אם אתה רוצה לעבוד במקצוע שתמיד יהיה מבוקש הן בחברות החזקות ביותר והן היחידות המתפתחות, ללא קשר למצב הכלכלה הממלכתית ולמצב הפירעון של קונה פוטנציאלי, אז שימי לב לתפקיד כזה כמנהל פיתוח. תיאור התפקיד של מומחה כזה מסביר כי התמחות כזו שייכת לקטגוריית המנהיגות, ורק מי שיש לו השכלה כלכלית (או משפטית) גבוהה ואורך שירות מרשים למדי (לפחות 5 שנים) בתפקידי מנהיגות יכול להגיש מועמדות למשרה.
אפילו המשבר הקשה ביותר לא יכול להסתדר בלי מומחה כזה.
בעלי חברות שמנסים להגיע לגבהים חדשים בעסק שלהם, ודירקטורים חכמים, מודעים היטב לכך שלא רק בתקופת הצמיחה הכלכלית, אלא במיוחד במהלך משבר אכזרי וחסר רחמים, עליכם לחפש כל העת גישות חדשות לחלוטין אשר אינן משמשות את המתחרים העיקריים והן מסוגלות לקדם את העסק. . השקעה נכונה כזו בפתיחת תפקיד דומה בחברה תשתלם מהר מאוד. 
ידע שבלעדיו אינך יכול להיות מנהל פיתוח טוב
מתיאור התפקיד של מנהל פיתוח עסקי משתמע שמומחה כזה צריך להחזיק בידע העמוק ביותר בתחום הכלכלה, להבין מה מהווה פעילות יזמית, ובפועל להשתמש בכל הידע מתורת הניהול.
בנוסף, לא תתקבל לעבודה לתפקיד דומה בחברה מבטיחה, אלא אם כן אתה יודע:
- עקרונות תיאורטיים ומעשיים לפיהם מתבצע פיתוח המיזם;
- כיצד לנהל את הארגון, בהנחיית התיאוריות האחרונות והמערכות החדשות שפותחו;
- מהן שיטות הדוגמנות הכלכלית, כיצד להשתמש בהן בפועל עבור כל מיזם פרטני בתנאים כלכליים שונים;
- תיאור התפקיד של מנהל פיתוח המיזם כולל גם נקודות המצהירות בבירור כי על המועמד להיות לא רק את יסודות הממשל, אלא גם להיות מסוגל להשתמש ביסודות הידע של הסוציולוגיה והפסיכולוגיה;
- להיות מסוגלים להשתמש במחשב ולהתמודד עם התוכנה העדכנית ביותר ללא בעיות;
- להבין את עקרונות ההתפתחות של תחום הכלכלה בו מתפקד העסק המעניין את הפונה הפוטנציאלי.
נעסוק במשימה העיקרית שתוגדר למומחה
מנהל הפיתוח (תיאור התפקיד מכיל גם מידע על כך) אמור להיות מסוגל לא רק למצוא דרכים חדשות להתפתחות וצמיחה עסקית, אלא גם בתנאי התפעול המעודכנים על מנת להבטיח שהחברה לא תאבד ידע, כמו גם שיטות עבודה ותהליכים מומלצים.
איכות אי אפשר להסתדר בלעדיה
אם יזם מעוניין להציג בארגון שלו תפקיד כמו מנהל פיתוח, תיאור התפקיד שנכתב עבור עובד זה צריך לכלול פסקה משנה שבה תוצג בשקיפות וברור כי אחד המאפיינים העיקריים של הפונה צריך להיות היכולת לראות ולהעריך סיכונים. הכוונה לאלה שנמצאים כעת מול הארגון, ואלו שיופיעו מולו לאחר אימוץ החלטה אסטרטגית וטקטית.זו הסיבה שעל המנהיג להבטיח כי חידושי המומחה לא רק שלא יביאו לתוצאות שליליות לארגון, אלא גם לא יהרסו מערכות ותהליכים מתפקדים היטב.
