Idag kommer vi att vara intresserade av tidsbaserade betalningssystem. Kanske finns de oftast i praktiken. Så du måste studera allt om dem i alla detaljer. Och detta är bara så att din arbetsgivare inte kunde kränka underordnade rättigheter. Detta är en fråga om jurisdiktion! Och att veta efter vilken princip du kommer att få betalt för att utföra officiella uppgifter är inte heller illa. I detta fall kommer du faktiskt att kunna bedöma din arbetsgivares integritet och kontrollera dina egna ansträngningar. Varför? Beräkning av tidsbaserad lön, beroende på dess form, innebär ofta antingen redovisning av arbetade timmar eller redovisning av det direkta resultatet av din aktivitet (slutförd volym). Det finns tillfällen då det inte finns några utvecklingsmöjligheter och dina ansträngningar beaktas inte på något sätt. Om arbetskvaliteten inte spelar en roll i att tjäna pengar, börjar medborgarna ofta arbeta genom ärmarna. Så vad kan modern lagstiftning erbjuda i vår nuvarande fråga?
definition
Vad är intäkterna i allmänhet? Allt arbete har sitt värde. Bara denna "prislapp" i händelse av ett anställningsförhållande mellan en underordnad och en arbetsgivare är en lön. Ofta beror det på anställdas kvalifikationer. Men från betalningsformen också till viss del.
Intäkter - monetär ersättning som utfärdats till en anställd för att ha fullgjort sina officiella uppgifter enligt ett arbetskontrakt under en tid. Det kan bero på arbetstidens längd eller volymen på det utförda arbetet. Det första alternativet finns i praktiken mycket oftare.
Betalningsformer
Det är lätt att gissa att det finns något sådant som en betalningsform för ditt arbete. I allmänhet föreskriver Rysslands arbetskod endast två scenarier. Men de räcker för att belöna underordnade på ett eller annat sätt i monetära termer för utförandet av officiella uppgifter.
Vilken betalningsform kan vara? Tidsbaserad är den första typen. Som du kanske gissar kommer du i detta fall att få intäkter beroende på den tid som du spenderar direkt på arbetsplatsen. Det vanligaste scenariot för de flesta arbetsgivare. Det används ofta när det är mycket problematiskt att uppskatta arbetskraft per volym. Den har flera kalkylsystem. Om dem lite senare.
Den andra formen är bitarbete. Det gör att du kan betala för underordnade arbetare, men bara med hänsyn till det utförda arbetet. Ju mer, desto högre intäkter. Inte för vanligt, men en mycket effektiv metod för monetär belöning. Det låter dig motivera anställda till kvalitet och öka hastigheten på arbetet. Men mer intresse visas i den tidsbaserade formen.
Arbetskod
Vad säger Rysslands arbetslag om löner? Formerna för ersättning kan vara olika. Dessutom kan intäkter inte bara uttryckas kontant. Som standard görs alla betalningar i statens nationella valuta. I vårt fall är det rubel. En liknande regel anges i artikel 131 i Rysslands arbetslag.
Det indikerar också att det på skriftlig begäran från en anställd är möjligt att bedriva bosättningar i icke-monetär form eller i en annan valuta, om detta inte strider mot antingen Rysslands lagstiftning eller internationella fördrag i landet.Observera: om du bestämmer dig för att få betalning som inte är kontant, kan andelen på detta formulär inte överstiga 20% av dina totala intäkter.
Löneförbud
Det spelar ingen roll om tidsbaserade betalningssystem eller något annat används för ett visst fall. Oavsett denna indikator finns det vissa begränsningar och förbud för att erhålla ersättning för utförande av officiella uppgifter.
Vi har redan fått reda på det: inte bara uttrycks pengar i intäkter. I vissa situationer är det möjligt att få en del av ersättningen i materiell form. Men inte alla objekt är lämpliga för avsättning som intäkter. Enligt lagen kan en anställd inte utfärdas som lön:
- kuponger och kuponger;
- kvitton och obligationer;
- alkohol;
- droger (och narkotiska ämnen, såsom mediciner);
- giftiga ämnen (inklusive giftiga och skadliga);
- ammunition och vapen;
- andra föremål som är förbjudna för fri omsättning i landet.
hastighet
Det finns en sådan sak som en timpris. Det används för att beräkna ersättning för anställda för arbetade timmar. Ett vanligt alternativ för arbetsgivare i Ryssland.
Vad är tullsats i princip? Detta är en fast ersättning för arbetets utförande av sina uppgifter i sin rena form. Hur förstår jag detta? Tullsatsen tar inte hänsyn till olika bonusar, bonusar, ersättningar, sociala förmåner samt incitament för anställda. Det kan vara månad, timme eller dagligen.
Tulltariffen per timme är nödvändig när man tar hänsyn till den tid som arbetats av en person. Om mängden arbete är viktigare för arbetsgivaren, kommer ett sådant system inte att fungera. Annars är det mer lönsamt att använda timmöjligheten.
Kalkylberäkning (per timme)
Hur kan den tidsbaserade tullsatsen beräknas? Flera alternativ används. Den första är indelningen av den totala månadslönen med de arbetade timmarna. I en sådan situation kan själva skattesatsen variera varje månad. När allt kommer omkring sådana indikatorer som:
- antalet dagar i en månad;
- timmar arbetade direkt.
