Voor de effectieve werking van de onderneming moeten maatregelen worden genomen die de belangstelling van werknemers voor werk vergroten. Motivatie is een van de belangrijkste functies van personeelsbeheer. Het moet niet alleen morele, prestigieuze, maar ook materiële voordelen omvatten. Inkomen verdiend op het werk is de belangrijkste bron van geld voor werknemers. De grootte wordt geregeld door de wet en door het hoofd. In dit artikel leert u hoe tijdlonen en stukloon worden berekend.
definitie
Salaris (salaris) is het geldelijke deel van het sociale product dat een werknemer ontvangt in overeenstemming met de geleverde inspanningen. Er zijn twee soorten. De belangrijkste is de vergoeding die wordt betaald voor de verrichte werkzaamheden tegen de vastgestelde tarieven. Extra - vergoeding voor werk dat de norm overschrijdt.
Organisatie van de beloning
Dit is een reeks activiteiten die gericht zijn op het betalen van een vergoeding. Dit omvat rantsoenering, de tariefschaal en het loonsysteem. De eerste alinea is gebaseerd op de vaststelling van verhoudingen in de kosten die nodig zijn voor de vervaardiging van een productie-eenheid onder bepaalde voorwaarden.
Waarderingselementen:
- Tariefpercentage - het bedrag van de betaling per tijdseenheid, uitgedrukt in contanten. Het gebeurt elk uur, dagelijks, maandelijks.
- Tariefrooster - een schaal die bestaat uit cijfers en coëfficiënten. Het wordt gebruikt om het inkomen van een werknemer te berekenen.
- Directory - een normatief document waarin de soorten werk, beroepen en benodigde kennis voor elke categorie worden vermeld.
structuur
Tegenwoordig zijn typen en salarisregelingen de belangrijkste componenten van het systeem voor het berekenen van inkomsten. Het ministerie van Arbeid stelt het minimumloon vast. Dit is de ondergrens van de kosten van laaggeschoolde arbeid, die voor een maand wordt berekend.
Het inkomen van werknemers, evenals ingenieurs, wordt bepaald op basis van de salarisregeling. Het salarisfonds van studenten wordt berekend op basis van hun aantal en de hoogte van de toelage. Afzonderlijk wordt de beloning van tijdwerkers, werknemers en stukwerkers berekend. Hiervoor wordt technische regeling van tijd, productie en onderhoud gebruikt. Dit betekent dat de werknemer een bepaalde hoeveelheid producten moet produceren in een bepaalde periode, die op verschillende machines werkt.
Van de overeenkomst
In moderne omstandigheden worden rechtshandelingen opgesteld bij ondernemingen die de sociale en arbeidsrelaties van werknemers en werkgevers reguleren. De arbeidsovereenkomst wordt gesloten op het niveau van de Russische Federatie tussen de onderwerpen en gebieden. Collectief - zorgt voor de relaties van de partijen op ondernemingsniveau. Een arbeidsovereenkomst kan worden afgesloten op proefperiode seizoensgebonden of voor het leven.
Basisregels voor het berekenen van salarissen
Om het inkomen van specialisten en werknemers te berekenen, worden officiële salarissen gebruikt, die door het management worden vastgesteld in overeenstemming met de kwalificaties van de werknemer. Bovendien kunnen bonussen op basis van de resultaten van het werk worden betaald. De hoogte van de beloning is afhankelijk van de resultaten van de activiteit en de duur van de voortdurende ervaring van de werknemer. De wetgeving stelt toeslagen vast voor afwijkingen van de arbeidsomstandigheden van normaal. Om de 60 minuten werken nacht tijd worden berekend met een percentage van 20% van het salaris van de werknemer, met een multishift-regime - 40%.
