V moderných podmienkach zohráva plánovanie a prideľovanie pracovného kapitálu kľúčovú úlohu pri zabezpečovaní stabilného fungovania akéhokoľvek podnikateľského subjektu. Tento postup existuje už dlho v Rusku aj v zahraničí. Poďme ďalej zvážiť podstatu prídelu prevádzkového kapitálu. 
Relevantnosť problému
Objem predaja hotových výrobkov, zisk z toho odvodený, výrobné náklady sa považujú za integrálne, zovšeobecňujúce ukazovatele. Spoločnosť sa nemôže zameriavať len na ne a nemôže plne zhodnotiť prácu svojich jednotlivých divízií. Toto je možné iba porovnaním výsledkov s regulačnými parametrami. Jeho prítomnosť vám umožňuje identifikovať všetky dostupné rezervy a identifikovať oblasti pre ich následné použitie. Prerozdelenie prevádzkového kapitálu podniku umožňuje vykonávať príslušnú finančnú a výrobnú politiku na zníženie nákladov.
Potreby podnikateľského subjektu
Rozdelenie prevádzkového kapitálu je proces, počas ktorého sa zisťuje skutočná veľkosť aktív diverzifikovaných do výrobného sektora za určité obdobie. Potreby podnikateľského subjektu sa určujú pri príprave finančného plánu.
To znamená, že veľkosť štandardu nie je konštantná. Jeho objem závisí od podmienok predaja a dodávky, počtu výrobkov a rozsahu, použitých foriem výpočtu. Rozdelenie pracovného kapitálu organizácie sa uskutočňuje v peňažnom vyjadrení. Definícia potrieb je založená na odhadovaných nákladoch na prepustenie tovaru (práca atď.) Na konkrétne obdobie.
Podstata procesu
Pri určovaní požadovaných ukazovateľov sa berie do úvahy spotreba normalizovaných prvkov v priemere za deň. na zásoby jeho výpočet sa vykonáva podľa zodpovedajúcej odhadovanej položky výrobných nákladov. Pri hotových výrobkoch sa preto za základ berú náklady na predajné výrobky. Výpočet nedokončenej výroby je založený na pôvodnej cene brutto (komoditných) výrobkov. Rozdelenie prevádzkového kapitálu sa vykonáva na takých prvkoch, ako sú:
- Zakúpené doplnkové potraviny.
- Suroviny.
- Pomocné a základné materiály.
- Príslušenstvo.
- Tara.
- Palivá.
- Nosenie a objekty s nízkou hodnotou.
- Náhradné diely.
- Neúplná výroba atď.
Tento proces zahŕňa výpočet noriem a noriem. V takom prípade sa určia súhrnné a konkrétne ukazovatele. 
odtieň
Je celkom zrejmé, že prideľovanie zásob a prevádzkového kapitálu do nich investovaných by malo byť spojené. Pri výpočte na jednej strane objem určitého materiálne zdroje na druhej strane, fyzicky, suma výdavkov na ne (z vypožičaných a vlastných financií). V tomto ohľade by mali mať metódy prideľovania prevádzkového kapitálu podniku a jeho rezerv jeden základ. Výpočet by sa mal vykonať s použitím rovnakých zdrojových údajov. Spolu s tým je potrebné zohľadniť aj špecifiká prideľovania prevádzkového kapitálu a zásob.
stupňa
Rozdelenie pracovného kapitálu zahŕňa niekoľko etáp. V prvej fáze sa stanoví objem zásob pre každý prvok zdrojov. Spravidla sa pravidlá určujú v dňoch. Znamená dĺžku obdobia, ktoré poskytuje konkrétny druh materiálneho zdroja.
Norma môže byť stanovená v percentuálnom aj peňažnom vyjadrení pre konkrétny základný ukazovateľ.V súlade s tým as prihliadnutím na spotrebu hmotného majetku sa stanovuje výška majetku, ktorý je potrebný na tvorbu rezerv pre každý objekt.
Výsledkom sú súkromné predpisy. Po ich pridaní sa určia súhrnné ukazovatele. Normy sú prezentované v peňažnom vyjadrení plánovanej zásoby hmotného majetku, ktorá je nevyhnutná pre stabilnú prevádzku podniku. 
