Responsabilitats del Director de Desenvolupament de Negocis

Cada organització necessita un líder actiu i responsable. Per tant, les funcions d’un gestor de desenvolupament inclouen desenvolupar una política que asseguri el creixement integral i ràpid de l’empresa.

Essència de la professió

Tot i que a l’etapa inicial les coses van bé a l’empresa, tard o d’hora arriba un moment en què els recursos disponibles ja no són suficients i es requereix un nou nivell de qualitat. En aquest cas, val la pena implicar un gestor de desenvolupament de negocis a l’organització. Les seves funcions principals inclouen mantenir el contacte amb clients i proveïdors, així com crear un ambient favorable dins de l'organització. Es tracta d’un tipus d’enllaç de connexió, dissenyat per proporcionar contactes efectius entre alts directius i subordinats a tots els nivells.

Cal destacar que el responsable de desenvolupament ha de tenir informació completa no només sobre l’empresa mateixa, sinó també sobre la situació de la indústria en general. Sempre hauria de tenir les estadístiques més actuals. A més, el director de desenvolupament és la cara de l’empresa, representant-la en negociacions tant amb clients com amb proveïdors.

Aspectes positius de la professió

Les responsabilitats d’un gestor de desenvolupament inclouen un ampli ventall de requisits. No obstant això, aquesta professió té molts avantatges, entre els quals cal destacar:

1. Demanda de mercat de treball.
2. Salari alt.
3. Bones oportunitats d’autorealització i desenvolupament professional.
4. Alt estat social, respecte en la societat.

Aspectes negatius de la professió

Tot i que les funcions d’un gestor de desenvolupament inclouen moltes funcions interessants, la professió presenta, tanmateix, diversos inconvenients. Així, per exemple, encara que tingueu talent directiu i moltes idees interessants, és poc probable que pugueu obtenir una posició similar sense experiència de treball prèvia. A més, cal estar preparat per que la jornada laboral dels alts directius sigui irregular. No es pot descomptar l’alt nivell de responsabilitat.

Director de desenvolupament: Responsabilitats

Si l'organització té com a objectiu l'èxit, segurament necessita un líder eficaç. Aquest líder pot ser un gestor de desenvolupament de negocis. La seva descripció del lloc de treball inclou la llista següent de responsabilitats:

• desenvolupament d’un concepte global de desenvolupament d’empreses;
• elaborar, si cal, un pla de reestructuració, així com un seguiment atent de la seva implementació;
• desenvolupament de propostes per millorar el funcionament de l’empresa i la seva coordinació amb la direcció;
• cerca de noves activitats possibles de l’organització;
• garantir una interacció efectiva entre totes les divisions estructurals de l'empresa;
• anàlisi de la informació de la informació per tal d’ajustar els plans;
• desenvolupament de programes entrenaments per tal de millorar les habilitats dels empleats;
• revisar periòdicament els seus propis treballs i proporcionar informes rellevants a l’alta direcció.

Drets del gestor de desenvolupament

Els principals punts de la descripció de llocs de treball, que han de guiar el responsable de desenvolupament de negocis, són deures i drets. Si parlem del segon component, aleshores inclou:

• accedir als documents necessaris per avaluar la situació actual de l'empresa i prendre les decisions oportunes;
• coneixement puntual de les decisions preses per l’alta direcció;
• fer suggeriments per millorar l'estructura organitzativa;
• una demanda de l'administració i dels subordinats, tota l'assistència possible per treballar per millorar la situació de l'empresa;
• delegació de deures a subordinats, així com el seguiment de la seva implementació;
• l'oportunitat de participar en negociacions amb els contractistes sobre qüestions clau que puguin afectar els resultats de l'empresa;
• signatura de contractes i documents administratius dins de la competència.

Responsable de desenvolupament: Responsabilitats i requisits

La direcció de l'empresa requereix la possessió de certes habilitats i coneixements. Per complir les funcions d’un gestor de desenvolupament a nivell qualitatiu, cal complir els requisits següents:

1. Tenir qualitats de lideratge (confiança en si mateix, resistència a l'estrès, habilitats organitzatives) per motivar els treballadors.
2. Tenir certs coneixements en el camp de la psicologia del comportament i la comunicació.
3. Tenir habilitats oratòries per a la presentació exitosa d’informes, informes i ofertes comercials.
4. Conegui les característiques del flux de treball i la paperassa.
5. Una condició prèvia és una educació econòmica superior.
6. Cal conèixer les normes legislatives en matèria d’emprenedoria, organització de la producció i gestió.
7. El coneixement de llengües estrangeres per establir contactes a nivell internacional és benvingut.
8. Requereix la possessió d’un ordinador personal i d’un altre equip d’oficina.

Responsabilitat dels empleats

El gerent és responsable personal dels resultats de les seves activitats. En cas d’exercir un exercici indegut de les seves funcions, es podrà interposar a una acció disciplinària, i si la seva activitat és contrària a les normes de la llei, a responsabilitat administrativa o fins i tot penal. Si l’empresa va patir danys materials per culpa de l’empleat, aquest està obligat a compensar-lo íntegrament.

Normes d’un gestor d’èxit

Per complir amb èxit les funcions d’un gestor de desenvolupament, us heu de guiar per les següents regles:

1. Planificar racionalment les hores de treball (reduir la quantitat de treballs rutinaris en favor de les activitats organitzatives).
2. Elabora una rutina diària clara que no et deixi oblidar d’assumptes importants i eliminarà la pèrdua de temps.
3. Per poder trobar un enfocament individual tant dels empleats com dels contractistes externs.

Conclusions

Les funcions del responsable de desenvolupament de negocis delineen una àmplia gamma de funcions que aquest empleat ha d’exercir. Exerceix la responsabilitat d’organitzar relacions externes, crear una imatge positiva de l’empresa, així com mantenir un ambient favorable que contribuirà al treball productiu dels subordinats.