Als de vakantie op een vrije dag valt, wordt deze uitgesteld tot de volgende werkdag. Uren van verwerking zijn gemaakt van bestellingen. Ze mogen gedurende 2 dagen niet langer zijn dan 240 minuten. De eerste 2 uur worden in anderhalve maat betaald, en de volgende - in dubbel.Werken op vakantie is alleen toegestaan als een productiestop tot ernstige problemen leidt.
vorm
Stukloon is afhankelijk van de kwantiteit en kwaliteit van de inspanning. Het inkomen van de werknemer wordt berekend door het volume van vervaardigde producten te vermenigvuldigen met een tarief. Het laatste is een werk tarief de overeenkomstige kwijting van complexiteit per tijdsstandaard. Deze vorm heeft verschillende variëteiten.
Het op tijd gebaseerde betalingssysteem wordt berekend op basis van de tijd die de medewerker heeft doorgebracht om de bestelling te voltooien. Deze vorm wordt gebruikt wanneer het niet mogelijk is om kwantitatieve prestatie-indicatoren vast te stellen. In de praktijk worden beide regelingen meestal gebruikt in combinatie met bonussen en bonussen. Laten we elk van hen in meer detail bekijken.
Direct stukloon
Het wordt berekend tegen een vooraf vastgestelde prijs voor elk type service.
Voorbeeld: het tarief van een werknemer is 30 roebel per uur. De norm van tijd is 2 uur / eenheid. Prijs: 30 x 2 = 60 roebel. De bediende maakte 100 delen. Zijn inkomsten zullen zijn: 60 x 100 = 6000 roebel.
Het tarief wordt berekend op basis van het tarief. Productiesnelheden worden gebruikt in massaproductie tijd is vastgesteld in kleine hoeveelheden. In het tweede geval ziet de formule er als volgt uit:
P = TD: Nyvr, waarbij:
- P is de prijs per eenheid product;
- TD - dagtarief;
- Nyvr is de productiesnelheid.
Als u rekening houdt met de tijd die aan productie is besteed, is de formule als volgt:
P = Th x HB, waarbij:
- Tch - tarief per uur;
- HB - de norm van tijd voor de productie van een eenheid goederen.
Het stukloon in het directe systeem wordt berekend door de tarieven te vermenigvuldigen met de productie van:
З = ∑ (Р x Qn), waarbij:
- З - totale inkomsten;
- P - tarief voor elk type werk;
- Qn is het productievolume.
Stimulansen voor werknemers
Stukwerk progressieve lonen worden berekend in twee fasen. Productie binnen de limieten van de norm wordt gefinancierd tegen vastgestelde tarieven, die de norm overschrijden - bij overschatting.
Voorbeeld: de productiesnelheid is 40 monetaire eenheden per 100 producten. In het geval van ontwikkeling stijgt het tarief met 10%. De arbeider maakte 140 eenheden. De berekening is als volgt: 40 x 100 + (40 x 110% x (140 - 100)) = 5760 roebel.
De initiële basis wordt berekend op basis van de analyse van de implementatie van de normen op een specifieke site in de afgelopen zes maanden. De effectiviteit van het hele systeem hangt af van de geldigheid van deze cijfers. De schaal voor het verhogen van de snelheid kan een- of meertraps zijn. Maar de mate van toename van de basis moet hoog zijn om de werknemer enorm te interesseren.
Het stukloon bestaat uit de basistarieven en toeslagen voor het voldoen aan de voorwaarden. Het belangrijkste verschil tussen deze vorm en de vorige is dat de bonusindicatoren vooraf worden vastgesteld, rekening houdend met de details van de productie en de kenmerken van de producten.
Voorbeeld: snelheid - 50 roebel / eenheid. Als er geen huwelijk in de partij is, wordt een bonus betaald - 10% van het inkomen. De arbeider maakte 90 eenheden.
Berekening: 50 x 90 + (3000 x 10%) = 4800 wrijven.
Alternatieve formule:
Z ongeveer = Z sd + (S sd x (% in +% pr +% per) / 100), waarbij:
- Struma - totaal inkomen;
- Lonen - stukloon;
- % in -% toeslag voor prestatie-indicatoren;
- % pr -% van de premie;
- % per -% overmatige invulling van bonusindicatoren.
