La motivació és una part essencial del procés creatiu. Per tant, per a la feina regular d'un empleat, es rep un sou i, per assolir grans assoliments, un líder savi li afegeix pagaments d'incentius. Fins i tot una quantitat addicional de mida modera ajuda a mantenir l’entusiasme de l’equip i, finalment, contribueix a l’augment de la productivitat laboral i, per tant, a la rendibilitat de l’organització en general.
L’essència del concepte
Segons el Codi del Treball de la Federació Russa, el sou és una recompensa monetària per l’esforç realitzat en el lloc de treball. Pot dependre de les qualificacions de l’empleat, de la complexitat de les tasques realitzades per ell i de la seva quantitat, qualitat del resultat, condicions de l’oficina. La quantitat de salaris, que inclou la quantitat de salari, incentius i indemnitzacions, s’estableix a partir d’un conveni col·lectiu o d’una altra normativa interna adoptada per l’empresa. La legislació laboral no conté una llista específica d’indemnitzacions, per tant, la seva caracterització hauria d’incloure un conveni col·lectiu.
Classificació de les bonificacions possibles
D’acord amb les Recomanacions unificades, que estableixen un sistema de retribució per als empleats de les institucions estatals de la Federació Russa, els pagaments d’incentius es divideixen generalment en 5 grups:
- Per obtenir un alt rendiment i excel·lents resultats.
- Per la qualitat del treball.
- Per la durada del servei i l'experiència.
- Per a coneixements d'una llengua estrangera i altres habilitats especials.
- Premium.
El premi per a un gran rendiment i excel·lents resultats inclou les següents categories:
- pagaments per a la productivitat laboral;
- prima per resultats;
- bonificacions per assolir determinats objectius o tasques de producció.
El segon grup inclou:
- bonificacions de qualificació;
- primes per a tasques de primera classe.
Els pagaments d'estat consisteixen en bonificacions per antiguitat o durada del servei. Pel que fa a les primes, es solen acumular en funció dels resultats d’un determinat període d’informe.
Reglament de pagament d’incentius
La provisió sobre pagaments d’incentius pot ser part integrant del conveni col·lectiu i formular-se com a conveni separat. La presència de les característiques pròpies dels grups individuals permet a l'empleat avaluar de forma independent el nivell del seu salari, en cas contrari, cal confiar en les normes informals existents en aquesta empresa.
Documentació
Els beneficis d'increment per als empleats es acumulen d'acord amb la normativa interna. El contracte de treball ha de contenir referències a aquests. Per exemple, la documentació de bonificacions es fa sobre la base d’una aplicació especial que revela el procediment i la freqüència del seu pagament. En les grans organitzacions, les clàusules pertinents poden incloure's en un conveni col·lectiu. Destaca els següents punts:
- una llista de persones que poden rebre incentius;
- freqüència de bonificacions;
- tipus de bonificacions;
- el procediment per determinar la mida de l’estímul monetari;
- condicions de meritació
Si el premi és un personatge únic, l'ordre del cap és suficient.
Càlcul de pagaments
L'establiment d'un sistema de bonificacions és la prerrogativa de la gestió empresarial. El pagament competent de les bonificacions permet establir comentaris i és un mitjà important d’aprovació de l’alt mèrit dels empleats. En aquest cas, el conveni col·lectiu pot preveure quantitats relatives i primes absolutes.A les empreses estatals i municipals estan establertes per autoritats. En organitzacions comercials, els pagaments d’incentius sovint es defineixen com un percentatge del salari d’un empleat.
Recàrrecs fiscals
La quantitat de bonificacions és part integrant dels salaris. Tanmateix, als efectes d'una fiscalitat adequada, és habitual dividir-los en dos tipus: pagats per l'import del benefici net i inclosos en el cost dels empleats. La primera categoria inclou bonificacions relacionades amb els resultats de producció. Estan subjectes a l’impost sobre la renda. El segon grup inclou les primes derivades del benefici net de l'empresa. Si no es preveuen pagaments d’incentius en el conveni col·lectiu i no compleixen els requisits Article 255 del Codi Tributari de la Federació Russa, aleshores no estan sotmesos a UST. Però un empleat ordinari no necessita entendre aquestes subtileses, la seva feina és intentar dur a terme totes les tasques laborals abans que ell.
Distribució d’incentius
L’article 135 del Codi del Treball de la Federació Russa defineix el procés d’incentius monetaris. Al mateix temps, la possibilitat de rebre bonificacions està relacionada amb l’obtenció d’un efecte beneficiós per l’activitat laboral. L’essència d’aquest mètode de motivació és que l’incentiu per fer esforços addicionals no està associat a una por al càstig. D'aquesta manera, l'empleat té la possibilitat de triar i la direcció el pot impulsar a un comportament més útil per a l'empresa.
A causa de l'escassetat aguda d'especialistes de primera classe en moltes àrees de l'economia, els pagaments d'estímul són cada cop més importants. Són la motivació que ajuda als empleats a no deixar-se decebre en la rutina i a seguir traduint les seves idees extraordinàries a la pràctica. Per tant, els costos laborals addicionals no són principalment els costos, sinó la clau per a llargs anys de prosperitat empresarial.