Odhadované recepcie
Podnikateľské subjekty používajú tieto základné metódy prideľovania pracovného kapitálu:
- Priamy účet. Pri jeho použití sa určia objemy aktív pre každý prvok.
- Koeficient účinnosti. Zahŕňa to vytvorenie nového ukazovateľa zmenou a doplnením tohto ukazovateľa. Zároveň sa berie do úvahy rast objemu výroby a zrýchlenie obratu.
- Analytická technika. V tomto prípade sa prideľovanie prevádzkového kapitálu vykonáva pomocou skutočných údajov o hodnote aktív za konkrétne obdobie. Zároveň sa vylučujú zbytočné a zbytočné informácie a zavádzajú sa potrebné zmeny a doplnenia.
- Ekonomické a matematické metódy prideľovania pracovného kapitálu.
vzorec
Pracovný kapitál sa prideľuje pomocou nasledujúcich rovníc.
Objem OBS na materiály, suroviny, nakúpené polotovary.
Nm = cm x D, kde:
- priemerná denná spotreba - cm;
- miera zásob (dni) - D.
Objem OBS na zabezpečenie prebiehajúcej práce. Vypočítava sa spravidla na ukazovateľ hrubej produkcie za jeden deň.
Nnzp = (Sv x Kn x Tts) / D, kde:
- náklady na hrubú produkciu (v rubľoch) - Sv;
- trvanie plánovacieho obdobia (v dňoch) - D;
- koeficient zvýšenia výdavkov - Kn;
- trvanie výrobného cyklu (v dňoch) - TC.
TC sa počíta v súlade s prijatou technológiou na výrobu výrobkov a nakladacích zariadení. Kn v podnikoch, v ktorých sa výdavky vynakladajú rovnomerne, sa vydelí jednorazovými nákladmi na materiál a polovicou ostatných nákladov celkovou sumou výdavkov na výstup.
Kn = (Cm + 0,5 x Cn) / (Cm + Cn), kde:
- Cm - výška materiálových nákladov na začiatku výrobného procesu (cena predmetov prijatých na spracovanie) v rubľoch;
- Sn - zostávajúce výdavky do konca výroby (v rubľoch).
špecifickosť
Novosť navrhovaných možností spočíva v tom, že podnikateľské subjekty sú vyzvané na prídanie a správu nielen hmotného, ale aj nehmotného majetku. Posledne menovaný nebol predtým regulovaný.
V súčasnosti by mal mať zamestnanec finančnej jednotky alebo vedúci pracovník informácie o celej štruktúre pracovného kapitálu vrátane nehmotného majetku. Medzi ne patria najmä kapitál na bankových účtoch, v pokladni, pohľadávky atď. Napríklad suma peňazí na zúčtovací účet musí byť v súlade so štandardom stanoveným vedúcim podniku.
Je pravdepodobné, že v prípade nedostatku Obs nemôže byť výška kapitálu vyššia ako určitá hranica, ale iba rovnaká alebo menšia. V druhom prípade sa nezabezpečí stabilné fungovanie spoločnosti. Nedostatok peňazí neumožňuje včasné vyplatenie dodávok zdrojov, ktoré sú zase potrebné na zabezpečenie nepretržitého výrobného procesu.
Nedostatok kapitálu povedie k oneskoreným platbám daní, platom zamestnancov atď. V tejto situácii musí spoločnosť prijať núdzové opatrenia. Napríklad pracovník zásobovacej služby urobil chybu a prebytočné zásoby boli zakúpené, zbytočné zdroje neboli predané, objem výroby výrobkov sa znížil v dôsledku porúch zariadení, obchodné oddelenie znížilo predaj atď. Po identifikovaní dôvodov a ich analýze musia manažéri naliehavo akceptovať rozhodnutia, ktorými by sa obnovila výška kapitálu na účtoch.
Praktická aplikácia
Napriek tomu, že metódy prideľovania pracovného kapitálu boli vyvinuté pred viac ako 10 rokmi, sú dnes v moderných trhových podmienkach celkom použiteľné. Je to z tohto dôvodu. Osobitné sadzby za zásoby sa počítajú na základe regulačných faktorov. Charakterizujú podmienky vytvárania zdrojov. Zohľadňuje sa napríklad čas potrebný na vyloženie prijatého cennosti, suché rezivo atď. Do úvahy sa berie aj nepravidelnosť dodávok podľa intervalov a objemov.
