הוצאות הון: קביעה, חשבונאות, החזר כספי

בתהליך פעילותו, כל עסק מוציא כספים למטרות שונות. לדוגמא, המוכר, בנוסף למכשירים לסחר, זקוק לחדר. לאחר תחום מסוים (בבעלות או שימוש), היזם משלם עבור חשמל וכו ', גובה עובדים לעובד משכורת. לפיכך, לנושא יש הון ועלויות שוטפות.

מאפיינים מובחנים

עלויות שוטפות הן העלויות שנוצרות כדי לייצר רווח או מכוונות לשמירה על רווחיות החברה. התועלת מהוצאות כאלה משמשת בתקופה הנוכחית. במילים פשוטות, העלויות השוטפות כוללות את עלויות הצרכים היומיומיים של הארגון. עלויות אלה כוללות:

1. שכר לעובדים.
2. פחת שנתי.
3. תשלום תאורה, שכר דירה, חימום וכו '.

הוצאות ההון מייצגות את הסכום הכולל של הכספים שמטרתם לרכוש אמצעי עבודה או למודרניזציה שלהם. שקול עלויות אלה בפירוט.

סיווג

מומחים חולקים עלויות הון בהתאם לארגון הנושא אותם. אז, הקצו את עלויות המפעלים והבנקים הרגילים. הכספים הישירים הראשונים לתחזוקה, שיפור, הרחבת הייצור. הם מוציאים נכסים זמינים לרכישה, תיקון, פחת של חפצים שונים המעורבים בפעילות. לדוגמא, נרכש ציוד טכנולוגי חדש, שוכרים אזורים חדשים וכן הלאה. בנקים מוציאים כסף לכיוונים אחרים. רובם מכוונים למטב את פעילויות העובדים, תפקוד המערכת והגדלת הרשת.

הגדרה

ישנן מספר גישות לפרשנות המונח. בהתאם לאחת מהן, הוצאות הון הן כספים המוקצים על ידי המיזם לרכישה ומודרניזציה של נכסים פיזיים. חלק מהכותבים נותנים הגדרה שונה. עלויות ההון, לדעתם, צריכות להיקרא השקעה ברכישת רכוש קבוע, כמו גם בעלות שירות הכספים שהושאלו לרכישתם.

ספציפיות

חשוב לכל מפעל תעשייתי שיהיה ציוד טכנולוגי הפועל ללא כישלונות, שטח של מספיק שטח. סכום מסוים מוקצה ליצירת התנאים הנכונים לפעילות. יחד עם זאת ניתן להקדיש אותו לא רק לרכישת מערכת ההפעלה, אלא גם לתיקון שלהם. הוצאות הון יכולות להיות מופנות, למשל, להחלפת חלונות בבית המלאכה או לבניית מחסן חדש. מערכת ההפעלה מהווה את הבסיס של הארגון. חלקם בסך כל הנכסים של החברה יכול להגיע עד 60%. חישוב עלויות ההון מתבצע על ידי סיכום העלויות הניתנות לרכישה, שיפור, תיקון רכוש קבוע.

תכונות תיעוד

לאחר תום תקופות הדיווח, מידע על מערכת ההפעלה בא לידי ביטוי בפעיל סעיף איזון. במקרה זה, שמות הנכסים הספציפיים ניתנים. בתהליך, מרבית העלויות הכרוכות בהשגת היעדים שהוצבו לחברה. זה, בתורו, מורכב בהשגת התוצאה הכספית המתוכננת. לאחר קביעת ההכנסה השנתית והנטו של המיזם, רואה החשבון את העלות החלקית של הרכוש הקבוע שתוכנן ליישום. התחשבנות בעלויות הון מתבצעת בזמן צבירת ריבית, שנוצרה ביחס לנכס שהושקע בשמורה. עבור מרבית החברות אינדיקטור זה משתנה בהתאם לשיעור הבסיס.

