Les ressources de l'entreprise font partie intégrante de l'économie. Ce sont des outils nécessaires pour produire et vendre des biens ou des services. Alors, comment sont-ils?
Informations générales
Parlons des ressources de développement commercial. Ils peuvent être représentés sous la forme de deux modèles. Le premier comprend individuellement tous ressources économiques entreprise. Ce sont:
- Stocks de matières premières.
- Propriété
- Personnel.
- Cash
- Compétence professionnelle
- La connaissance.
- L'innovation
- Informations
- La technologie.
- Autres opportunités et moyens de mener des activités commerciales.
Dans le deuxième modèle, on distingue quatre groupes principaux:
- Financière. Cela comprend les valeurs mobilières, les espèces et les fonds placés sur des comptes courants.
- Informatif. Ce sont des données, des fichiers, des documents et des logiciels.
- Personnel. Cela inclut le personnel, ainsi que tout ce qui s'y rapporte - organisation, optimisation, motivation, contrôle.
- Matériel. Ce groupe comprend l'équipement, les matériaux et les matières premières.
Disons un mot sur les sources
Avant d'atteindre un certain objectif, nous devons avoir les conditions préalables, les éléments particuliers qui peuvent être assemblés et transformés en un résultat réel. Pour ce faire, vous devez connaître les sources des ressources de l'entreprise. Classiquement, ils peuvent être divisés en interne et externe. Le premier se réfère aux réserves cachées qui peuvent être utilisées pour obtenir le résultat souhaité. Il s’agit du bénéfice net, des réserves et des passifs stables, et bien plus encore.
Sous sources externes de ressources, comprendre l’utilisation du capital autorisé, de l’État, des citoyens, de diverses organisations, etc. Il convient de noter que les ressources d’affaires sont l’activité motrice. Et si vous en disposez correctement, vous pouvez obtenir des résultats plus efficaces. Vous éviterez des problèmes tels que l'irrationalité de l'utilisation des fonds disponibles, les coûts élevés, la crise.
Il est toujours important que les ressources d’une petite entreprise, moyenne ou grande, soient correctement réparties dans l’entreprise. En cas d'optimisation insuffisante, les bénéfices, les revenus et les avantages concurrentiels de l'entreprise promue seront les premiers à en souffrir. De plus, la présence d'un système de gestion bien conçu permet d'atteindre les objectifs prévus grâce à une répartition raisonnable et équilibrée des ressources. Il faut veiller à ce que toutes les sources s'alignent sur les aspirations stratégiques d'optimisation.
Caractéristiques pratiques
Le besoin de ressources est illimité. Mais en réalité, hélas, ils sont toujours finis. Cela est dû à leur nature de production, de paiement, de création et d’épuisement. Par conséquent, des actions optimales avec un potentiel limité et une utilisation rationnelle des opportunités sont l’une des conditions essentielles du succès. De ce fait, de telles caractéristiques apparaissent:
- L’attraction des ressources a lieu sur des marchés spécialisés (par exemple, marchés de capitaux et du travail). Dans le même temps, il y a de la concurrence.
- Les ressources possèdent des propriétés telles que l’interchangeabilité, la complexité, la mobilité, la combinaison.
- Le coût est souvent déterminé par le prix de ce que vous avez dû dépenser pour obtenir les avantages nécessaires.
- Il est également important de garder constamment à l'esprit que la loi des rendements décroissants sur les ressources s'applique dans l'intervalle de temps.
Et, malgré tout ce qui précède, les ressources sont en demande et aucune activité sans elles n’est impossible. Grâce à eux, des propositions de valeur sont créées qui entrent sur le marché et vous permettent de réaliser des bénéfices. De plus, l'utilisation de chaque ressource individuelle dépend du modèle d'entreprise mis en œuvre. Ainsi, pour le programme de recherche, le capital humain est de la plus haute importance. Pour les grandes chaînes de distribution, les ressources matérielles sont primordiales. Examinons de plus près les groupes du deuxième modèle.
Ressources matérielles
Ces ressources comprennent les installations de production, les bâtiments, les équipements, les véhicules et autres biens de l'entreprise, les réseaux de distribution et les points de vente. En tant que groupe le plus dépendant de ce groupe, nous pouvons mentionner à plusieurs reprises les grandes chaînes de détaillants. Ils nécessitent de gros investissements pour créer un grand nombre de magasins et d’infrastructures connexes. Quelque chose de similaire peut être cité concernant les organisations opérant sur Internet. Par exemple, prenez le même magasin. Dans ce cas, la présence d'un réseau développé de stockage et de livraison des marchandises au client est d'une grande importance pour lui.
Ressources d'informations commerciales
Cela comprend diverses propriétés intellectuelles telles que les marques, les droits (tels que les droits d’auteur), les brevets, les bases de données clients et partenaires. Ce sont des éléments importants des modèles d’entreprise. Diverses informations privilégiées, qui devraient rester inaccessibles à un large éventail de personnes, jouent également un rôle important. Créer ce type de ressource n'est pas facile. Mais en cas de succès, cela génère des bénéfices importants. Les exemples incluent Sony et Nike. Pour eux, les marques créées sont la clé du succès et de la vente de produits à grande échelle. On peut dire quelque chose de similaire à propos de Microsoft: ils possèdent un logiciel créé et acheté au cours des décennies d'existence et d'exploitation de la société.
Le personnel
Cette ressource ne peut être ignorée par aucune entreprise. Mais certains modèles offrent la sélection la plus minutieuse parmi les personnes. La production de haute technologie ou l'équipe de création peuvent souvent répondre aux exigences particulières. Et ce n’est pas surprenant, car dans de tels cas, le succès dépend en grande partie des qualifications et de la capacité de chaque personne à interagir avec l’ensemble de l’équipe en général et avec chaque membre en particulier. Bien que, dans la même science, les compétences en communication soient sans importance par rapport aux talents et à la capacité de résoudre un large éventail de problèmes complexes.
Ressources financières des entreprises
Il est presque impossible de rencontrer un modèle d’entreprise qui n’exigerait pas ressources financières et / ou des garanties. Ils peuvent inclure des lignes de crédit, des espèces et garanties bancaires. Considérons la dernière option. Son utilisation est populaire dans l'industrie de la construction. Ainsi, les gros clients exigent en règle générale que les sous-traitants offrent une sécurité financière. Et une particularité de l’entreprise conduit à ce que la garantie bancaire soit considérée comme la plus optimale dans ce cas.
