Wat zijn de belangrijkste vormen van beloning ter wereld? Waar gaat dit allemaal over? Hoe worden de inkomsten in een bepaald geval berekend? Dit alles is uiterst belangrijk voor zowel werknemers als werkgevers. Inzicht in de situatie als geheel zal inderdaad helpen om te begrijpen welk type afwikkelingssysteem moet worden gekozen voor de baas om voordelen te ontvangen. En ondergeschikten zullen nauwkeurig kunnen achterhalen op welk soort inkomsten ze kunnen rekenen in een bepaald geval. Dus niemand zal worden misleid.
Typen en vormen
Salaris - een moment dat speciale aandacht vereist. Nu zijn er verschillende vormen en soorten daarvan. Ze verschillen in de opbouw van middelen aan werknemers. Je moet dus de beste optie kiezen. De belangrijkste vormen van beloning zijn systemen:
- Op basis van tijd;
- stukwerk.
Maar in deze typen zijn er al specifieke subsystemen. Ze bepalen zeer nauwkeurig het formaat van het doel van inkomsten in een bepaald geval. Het is dus de moeite waard om op te letten.
Tegen de tijd
De grootste vraag naar zowel werknemers als werkgevers is op tijd gebaseerd beloningssysteem. Hiermee kunt u de werknemer voor zijn werk nauwkeurig belonen. Het wordt gebruikt waar het onmogelijk is om de bijdrage van de ondergeschikte en het uitgevoerde werk in volumes te evalueren. Dit systeem heeft veel variëteiten. De belangrijkste vormen van tijdloon zijn dus:
- gemakkelijk;
- tarief-vrij;
- premie.
Soms is de optie "in overleg, afhankelijk van de gewerkte uren". Maar bij constante tewerkstelling vindt een dergelijk systeem niet plaats. De op tijd gebaseerde vorm is de vorming van inkomsten exclusief voor de tijd die op de werkplek wordt doorgebracht. Het volume en de kwaliteit van producten worden niet in aanmerking genomen. Ideaal voor de meeste werkgevers en werknemers. Gewoonlijk wordt een systeem van tariefuurtarieven gebruikt om de inkomsten te berekenen. Hoe groter het is, hoe hoger het salaris aan het einde van de maand zal zijn voor de gewerkte uren.
Eenvoudig tijdgebaseerd systeem
En nu een beetje specificiteit. Het is immers nog niet duidelijk hoe de twee gegeven subtypen van elkaar verschillen. En welke optie is meer geschikt voor de meeste bedrijven, zowel van de kant van de werkgever als vanuit de positie van een werknemer.
De belangrijkste vormen van beloning omvatten een eenvoudig op tijd gebaseerd systeem. Bij het gebruik hiervan zal de berekening van de winst alleen plaatsvinden rekening houdend met de tijd die op de werkplek wordt doorgebracht. Meestal weerspiegelt een "schoon" salaris zonder bonussen en bonussen.
Het gebruikt het uurtarief. Het wordt gevormd om de "kosten" van de werkuren van een bepaalde werknemer te bepalen. Kan per post verschillen. Geschikt voor de meeste bedrijven, vooral voor studenten die studenten werven voor werk. Voldoet aan veel werknemers. Zoals ze het zelf zeggen, "je kunt gewoon buiten de toegewezen werktijd zitten en naar huis gaan." U kunt zich geen zorgen maken over de kwaliteit en het volume van producten (dienstverlening). Dit alles heeft geen invloed op uw inkomsten.
Extra stimulatie
De belangrijkste vormen (systemen) van beloning zijn, zoals we al hebben ontdekt, tijdgebaseerde, tariefvrije en stukjesberekeningsschema's. Maar voorlopig is het niet duidelijk volgens welke principes uw salaris wordt berekend. Het tijdgebaseerde systeem heeft een premium subtype. Hij is geïnteresseerd in veel werknemers, alleen werkgevers zijn niet bijzonder geïnteresseerd in hem.
Dit is een tijdbonussysteem. Het impliceert extra prikkels voor werknemers om de productkwaliteit te verbeteren. In dit geval is de berekening voor de gewerkte uren. Maar bovendien betaalde bonus. Ze worden in rekening gebracht voor de kwaliteit van goederen en diensten.Een geweldige manier om dit te vergroten zonder de ontevredenheid onder werknemers te vergroten. Alleen dit soort systeem wordt niet zo vaak gebruikt. Hoewel het een plek heeft om te zijn. Wat zijn nog meer de belangrijkste soorten (vormen) beloningen? Welke functies hebben ze? Dit alles is uiterst belangrijk om te begrijpen, om in bepaalde gevallen niet te worden misleid.
tarief
Het is noodzakelijk om zo'n moment te begrijpen als tarief. Het vindt niet alleen plaats met tijdloon. In de meeste gevallen is dit dus het hoofdbestanddeel van de inkomsten.
