En gång på marknaden går produkterna genom en viss livscykel. För olika produkter varierar det i varaktighet och kan variera från flera dagar till tio eller fler år. Produktens livscykel beskrevs först av Leviticus (en amerikansk marknadsförare) 1965. Låt oss betrakta detta fenomen mer detaljerat. 
Allmän information
Stegen i produktlivscykeln påverkar företagets kostnader och vinster under lanseringen. Priset på produkter, konkurrensnivån, konsumentbeteende och differentiering av tillverkade varor beror också på dem. Alla stadier i produktlivscykeln kräver utveckling av lämpliga strategier och implementeringstaktiker.
Utveckling och forskning
Dessa stadier i produktlivscykeln betraktas som initiala. Som en del av forskningen görs en studie av konsumenternas efterfrågan. I synnerhet avslöjade:
- Behovet av denna produkt.
- Köparfunktioner.
- Specifik försäljningsmarknad.
Med ekonomiskt gynnsamma forskningsresultat börjar företaget att översätta idén till ett projekt. För företaget fungerar dessa livscykelprocesser endast som kostnader och sannolika framtida intäkter. Med lämplig teknik börjar företaget släppa varor. Beroende på dess typ bildas produktionens livscykel. Det innehåller också ett antal nödvändiga operationer. Dessa inkluderar till exempel bearbetning av råvaror, montering, förpackning och så vidare. 
Marknadslansering
De tillverkade varorna börjar säljas. För företaget betyder detta steg den högsta kostnaden för att skapa produkter. Ny teknik kan kräva förfining, det kan finnas få tillverkare på marknaden och de försöker bara producera grundläggande typer av produkter. Olika produktändringar kan komma att krävas. Konsumenter i sådana situationer väljer ofta att köpa varor nu eller vänta. I detta skede måste företaget övertyga potentiella kunder att köpa produkter. De mest aktiva konsumenterna är de första som köper produkter. Men som regel finns det inte så många av dem. I detta avseende ökar försäljningen ofta extremt långsamt. Detta påverkar i sin tur företagets vinst. I detta skede får företaget inte en stor inkomst. Dessutom har företagets kostnader nått en hög nivå.
tillväxt
Om en ny produkt möter potentiella köpares behov blir försäljningsvolymen större. Aktiva konsumenter som återköper produkter börjar gå med i andra. Genom reklam sprider företaget information om nya produkter. Inuti företaget börjar lanseringen av produktändringar. Detta underlättas av utseendet på liknande produkter från konkurrenter. Samtidigt kan produktionskostnaderna förbli lika höga eller växa ännu mer med efterfrågan. Företaget börjar få betydande intäkter. Det ökar och når sitt maximum vid slutet av scenen.
Tillväxtfunktioner
Det är fördelaktigt för företaget att förlänga detta steg. Detta uppnås genom att rikta alla ansträngningar för att öka tillväxtperioden för försäljningsvolymen. För detta ändamål kan företaget förbättra kvaliteten på produkterna i livscykeln, utveckla nya marknadssektorer, identifiera oöppnade försäljningskanaler, öka intensiteten i reklam och därmed fortsätta att övertyga konsumenterna om fördelarna med produkten. 
mognad
Under detta skede utförs produktion i stora partier med hög kvalitet enligt beprövad teknik.Samtidigt finns det som regel en långsammare än jämn tillväxt, men en stadig ökad försäljning till maximal nivå. Tävling i prissättningspolicy frisläppandet av liknande produkter blir allt skarpare. Originalprodukter från andra företag börjar dyka upp på marknaden. För att stödja produktlivscykeln måste företaget producera förbättrade alternativ. I de flesta fall kräver detta ytterligare betydande kostnader. Detta påverkar i sin tur vinsten. Efterfrågan blir samtidigt massiv, människor börjar köpa varor upprepade gånger och många gånger.
nedgången
Vid någon tidpunkt slutar produktlivscykeln. Detta är en oundviklig händelse. Många faktorer bidrar till det. Produktens livscykel kan upphöra på grund av framgångsrika konkurrenter, förändringar i konsumenternas preferenser eller teknik. Som ett resultat finns det en kraftig nedgång i vinsten, varan kan säljas med förlust. Vanligtvis är produktionskostnaderna låga, men i slutet av scenen kan den bli högre. Konkurrenter börjar lämna marknaden för denna produkt. De återstående tillverkarna tvingas minska utbudet, begränsa aktivitetsomfånget och distributionskanalerna tappas gradvis ut.
Skapande av nyheter
Med tanke på den snabba förändringen i smak, närvaron av konkurrens och teknik kan företaget inte uteslutande fokusera på befintliga produkter. Potentiella kunder väntar på förbättrade produkter. Tävlande företag gör allt för att förse marknaden med nya typer av produkter. Detta antyder att varje företag bör ha sitt eget program för att utveckla produktmodifieringar. Du kan få nya artiklar på följande sätt:
- Förvärv av ett annat företag, licens eller patent för tillverkning av andras produkter.
- Implementering av vår egen forskning och utveckling.
Vissa företag fokuserar på att skapa nya produkter. Andra företag ger tvärtom stöd för livscykeln för produkter som redan finns på marknaden, till nackdel för utvecklingen av något annat. Dessa två ytterligheter bör vara balanserade.