Als de indirecte stukwerkvorm wordt gebruikt, stijgt het loon van de werknemer afhankelijk van de resultaten. Dit systeem is efficiënter te gebruiken voor werknemers wier werk een significante impact heeft op de resultaten van het werk van de belangrijkste werknemers. Een dergelijk schema wordt vaak op het team toegepast voor inbedrijfstelling, reparatie en ander onderhoudswerk. Als verschillende soorten services worden uitgevoerd, worden de prijzen voor elk daarvan afzonderlijk berekend:
P = Td / (Nvyr * K), waarbij:
- P - snelheid;
- TD - tarief;
- Nvyr is de dagelijkse productiesnelheid;
- Aan - het aantal serviced objecten.
Totale inkomsten:
З = ∑ (Р * Q), waarbij:
- S - s / n;
- Q - de ontwikkeling van elk van de objecten.
Tijdloon
Dit formulier is verdeeld in twee soorten:
- Eenvoudig.
- Time-bonus.
In het eerste geval wordt het tarief vermenigvuldigd met de hoeveelheid gewerkte tijd. In de tweede wordt een percentage toegevoegd aan het maandelijks inkomen.
Kenmerken van het gebruik van het tijdformulier
Dit schema wordt gebruikt wanneer de verrichte werkzaamheden niet kunnen worden verantwoord. Tijdig betaald werk van de administratie, dienstdoend personeel, werknemers die zich bezighouden met reparaties, enz. Voor dergelijke werknemers wordt vastgesteld:
- salaris - salaris per maand;
- tarief - geldelijke beloning per tijdseenheid.
Een eenvoudig op tijd gebaseerd formulier wordt gebruikt, wanneer arbeid wordt betaald tegen de tijd die daadwerkelijk is gewerkt op basis van het tarief. Meestal dag of tijd. Als de berekening met een maandelijks tarief wordt gemaakt, is het salaris niet afhankelijk van de gewerkte uren.
Het is zinvol om een tijdgebaseerd systeem te gebruiken als:
- transportbanden werken op een precies gedefinieerd ritme in de onderneming;
- de taak van de werknemer is om het proces te bewaken en te beheersen;
- de kosten voor het berekenen van de geproduceerde hoeveelheid zijn hoog;
- het kwantitatieve resultaat is zeer moeilijk of onmogelijk te berekenen;
- arbeidskwaliteit is een prioriteit;
- werk is erg gevaarlijk;
- er zijn onregelmatige belastingen;
- een toename van de output is in dit stadium onpraktisch of het kan tot een huwelijk leiden.
Voor- en nadelen van schema's
Stukwerkloon - dit is de beste optie om werknemers te motiveren wanneer er een reële mogelijkheid is om prestatie-indicatoren vast te stellen. Tarieven worden bepaald door de koers te delen / vermenigvuldigen met de vastgestelde koers. Alle soorten stukloon worden berekend op basis van het oorspronkelijke productieniveau. Tarieven kunnen geleidelijk veranderen. Om de interesse van de werknemer te maximaliseren, wordt een progressieve tariefschaal gebruikt, gebaseerd op het stijgende percentage. Dit systeem kan vooral effectief zijn in gebieden waar het resultaat afhangt van de capaciteiten van de werknemer. Direct stukloon heeft één nadeel: de relatie tussen de hoeveelheid en de kwaliteit van de bestede inspanning.
De premium vorm van betaling stimuleert de werknemer om zijn taken op een kwaliteitsvolle manier uit te voeren. Een dergelijk schema wordt vaker gebruikt bij de berekening van de beloning van productiemedewerkers, en ook als:
- het is mogelijk om het volume van de uitgevoerde werkzaamheden bij te houden;
- bestellingen zijn groot, het aantal werknemers is beperkt;
- een van de structurele afdelingen van de organisatie remt de output van de hele onderneming;
- dringend nodig om de productie te verhogen.
Het is zinvol om een indirecte stukbetalingsmethode te gebruiken wanneer de productie afhankelijk is van het tempo en de kwaliteit van het functioneren van de werknemer. Het kan ook worden gebruikt om het salaris van ITP en leidinggevend personeel te berekenen.