Tarieftarief verwijst naar de eenheidsprijs van het systeem van geschatte arbeid. Dat wil zeggen, met een op tijd gebaseerde betaling, zal het een uur zijn. U kunt ook een tarief per output-eenheid invoeren. Meestal is het met behulp van dit component eenvoudig om te berekenen hoeveel elke werknemer in zijn handen moet krijgen.
Het tarief is het belangrijkste punt in alle berekeningssystemen, behalve de niet-tarifaire vorm. Anders vindt het plaats. Tot op zekere hoogte kunt u het tarief bellen.
Stukwerksysteem
De belangrijkste vormen van beloning zijn stukwerk, op tijd gebaseerd en niet-tarifair. Met de tweede hebben we al ontdekt. Het wordt in de praktijk heel vaak gebruikt. En wat is een stukwerksysteem? Hoe wordt ze betaald? Heeft het subsystemen?
Stukwerkloon - dit is de vorming van het loon van de werknemer zonder rekening te houden met de gewerkte tijd. Het bedrag van uw geldelijke vergoeding is alleen afhankelijk van de kwaliteit en hoeveelheid geproduceerde goederen en geleverde diensten. Tot op zekere hoogte een zeer goede manier om inkomsten te berekenen. Meestal gebruikt op alle gebieden waar het mogelijk is om de hoeveelheid werk te kwantificeren. Het heeft veel subsystemen, namelijk:
- eenvoudig (vergelijkbaar met tijdgebaseerd);
- premium;
- indirecte;
- progressive;
- akkoord.
Dit zijn allemaal de belangrijkste vormen van beloning (in de bouw wordt bijvoorbeeld vaak een tijdgebaseerd systeem gebruikt) voor degenen die de kwaliteit van het uitgevoerde werk willen verbeteren, en niet het volume daarvan. Toegegeven, het systeem heeft zijn nadelen. Namelijk een directe beoordeling van het werk. Het is niet zo eenvoudig om de kwaliteit in geld te bepalen en te evalueren. Daarom is het gebruikelijk om speciale tarieven (tarief) te gebruiken voor een productie-eenheid, evenals voor een bepaalde kwaliteit (deze zal worden overwogen volgens het door het bedrijf ontwikkelde algoritme).
Alles is eenvoudig
U werd gevraagd: "Wat zijn de belangrijkste vormen van beloning en hun subsystemen"? Het is veel eenvoudiger om aan het verzoek te voldoen dan om alle systemen voor het berekenen van de inkomsten in een bepaald geval te begrijpen. Wat als u op het werk te horen krijgt dat hier eenvoudige stukloon wordt gebruikt?
Wees voorbereid op het feit dat de betaling uitsluitend wordt gedaan voor de hoeveelheid geproduceerde goederen (of voor het aantal diensten dat aan klanten wordt geleverd). Tegelijkertijd is de uitvoeringstijd niet beperkt. Het maakt niet uit of u de taak binnen een uur of 5 uur hebt voltooid - de inkomsten hiervan veranderen niet als dezelfde hoeveelheid producten werd geproduceerd.
Voor een nauwkeurige berekening van geldbeloningen, moet u de tarieven voor een eenheid goederen gebruiken. Ze worden door de onderneming in een vast bedrag vastgesteld en werken als een analoog van het tarief (met een uursysteem). Er is tot nu toe niets moeilijk of onbegrijpelijks. Werk volgens het principe van "hoeveel heeft zoveel ontvangen".
Stuk en premium systeem
De volgende optie is een premium-formulier. Het wordt gebruikt wanneer u werknemers op de een of andere manier wilt stimuleren om meer werk met betere kwaliteit te doen. Waarom?
Alle belangrijke vormen van beloning zijn ons bekend. Maar de kenmerken van elk systeem en elk subsysteem zijn belangrijk om te weten. Alleen dan kunnen de soorten inkomsten in wezen worden onderscheiden. Als het om een stuk gaat, stelt de ondergeschikte werkgever een specifiek werkplan op, de zogenaamde norm. Het wordt betaald tegen het gebruikelijke tarief. Maar voor te veel voldoening betalen ze bonus.Het is ook mogelijk een geldelijke beloning voor productkwaliteitsindicatoren. Een geweldige manier om de productiviteit en productiekwaliteit te verhogen. Ook een vrij gebruikelijke optie, maar deze wordt niet erg gerespecteerd door werkgevers. Als u erin slaagt om de kwaliteit en kwantiteit van geproduceerde goederen en diensten te verbeteren, moet u veel betalen. En grote uitgaven voor werkgevers zijn niet bijzonder interessant. Vooral als het verkoopvolume niet toeneemt, maar op hetzelfde niveau blijft.
Indirect stukwerk
Maar dat is niet alles. In sommige gevallen vinden indirecte stukloonresultaten plaats. Er is niet heel veel vraag naar, maar bestaat in de praktijk. Vormen van het basisloon van werknemers van bepaalde bedrijven zijn al bekend. Maar de functies van elk subsysteem zijn niet volledig compleet. Dit moet worden opgelost om de principes te begrijpen waardoor werkgevers u kunnen betalen.