Det andra beräkningsschemat är lite förvirrande. För att få det till liv måste du ta det årliga arbetstid och dela upp den med 12. Du får en indikator som återspeglar hur många anställda som arbetar per månad i genomsnitt. Därefter divideras lönen med det mottagna beloppet. Och det visar sig tullsatsen. I den här situationen kommer den att vara densamma varje månad. Nackdelen med detta system är att det är ett "speciellt" arbete (nattskift, övertid) bör betalas på samma sätt som regelbunden utförande av officiella uppgifter. Ofta är ett sådant beslut av underordnade inte alltför glädjande.
beroende
Nu kan du ta reda på vilka tidsbaserade lönesystem som finns i praktiken. När allt kommer omkring är huvudkomponenterna redan tydliga. Särskilt tullsatsen och dess funktioner.
Du kan hitta en enkel form för tidsbetalning. Som namnet antyder finns det inga funktioner här. En sådan lösning gör att du kan beräkna och betala beroende på timpris och tid på jobbet. Inga indikatorer beaktas längre, det finns inga extra kontantbetalningar varken - varken incitament eller sociala eller bonusar.
Vi kan säga att detta är en nettolön per timme. Även mängden arbete som utförs här tas inte med i beräkningen. Anställda svarar mycket bra på ett sådant system. Särskilt om du bara kan vara borta på jobbet. "Avresa och åkte hem" - det här är principen som vanligtvis kadrerövning med en enkel form av kontantbetalningar.
pris
Allt detta har inte den bästa effekten på produktkvaliteten. Därför är tidsbonussystemet för ersättning mycket mer efterfrågat (ur arbetsgivarens synpunkt). Vad innehåller det?
I denna situation ligger huvudtyngden på att förbättra produktkvaliteten och inte på hastigheten på jobbet. Ju bättre denna indikator, desto större är din lön. Men hur är det? Allt är mycket enkelt - tidsbonussystemet för ersättning för beräkningar använder inte bara tullsatsen och antalet arbetade timmar. Detta inkluderar dessutom premier för kvaliteten på varorna (eller oavbruten drift av utrustning / maskiner). I vissa yrken kan bonusar ges för positiva kundrecensioner om en anställd, för servicekvaliteten.
Från volymer
På detta slutar tidsbaserade betalningssystem. Och utnämningen av en lön börjar, beroende på hur mycket arbete som utförs. Ett mycket intressant system som kräver särskild uppmärksamhet. Det visar ofta en direkt relation mellan inkomst och hur mycket en anställd har arbetat (inte tid tas med, utan resultatet av arbetet). Liksom i tidigare fall finns det flera former av presentation av denna typ av beräkningar.
Det första alternativet är en enkel betalningsavgift. Det är inte belastat med något, har inga betydande funktioner. Oftast sker det där individuell kontroll av arbetsresultaten lätt kan fastställas. Periodiseringen görs med hänsyn till priserna (analogt med tullsatsen) per enhetsvolym av produkter och direkt producerade varor av varje anställd.
Över och över
Det finns en sådan sak som betalningssystem för bitarbete. Det är inte alltför vanligt, men för att stimulera anställda att öka hastigheten på arbetet, är det inte på bekostnad av kvalitet mycket lämpligt.
Det är underförstått att intäkterna betalas enligt styckesystemet. Men dessutom kommer varje anställd att få en ökning av utbetalningen (bonus) för att uppfylla eller överfylla den arbetsplan som upprättats av arbetsgivaren (månad, vecka, dagligen). Detta tar inte bara hänsyn till volymen på arbetet, utan också kvaliteten på produkterna.
Det finns också ett styckvis progressivt system. En analog till den föregående, men med sina egna egenskaper. Mer exakt är det underförstått att beräkningen av intäkter genomförs tills normen är uppfylld med de vanliga priserna, och om den överskrids för "övertid" -beloppet debiteras en ökad skattesats. Bara det här alternativet stimulerar människor mest att öka effektiviteten. Detta är nästan en bitlönebetalning för utförande av officiella uppgifter med sina egna egenskaper och utan att ta hänsyn till arbetstidens arbete. I sådana fall kan du faktiskt uträtta normen och resten av tiden vara fri. Eller "tjäna extra pengar" på grund av överfylld planering.
pieceworker
Funktionerna i vår aktuella fråga slutar inte där. Inte alla anställda arbetar med timpris. I vissa fall är det verkligen vettigt att upprätta ett beräkningssystem för uppgifter. Det finns något som indirekt styckebetalning. Det är inte för sällsynt, men inte alla underordnade kan arbeta enligt denna plan. Ändå är timlöner mycket efterfrågade bland underordnade.
Saken är att den här typen av alternativ sker när det gäller lönearbetare. Eller hjälppersonalen, som tjänar de viktigaste underordnade tillverkarna. Deras inkomster beror på mängden arbete som utförs av huvudanställda. Varför? Eftersom supportpersonal ofta ger arbetskraften såväl som produktiviteten i företaget. Ofta kommer arbetsvolymen och priserna per produktionsenhet att beaktas. En ganska intressant teknik som stimulerar alla att förbättra kvaliteten och hastigheten på produktionen.
ackord
Ett annat lönealternativ är det överensstämmelsebaserade lönesystemet. Också inte för sällsynt. Men att förstå detta schema verkar lite svårt.
Allt detta beror på att betalningen inte kommer att ske per enhet, utan per sats. Mer exakt, för en viss volymutveckling med hänsyn till (indikerar) uppgiftens löptid. Ett ackordssystem för ersättning är bra när det gäller företag som producerar en enorm mängd varor. Det är lättare för arbetsgivaren att tilldela denna beräkningsmetod så att de anställdas inkomster tar hänsyn till de producerade produkterna. Dess kvalitet kommer också att beaktas.
Icke desto mindre är oftast det bästa alternativet tidsbonusbetalning. Det stimulerar de anställda bäst och förstör inte arbetsgivarens image.