אחריות עיקרית
לפני שמחליטים להגיש מועמדות למשרה דומה, אנו ממליצים להכיר את האחריות העיקרית של מומחה כזה כמנהל פיתוח. תיאור התפקיד של כל חברה פרטנית עשוי לכלול נקודות מיוחדות וספציפיות בסעיף זה, שתלויים בפעילות החברה.
אז האחריות העיקרית:
- לקבוע ולשפר את התפיסה הכללית לפיה מתרחש פיתוח המיזם;
- ליצור את האסטרטגיה היעילה ביותר, שתתחלק בבירור לתוכניות טקטיות, המסוגלת להשתנות בהתאם למצבים;
- לנסח תוכניות פיתוח כאלה שיביאו לתוצאות הגבוהות ביותר האפשריות בעלות הנמוכה ביותר לארגון;
- לשנות את תוכנית התמיכה בתקציב, בהתאם לצרכים של היום, לפיתוח מהיר ויעיל.
אחריות שתעלה את מעמך בעיני המעסיק
רשימת האחריות הבאה אינה כוללת תמיד את תיאור התפקיד של מנהל פיתוח ארגוני, אך יישומם ישפיע לטובה על צמיחת הקריירה:
- ניתוח שוטף ופוטנציאלי של אינדיקטורים בעלי אופי כלכלי ופיננסי, לא רק בסוף פרויקט ספציפי ממנהל הפיתוח, אלא גם בכל שלבי היישום שלו;
- עריכת פעולות המתבצעות בתהליך יישום הרעיון;
- ארגון האינטראקציה הנוחה ביותר של כל מבנה שלוקח חלק בתהליך;
- יצירת אווירה חיובית וידידותית בצוות, שעוזרת לממש את הרעיון.
מנהל פיתוח אסטרטגי (תיאור התפקיד אינו מכיל מידע על כך) צריך לתפוס כראוי לא רק את אפשרויות הקמפיין, אלא גם את הפוטנציאל שלו, את נקודות החוזק שלו. אי אפשר להסתדר בלי ניסיון טוב, שכן תיאוריה ופרקטיקה ברוב המקרים הם מושגים שונים לחלוטין.
ומה הסגן צריך לעשות?
בחברה רחבת היקף אפשר למצוא מקום פנוי כזה כסגן מנהל פיתוח. תיאור התפקיד של מומחה כזה צריך להיות משלו. באופן כללי, למעשה אותן חובות ייפלו על כתפיו של סגן, הוא יקבל רק את הזכות לקבל החלטות המשמעותיות לחיי הארגון בכוחות עצמו רק כאשר ראשו אינו יכול לעשות זאת ישירות.
זכויות מנהל הפיתוח וסגנו
על מנת להבין בצורה ברורה יותר את מכלול האחריות הנופלת על כתפיהם של מומחים כאלה, תיאור תפקידו של המשנה למנהל הכללי לפיתוח ומנהלו חייב להכיל בהכרח פרק בו יתוארו זכויותיו באופן ברור.
הפריטים הבאים יופיעו ללא כישלון:
- הזכות לקבל, במידת הצורך, את כל המידע החשוב לקבלת החלטות ניהול;
- ללמוד ולחתום על מסמכים שנמצאים תחת יכולתו של מומחה;
- להציע להנהלה לשיקול פרויקטים שיכולים להשפיע לטובה על חיי החברה.
איזה מועמד יעדיף?
כפי שמראה בפועל, ראשי ארגונים מפותחים ומבטיחים לבנות קריירה יעניקו עדיפות למועמד שלא רק מבין, אלא גם מרגיש כיצד השוק המודרני מתפתח. מנהל הפיתוח שיודע להעריך ולייצר קשרים חברתיים במהירות מתאים.עליו לא רק לתפוס מידע, אלא גם להיות מסוגל לבנות אותו במיומנות, לבחור את הדבר החשוב ביותר ולהדגיש את הכפופים לו. עליו להיות מסוגל לארגן לא רק את עצמו ואת אנשי הצוות שלו, אלא גם את קהל משתמשי המידע החיצוני. כמובן שהתמדה והיכולת להתגבר על קשיים יהיו יתרון משמעותי.