Het indirecte stukwerksysteem is ontworpen om 'hulppersonen' te belonen die het volume en het tempo van het werk van het hoofdpersoneel beïnvloeden. De inkomsten worden verzameld in een eenvoudige vorm van stukwerk, maar het hangt af van hoeveel producten de "stichting" van het bedrijf heeft uitgegeven. Deze optie bevat geen functies meer.
Akkoordsysteem
De belangrijkste vormen van beloning bij de onderneming zijn exact dezelfde als in elke andere organisatie. Het hangt allemaal af van wat de werkgever kiest. Er is een akkoordsysteem van inkomsten. Het verwijst naar stukwerk.
Hun functies vinden hier ook plaats. De werkgever betaalt niet voor een specifieke productie-eenheid, maar voor een bepaald bedrag. De norm waaraan moet worden voldaan, is vastgesteld. Voor haar, volgens prijzen, bouwt u inkomsten op. Tegelijkertijd geeft de werkgever niet alleen het volume aan, maar ook de bestede tijd.
Tot op zekere hoogte een zeer goede keuze. U kunt immers zelf uw werktijd beheersen. Als je wilt, volg dan de norm binnen een uur, als je wilt, "rek je" uit voor de hele dienst. Het is jouw recht. Meestal worden producten die de norm overschrijden helemaal niet betaald. Dit systeem stimuleert werknemers niet om de productie te verhogen.
Stuk voor stuk progressief systeem
De belangrijkste vormen van beloning zijn: tijdgebaseerde, niet-tarifaire en stukstelsels. De laatste heeft een subsysteem genaamd progressief. Het is geschikter voor bedrijven dan een akkoord. Vooral als u de productie wilt verhogen zonder kwaliteit in te leveren.
De stuk-progressieve vorm komt samen met de akkoordvorm. Alleen met een dergelijke ontwikkeling van evenementen worden inkomsten niet alleen gevormd vanwege de vervulde norm. Ze wordt meestal betaald tegen de gebruikelijke tarieven. Maar alles wat u hebt gedaan boven de normen die door de onderneming zijn vastgesteld, wordt bovendien beloond. Maar niet met bonusbetalingen.
Hoe dan? In dit geval zullen meerdere malen hogere prijzen gelden voor het uitgevoerde productievolume. In de praktijk worden dubbele tarieven het vaakst aangetroffen. Het blijkt dat de werknemer ernaar streeft om de gevestigde vorm met bepaalde kwaliteitsindicatoren te vervullen om de inkomsten te verhogen, en daarnaast iets voor het bedrijf te doen. Een zeer interessant schema, maar niet alle werkgevers zijn erin geïnteresseerd. Daarom is er meestal met het stukwerksysteem een eenvoudige optie voor het berekenen van inkomsten. Of premium. De overige regelingen vinden plaats, maar zijn in de praktijk niet zo gebruikelijk.
Geen tarieven
De belangrijkste vormen van beloning zijn stukwerk, op tijd gebaseerde en niet-tarifaire systemen. Het laatste scenario is voor velen interessant. Het gebeurt vrij vaak in de praktijk. Bovendien is het meer en meer recent gevonden.
Tariefvrije inkomsten, zoals de naam al aangeeft, impliceren geen tarieven of tarieven. Maar hoe kunnen dan de inkomsten van werknemers worden berekend? Eenvoudig en eenvoudig - het wordt ingesteld in de vorm van een vast salaris, dat de werknemer maandelijks ontvangt.Ongeacht gewerkte uren of geleverde producten / diensten.
In de regel is het salaris afhankelijk van de functie van de werknemer en van het gekozen beroep. In sommige activiteitsgebieden verdient de bevolking meer, ergens minder. Dus houd daar rekening mee. Meestal worden in een tariefvrij systeem bonussen betaald voor bepaalde prestaties. Dit type inkomsten wordt beschouwd als de meest betrouwbare en stabiele, maar niet altijd eerlijk. Vooral als u voortdurend de kwaliteit en kwantiteit van de geproduceerde producten / diensten verbetert, maar u ontvangt hiervoor geen premies.
uitslagen
De belangrijkste vormen en systemen van beloning zijn ons nu bekend. Bovendien is het duidelijk welke functies elke optie heeft. Het is niet zo moeilijk om de meest geschikte optie te kiezen voor het berekenen van de inkomsten.
Het wordt aanbevolen om een systeem per uur te gebruiken als de kwalitatieve en kwantitatieve indicatoren van de vervaardigde goederen niet belangrijk zijn. Anders is het stukwerk geschikt. Het tariefvrije systeem is ook opgenomen in de belangrijkste vormen van beloning. Het wordt het meest gebruikt wanneer u geen tarieven wilt ontwikkelen en het onmogelijk is om het volume van de geproduceerde producten te schatten (of als dit erg problematisch is).
Welke optie om te kiezen? Dit is elke werkgever die voor zichzelf beslist. Maar als u niet-tarief prefereert, probeer dan een bonus te introduceren voor bepaalde prestaties van personeel. Ze zullen een goede stimulans zijn om de kwaliteit van het werk te verbeteren.