Tieto faktory pôsobili skôr v plánovanej ekonomike. Zároveň by sa malo pamätať na to, že vďaka použitiu moderných technológií sa na prípravné činnosti trávi menej času, v dôsledku zlepšenia existujúcich hospodárskych interakcií, korigujú sa nerovnomerné dodávky atď.
Všetky tieto trendy povedú k zníženiu noriem zásob a prevádzkového kapitálu, ktoré sa do nich investujú. Tieto ukazovatele sa budú neustále upravovať podľa jednej alebo druhej zmeny. Okrem použitia faktorov tvoriacich normy neexistuje žiadna iná možnosť stanovenia parametrov. 
Unifikačné systémy
Ako je uvedené vyššie, prideľovanie OS a rezerv sa vykonáva podľa jedného systému. Zjednotenie systémov je určené osobitosťami pohybu zdrojov. Napríklad je možné ju porovnať s vodou v bazéne. Prechádza cez jednu rúrku a opúšťa druhú. Ak tečie viac ako vyteká, hladina vody stúpne a naopak.
Zásoby sa chovajú podobným spôsobom, iba procesy príjmu a výdavkov sú pre každú kategóriu uvedené inak. Napríklad príchod zásob je charakterizovaný zmenami v intervaloch a objemom dodávok v priebehu celého roka. Výdavky sa zaznamenávajú pri uvoľnení zdrojov do dielne.
Podobná situácia je so zásobami. Prichádzajú iba k spotrebiteľom. Pokiaľ ide o predajné zásoby, pre príjem je charakteristická zmena v intervaloch a objemoch tržieb za hotové výrobky do skladu, spotreba - podľa zodpovedajúcich ukazovateľov prepravy k zákazníkom. Je teda zrejmé, že iba terminológia je odlišná. V tejto súvislosti existuje zásadná možnosť zjednotenia štandardizačných metód.
Dôležitý bod
Špecifickosť normalizácie sa vyjadruje iba pri stanovení prípravného prvku. Napríklad je potrebné vziať do úvahy čas potrebný na sušenie reziva, tlakové skúšky potrubí atď. Priamy výpočet tohto komponentu sám nesprevádza žiadne ťažkosti. Definuje sa ako súčet časových intervalov potrebných na vykonanie prípravných operácií vykonávaných postupne.
Výpočet sa vykonáva deterministickou metódou. Dôvodom je skutočnosť, že časové informácie možno získať z existujúcich technologických predpisov.
Poistenie a bežné zložky
Určujú sa v súlade s ročnými zmenami faktorov, ktoré charakterizujú procesy príjmov a výdavkov. Na ich výpočet sa používajú metódy teórie pravdepodobnosti. To umožňuje, po prvé, odstrániť zo zdrojových údajov informácie odrážajúce porušenia výrobných a dodávateľských procesov. Po druhé, je možné vziať do úvahy stochastický charakter tvorby zásob alebo korelačný faktor značky materiálových zdrojov. Pri určovaní poistných a súčasných zložiek sú potrebné iba údaje o pohybe štandardizovaného prvku - príjmy a výdavky počas roku, štvrťroku atď., Podľa objemu a dátumu. 
Prepojenie vypočítaných ukazovateľov so stupňom spoľahlivosti kolaterálu
Pre každý materiál (druh alebo značka) sa určuje viac ako jedna miera zásob. Stanoví sa závislosť od ukazovateľa spoľahlivosti. To vám umožní vyvinúť primeranú stratégiu riadenia zásob pre každú značku zdroja.
To zase umožňuje optimalizovať materiálne hodnoty a prevádzkový kapitál, ktorý je do nich investovaný. Spoľahlivosť kolaterálu je relatívny počet dní v roku, počas ktorých bude mať spoločnosť zásoby určitej značky zdrojov pri vypočítaných limitoch. V hodnote 100% ich bude mať spoločnosť všetkých 365 dní v roku a 99,7% - 364 dní.
Ukazovateľ rizika, že spoločnosť nemá na jeden deň zásoby dostatok, je 0,3%. Ak je spoľahlivosť 99%, spoločnosti sa poskytne 361 dní. V tomto prípade je stupeň rizika 1%. Čím vyššia je úroveň spoľahlivosti kolaterálu, tým viac by mala byť stanovená norma a naopak.
