לפני שתתחיל עסק חדש, עליך לחשוב היטב ולמרשם הכל. כדי להשיג מטרה זו, יש צורך לפתח תוכנית עסקית ברורה. תשעים אחוז מההצלחה של חברה חדשה תלויה עד כמה המחושב היטב בתיאור תוכן הפרויקט. דוגמה צריכה לכלול לפחות שישה חלקים.
תמצית הפרויקט
תמצית הפרויקט: מתן שירותים לארגון מסיבות נושא IP "מכונת זמן". היתרון של הפרויקט בהשוואה למתחרים הוא הגיוון והייחודיות של השירותים הניתנים, התמחות צרה. עלות יישום תוכנית עסקית היא 127,112 רובל. מימון הפרויקט נכלל בתיאור פרויקט עסקי. דוגמא לכך היא תמיכה כלכלית מלאה בכספי המשק. הפרויקט משפיע לטובה על נושא האבטלה. מאז הצגתו תיצור 5 משרות.
ניתוח שוק
- ניתוח המצב בענף.
השוק בו מתכננת החברה לפעול הוא מקומי. באזור יש כמאתיים חברות בינוניות וגדולות המשתייכות לתחומי פעילות שונים. על פי נתוני הרשות הטריטוריאלית של השירות הסטטיסטי הפדראלי של מחוז בריאנסק, מסתבר שבשנת 2011 שיעור הילודה היה 9227 ובשנת 2012 - 9410 איש, מה שמרמז על עלייה במספר הלקוחות הפוטנציאליים. בנוסף, הסטטיסטיקה מצביעה על עלייה בשכר הממוצע החודשי של תושבי בריאנסק. אם בשנת 2011 הוא הסתכם ב 13,912 רובל, אז בשנת 2012 שוויו הגיע ל 16530 רובל. זה מאפשר לנו לדבר על שיפור חייהם של תושבי האזור.
- משוער יכולת שוק.
התיאור של פרויקט החדשנות, שדוגמא שלו נחשב במצב ספציפי, אמור להכיל מידע על יכולת השוק. יכולת השוק של המסיבות הארגוניות היא כ -24 מיליון רובל. זה נובע מהעובדה שבבריאנסק כ -200 חברות יכולות להפוך ללקוחות של החברה.
מובן כי כל אחד מהם מארגן מסיבת תאגיד 3 פעמים בשנה. עבור כל אחד מהאירועים הללו החברה לוקחת 40,000 רובל בממוצע. באשר למסיבות יום הולדת עם נושא, הקיבולת עבורם היא 4,108,370 אלף רובל. זה לוקח בחשבון את אוכלוסיית בריאנסק המונה 410 837 איש. בממוצע כל אחד מהם מוציא 10 אלף רובל לחגיגת יום הולדתו. נתח השוק הצפוי אותו מתכננת החברה לתפוס הוא 5%. בקשר לתפקודם של מספר גדול של סוכנויות נופש, אחוז זה יהיה די משמעותי ורווחי.
- אפשרויות התנהגות אסטרטגיות להפחתת האיום על עסקים מהמתחרים.
בהתחשב באסטרטגיות התחרותיות של מ 'פורטר, יש לציין כי "מכונת הזמן" בוחרת אסטרטגיית ריכוז. כלומר, החברה מחליטה להתחרות רק בקטע צר בשוק, כלומר לערוך מסיבות נושא בלבד. מבין האסטרטגיות התחרותיות של פ. קוטלר, אסטרטגיית נישה מתאימה לחברה, מכיוון שהחברה מתמחה בשירות לקוחות בלבד שרוצים לערוך מסיבת נושא.
- תיאור המתחרים הפוטנציאליים והאיומים הפוטנציאליים על העסק.
בביראנסק יש כ- 50 סוכנויות נופש, אך אף אחת מהן לא כוללת מסיבות נושא ברשימת השירותים הבסיסיים. שירות זה נחשב כתוספת או שאינו מוצע כלל ללקוחות. פלח השוק העיקרי עבור מיזם זה הם לקוחות עסקיים ופרטיים.
תוכנית מכירות ושיווק
יש לכלול רשימה של שירותים הניתנים בתיאור דוגמה לפרויקט. במקרה ספציפי מדובר במסיבות תאגידים, מסיבות ילדים ואירועי יום הולדת. הייחודיות של השירותים (יתרונות תחרותיים) נעוצה במפלגות נושאיות בלבד, בחקר כל הדברים הקטנים והתכונות.
מחיר שירותי הסוכנות יחושב על בסיס שיטת תמחור משולבת, כלומר ישמשו שיטות יקרות ושוק. מערכת מכירות - מציין את החברות העוסקות במכירת שירותים. לצורך ביצוע הפרויקט תידרש עזרתם של בתי קפה ומסעדות של בריאנסק, בית ספר לריקודים "צעד קדימה".
הצפי הוא כי בפברואר, מרץ ודצמבר יקבלו את המספר הגדול ביותר של הזמנות, שכן בתקופה זו ארגונים מסדרים מסיבות עסקיות.
תוכנית הפקה
צריך לכלול את הצורך ברכוש קבוע בתיאור הפרוייקט המדגם. כדי להשיק את הסוכנות החגיגית "מכונת זמן" תזדקק לחדר, MFP, טלפון סלולרי, מקרן, ספה משרדית, ארון בגדים. המקום יסופק על בסיס שכירות. את Panasonic KX-MB MFP ו- Nec V260 מקרן נרכשים בחנות Positronika, את הטלפון הנייד Explay TV240 הלבן נרכש בחנות DNC, ואת הספה המשרדית ואת הארון נרכשים בחנות Alanta.
תוכנית פיננסית
חלק חשוב מדוגמת תיאור הפרויקט הוא הרכיבים הכספיים. הצדקת התוכנית הכספית וחישוב יעילות הפרויקט מבוססים על מספר הנחות ותחזית המאפיינים החשובים ביותר של המצב המקרו כלכלי ברוסיה שיכולים להשפיע על יישום ותוצאת הפרויקט.
תאריך ההשקה שלה מתוכנן ל 1.01.17 שנים. הפחת מחושב בהנחה שהציוד מופחת במשך 5-10 שנים, תלוי במצבו הטכני.
חישוב העלויות הכרוכות בתשלום מיסים בוצע בהתאם למדיניות המס הנוכחית של המדינה. הוצאות ייצוג, שכר דירה וכלי עזר, פרסום ומסירה נחשבות כעלויות כלליות הכלולות בדוגמה של תיאור הפרויקט.
אל תחמיצו את תיאור סיכוני הפרויקט. דוגמא מחייבת לקחת בחשבון את המצב של עליית האינפלציה, החשבונות לתשלום, תקופת ההחזר.
מסקנות
הפרוייקט הנדון קובע פתיחה של סוכנות לארגון מסיבות נושאיות "מכונת זמן". המכירות ברוטו לשנה האחרונה של הפרויקט צריכות להיות בערך 7 מיליון רובל.
ליוזם הפרויקט ניסיון משמעותי בתחום זה, אשר יתרום לארגון הייצור היעיל. באופן כללי, הפרויקט מוערך כמבטיח, עם אטרקטיביות שוק, טכנולוגי וכלכלי.
