik, hogy ha mintát készít egy alkalmazott tulajdonságáról, akkor megjeleníti a saját, esetleg szubjektív véleményét. Az ilyen munka eredménye attól függ, hogy a munkáltató milyen személyes szeretettel és kedveléssel jár a munkavállalója iránt. A legeredményesebb leírás érdekében javasoljuk, hogy több embert ismerjen meg annak írása. Ez lehet a vállalkozás vezetője, a személyzeti osztály alkalmazottja, az egység vezetője vagy a közvetlen vezető.
Az emberi hiányosságok legalább egy kis listájának tartalmaznia kell a munkavállaló pozitív tulajdonságait. A minta, amely csak a munkavállaló érdemeit sorolja fel, kétségeket vethet fel e dokumentum valódiságával és objektivitásával kapcsolatban.
A jellemzést az ember hozzáfűzheti az önéletrajzához egy álláskeresés során, alkalommá válhat díjak és díjak megszerzésére, vagy bizonyítékként szolgálhat a peres ügyek anyagához. Ebben a tekintetben mindig részletesnek, részletesnek, igaznak és helyesen megírtnak kell lennie.