Idébildning
Att säkerställa produktlivscykeln innebär att bestämma den optimala distributionskanalen. Företaget måste formulera sina mål. Varför kommer hon att släppa nya artiklar? Målet kan vara att få hög inkomst, en dominerande ställning inom en viss marknadssektor eller något annat. För att skapa nya produkter kan du använda olika källor. Konsumenter agerar direkt som en av dem. Genom undersökningar, analys av klagomål och överklaganden, gruppdiskussioner övervakas potentiella köpares behov. Således bildas informationsstöd för produktlivscykeln. Valet bland de idéer som har framkommit möjliggör snabb identifiering och eliminering av olönsamma varor.
Idén
Det är en välutvecklad version av idén, som uttrycks av begrepp som är viktiga för konsumenterna. Varornas utformning måste kontrolleras. Denna procedur innebär att testa produkten på en specifik grupp målkunder. De har välutvecklade alternativ för olika produktdesign.
Produktutveckling
Om planen antogs, efter att ha godkänt analysen av möjligheterna till produktion och implementering, börjar ett nytt steg. Under den genomförs den direkta utvecklingen av varor. I detta skede identifierar experter idéens verklighet. Institutionen för utveckling och forskning skapar en eller flera varianter av utföringsformen av produkter för att få en prototyp.
testet
För att starta dem måste produkten gå igenom alla tidigare steg. Efter utvecklingen bör den underkastas funktionstest, verifiering av konsumenter. Om resultaten är tillfredsställande, börjar företaget utfärda en begränsad sats.Denna lilla volym av produkter kommer in på marknaden där den testas under förhållanden som är närmast den faktiska användningen.
Kommersiell distribution
Tester i marknadsförhållanden gör det möjligt för företagsledningen att få tillräckligt med information för att fatta ett slutligt beslut om genomförandet av en ny produkt. Om ett företag börjar distribuera massproduktion kommer det att medföra betydande kostnader. För att starta produktionen behöver du ett rum. Det kan köpas eller hyras. Dessutom kommer kostnaderna att förknippas med reklam och säljfrämjande. För att komma in på marknaden med en ny produkt måste företaget bestämma var, när, hur och till vem de ska erbjuda den. 
Baspris
Produktens livscykel beror till stor del på dess marknadsvärde. Detta beror på att en del av pengarna är inriktad på återutsättning av varor och andra kostnader som säkerställer den oavbrutna driften av intäkterna. Den ständiga omsättningen av fonder ger således en kontinuerlig utgång av varorna till marknaden och inkomster, som återigen investeras i företaget. När man föreslår en ny produkt bör företaget överväga att priset för den ännu inte har bildats. Kostnaden kommer att bestämmas på ett "pre-market sätt", enbart på grund av företagets frihet i prissättningsprocessen. I början av försäljningen kommer priset att justeras och ställas in på optimal nivå.
Förbättra kvaliteten på nya artiklar
Som nämnts ovan anses tillväxtperioden vara den mest lönsamma. I detta avseende bör företaget försöka göra det så länge som möjligt för att utföra kompetent hantering av produktlivscykeln. Detta görs på flera sätt. En av dem är ökningen produktkvalitet släppning av nya modeller. Detta mål anses vara det viktigaste för ett företag som framgångsrikt har lanserat en ny produkt på marknaden. Detta gäller särskilt när konkurrenter börjar arbeta i samma områden. För att förbättra kvaliteten på nya artiklar bör uppmärksamma:
- Tekniska och ekonomiska egenskaper.
- Hållbarhet och tillförlitlighet.
- Tillverkningsteknologi.
- Miljövänlighet.
- Överensstämmelse med syftet.
- Ergonomi.
Det bör komma ihåg att det viktigaste i kvaliteten är hur produkten ses av köparen, inte tillverkaren. 
Gå in i nya marknadssegment
Detta är ett annat sätt att förlänga produktlivscykeln. Anta att ett företag föredrar koncentrerad marknadsföringsteknik. Därefter borde hon avgöra det mest attraktiva marknadssegmentet. För att göra detta måste du samla in information om alla möjliga distributionskanaler, analysera dem och välja en. Ett lönsamt segment bör kännetecknas av en hög försäljningsnivå, tillväxttakt, vinstmarginaler och svag konkurrens. I verkligheten motsvarar ingen marknadssektor fullt ut dessa tecken. I detta avseende måste företaget kompromissa.
Kommersiellt misslyckande
Nya artiklar är inte alltid efterfrågade. I det här fallet finns det ingen försäljning som sådan, företaget har förluster. I det här fallet är det nödvändigt att förstå varför ett kommersiellt fel inträffade. Det absoluta misslyckandet med den nya produkten innebär att företagets produktion är olönsam, det inte kan täcka produktion och försäljningskostnader. Relativt misslyckande innebär en viss vinst, men storleken är lägre än planerad. Som regel uppstår kommersiella misslyckanden när konsumenternas efterfrågan bedöms felaktigt, den framtida marknaden överskattas och prisfel görs. Dessutom tar företaget inte alltid helt hänsyn till konkurrenternas ställning, väljer en bra försäljningstid. När produkter är i slutfasen av livscykeln bör företaget:
- Välj produkter att eliminera.
- Analysera information om engångsprodukter.
- Ta ett beslut om uteslutning av varor från produktion.
- Sluta utfärda och sälja.
För att eliminera alla produkter måste företaget tänka på konsumenterna. I det här fallet måste hon bestämma längden på den period under vilken hon kommer att producera komponenter (reservdelar) för honom, samt i god tid meddela kunderna om uteslutning av produkter från produktionen.