ניהול הוצאות

כאמור, הוצאות ההון מורכבות מכספים הקשורים בשיפור או רכישה של רכוש קבוע שנרשם במאזן.לכל עסק צריכה להיות מערכת ניהול עלויות ברורה. עובדים אחראים קובעים מדי פעם את סכום העלויות, כמו גם את סכום הכספים שהם מכוסים. ניתוח המידע מתבצע בהתאם למסמכי הדיווח, כמו גם לתוכניות. בעת הכנת תקציב החברה, אינדיקטורים כגון:

1. העלות הראשונית של מערכת ההפעלה הזמינה.
2. חיובי פחת מתוכננים.
3. מספר התשלומים המשועבדים שלא הושקעו עבור פחת כספים לתקופות קודמות.
4. העלות הכוללת המשוערת של ציוד שיוצע למכירה או יוחלף בשנה הקרובה.
5. הסכום המשוער של דמי פחת לרכישת רכוש קבוע בתקופה הנוכחית וסכום הניכויים הכולל ביום האחרון שלה.
6. ערך שיורי.

הוצאות בנק

למעלה נחשבו העלויות של מפעלים תעשייתיים. משמעות בעלויות שונה במקצת למוסדות הבנקאיים. הצרכים שלהם מוגבלים לקניית ציוד משרדי, הצטיידות במתחם בו הם נמצאים. כפי שמראה הניתוח, היקף השקעות ההון של בנקים פחות משמעותית מהיקף המפעלים התעשייתיים. זאת בשל העובדה כי חלקם של הרכוש הקבוע במערכת הנכסים אינו עולה על 3-4%. בינתיים, השקעות קטנות יחסית במתקנים מתקזזות בעלויות של נכסים בלתי מוחשיים. בפרט, מוקצים כספים למיטוב מערכות הנהלת חשבונות וניהול, הכשרה והסמכת כוח אדם וכו '. כדאי לומר כי נכסים בלתי מוחשיים במוסדות פיננסיים רוסיים מהווים נתח קטן עוד יותר מאשר רכוש קבוע. בממוצע הם מהווים כ -1%. מאפיין של מפעלי המגזר הבנקאי, אפוא, הוא היקף ההוצאות הקטן יחסית.

אופציונלי

בפעילות המיזם מקום מיוחד תפוס בעלויות הון. ככלל, הם אינם קבועים. בפועל, חברה בעלת רווחיות גבוהה יכולה לקבוע תקופה מסוימת שלאחריה מודרניזציה או החלפה של מערכת ההפעלה, שטח הבניין יתרחב או יתוקן. בדרך כלל מיועדים כספים שהוקצו לצרכים אלה. השקעות הון מכוונות להשגת תוצאות משמעותיות בהגדלת היתרונות הכספיים שהביא נכס מסוים של מערכת ההפעלה. ניתן לבזבז כספים משלהם או מושאלים על מודרניזציה, תיקון כלי מכונה, הקמת בתי מלאכה חדשים וכו '. במקרה האחרון, עלות שירות ההלוואה תתייחס לעלויות השוטפות.

מסקנה

המשימה העיקרית של כל מיזם היא למקסם את הרווחים בתהליך פעילותו. לשם כך עליכם לנתח את עבודתכם, להשוות את התוצאות שהושגו לתוצאות המתוכננות. רחוק מהתפקיד האחרון בזה הוא מערכת ניהול העלויות. העיתוי של השקעות בנכס מסוים תלוי באיזו יעילות הוא מסודר. בהתאם, זה יקבע את יעילות חזרתו. הניתוח משתמש בנתונים חשבונאיים. יש לבצע דיווח כך שמידע יהיה זמין עבור כל נכס. זה יזהה קרנות לא יצרניות. בהתבסס על תוצאות ניתוח האפקטיביות של מערכת ההפעלה, נערך אומדן של הוצאות עתידיות. עליו לכלול רק את העלויות הנדרשות, מה שבאמת יגדיל את רווחי המיזם. רצוי להיפטר מכספים שאינם מניבים הכנסות. יש להשתמש בכספים שהתקבלו לשיפור מתקנים אחרים.