Het akkoordensysteem is wijdverbreid in constructie, wanneer het team een reeks werkzaamheden op een bepaalde datum moet voltooien. Het is geschikt om te gebruiken als:
- het bedrijf is ernstig beperkt in de tijd en zal een boete moeten betalen voor hun overtreding;
- in geval van nood, wat zal leiden tot stopzetting van de productie;
- in geval van dringende noodzaak om bepaalde werkzaamheden uit te voeren.
Volgens dit systeem is het stukloon afhankelijk van de volgende factoren:
- tijd doorgebracht door de brigade;
- coëfficiënten van arbeidsparticipatie;
- kwalificaties van werknemers;
- andere factoren die worden aangegeven in de collectieve overeenkomst.
Evenzo kan de omvang van het inkomen van elk lid van de brigade worden berekend. Deze optie wordt ook gebruikt als het bedrijf een tariefsysteem gebruikt voor het berekenen van inkomsten. Bovendien hebben alle leden van de groep dezelfde rang en voeren ze dezelfde moeilijkheidsgraad uit.
Het brigadesysteem wordt in veel binnenlandse ondernemingen gebruikt. Hiermee kunt u rationeel tijd en middelen gebruiken, verhoogt de productie, de productie van kwaliteitsproducten. Al deze factoren beïnvloeden de algehele prestaties van de onderneming, waardoor het concurrentievermogen wordt vergroot. Maar voor het effectief functioneren van de brigades is het noodzakelijk om een gunstige psychologische sfeer te creëren, personeelsverloop te minimaliseren en de ontwikkeling van gerelateerde beroepen door werknemers te stimuleren.
Stukwerk loonberekening
Direct systeem
1.De productiesnelheid in het freesgedeelte is 48 beugels per ploeg. Het dagelijkse tarief is vastgesteld op 970 roebel. Gedurende een maand maakte een werknemer 1000 haakjes.
Stuksnelheid: P = 970: 48 = 20.2.
Maandelijkse inkomsten: З = 20,2 х 1000 = 20.200 (roebel).
2. De tijdnorm in het draaigedeelte is 40 minuten per bewerking. Tariefpercentage - 100 monetaire eenheden. Een maand lang voerde een werknemer 420 operaties uit.
Prijs: P = 100 x 40: 60 = 66.67.
Winst: W = 66,67 x 420 = 28001.4 roebel.
3. Slotenmaker heeft gedurende een maand verschillende werken uitgevoerd. Tarief per uur - 130 monetaire eenheden. Voor product A is de tijdstandaard 25 minuten, B - 40 minuten, C - 100 minuten. In totaal werden 190 producten A, 115 stuks van product B, 36 stuks van product C vervaardigd.
tarieven:
RA = 130 x 25: 60 = 54.16.
RB = 130 x 40: 60 = 86.67.
RV = 130 x 100: 60 = 216.67.
Het maandelijkse inkomen van de werknemer bedroeg
WSD = 54,16 x 190 + 86,67 x 115 + 1216,67 x 36 = 28057,44 roebel.
Sommige buitenlandse ondernemingen gebruiken inkomensberekeningssystemen die werknemers motiveren om handarbeid te verminderen en de productie te verhogen. De hoogte van de premie hangt van slechts één van deze factoren af. Met dit systeem kunt u de inkomsten redelijkerwijs wijzigen en traditionele conflicten tussen werknemers die uiteenlopende werkzaamheden verrichten, vermijden.
Bij binnenlandse ondernemingen wordt het stukloon van werknemers bepaald door het tarief, bij buitenlandse ondernemingen door middel van het werknemerssalaris. In Duitsland wordt de omzet berekend aan de hand van de tijdsbenutting, de verhouding tussen geplande en werkelijke kosten.
Stukwerkloon kan in een gecombineerd schema worden gebruikt. Het vaste deel van de belangrijkste inkomsten is 60-70%. Zwevend saldo - premies die tegen tarieven worden berekend. Tariefpercentages worden periodiek herzien voor het percentage van de verhouding van output, kwaliteit van vervaardigde producten, arbeidsdiscipline, etc.
voorbeelden
Aan stukkoersen werd een werknemer 21.120 roebel per maand in rekening gebracht. De bonusbepaling bepaalt: als 95% van de producten uit de eerste circulatie worden vervaardigd, wordt 10% van de premie betaald. Voor elk procentpunt meer dan - 3%. Gedurende een maand werd 99% van de bestelling geleverd vanaf de eerste presentatie. De opbouw van stukloon volgens de bonusregeling heeft de vorm:
Z ongeveer = 21120 + (21120 x (10 + 3 x 4) / 100) = 25766.4 roebel.
Stuk voor stuk progressief systeem
Op een schaal in één fase, voor elke overtollige gestandaardiseerde eenheid van output, stijgt de prijs met 50%. Met een tweetraps: van 1 tot 15% overvulling - een premie van 50%; meer dan 15% - 100%. Prijs: 50 wrijven. voor 400 eenheden De arbeider maakte 500 eenheden. producten zonder huwelijk.
Percentage overschreden taak:
500/400 x 100 - 100 = 25%.
Dat wil zeggen, op een schaal in twee fasen, wordt de eerste 15% van te veel vervulling beloond met 50% en de resterende 10% - met 100%.
De werknemer krijgt een inkomen ter grootte van (rente wordt gepresenteerd in aandelen):
C = 50 roebel. x 400 eenheden + ((50 roebel. X 400 eenheden) x 0,15) x 1,5 + ((50 roebel. X 400 eenheden) x 0,1) x 2 = 20 duizend roebel. + 4,5 duizend roebel. + 4 duizend roebel = 28,5 duizend roebel.
Met een schaal in één fase zijn de inkomsten van de werknemer:
50 wrijven x 400 eenheden + 50 wrijven. x 100 eenheden x 1,5 = 27 500 wrijven.
Volgens de gebruikelijke regeling zou het loon per stuk 25 duizend roebel zijn. Dat wil zeggen, dit systeem is bedoeld om de werknemer te interesseren om een bepaald plan te vol te maken.
Stukregressieve vorm
Het wordt gebruikt wanneer het onpraktisch is om productievolumes boven het vastgestelde plan te verhogen. Of als het nodig is om de herverdeling van de werklast ten gunste van ervaren werknemers te beperken. In dit geval worden verschillende tarieven ingesteld. Ze zijn afhankelijk van de mate van afwijking van het werkelijke volume van het geplande. Voor te veel voldoening wordt de betaling verlaagd. Een schaal met één en twee stappen kan hier ook worden gebruikt.
Basis voor berekeningen: 800 eenheden. producten met een snelheid van 25 monetaire eenheden per stuk. Wanneer het plan te vol is, wordt een inflatiecoëfficiënt van 0,7 gegeven. De werknemer maakte 900 eenheden. Totale inkomsten:
S = 25 x 800 + 25 x 100 x 0,7 = 20 duizend roebel. + 1,75 duizend roebel. = 21 750 wrijven.
Onder het standaardformulier zou de berekening van het stukloon de volgende vorm hebben:
25 x 900 = 22,5 duizend roebel.
Indirect schema
Een werknemer met een dagelijks tarief van 1200 roebel serveert 2 lijnen met verschillende soorten producten. De productiesnelheid voor de eerste is 20 eenheden, voor de tweede - 60 eenheden. Gedurende de maand werden 440 eenheden vervaardigd in de eerste en 1.600 eenheden. - op de tweede. We berekenen de indirecte tarieven:
- voor de eerste regel: P = 1200 / (20 x 2) = 30 roebel;
- voor de tweede regel: P = 1200 / (60 x 2) = 10 roebel.
Maandelijks stukloon: W = 30 x 440 + 10 x 1600 = 29.200 roebel.
conclusie
Stukwerkloon - een beloning voor de uitgegeven inspanning, die wordt berekend afhankelijk van het volume en de kwaliteit van de geproduceerde producten. Er zijn verschillende varianten van deze vorm van beloning. Hun keuze hangt af van de arbeidsomstandigheden en doelstellingen van de prikkels voor werknemers. Het betalingssysteem is alleen effectief als alle parameters op basis waarvan tijd en stukloon worden berekend, regelmatig worden herzien.