Vivim en una era de grans oportunitats, i no es tracta només de paraules. Avui n'hi ha prou amb crear una idea original per enriquir-se. En aquest cas, el pensament és primordial. És capaç de captivar el capital i els entusiastes.
Les corporacions més grans i famoses bàsicament tenien una idea senzilla, sovint sense la qual es recolzaven diners. La gent avui accepta pagar l’experiència. Potser és per això que en els darrers anys aquestes formacions han guanyat una popularitat tan gran.
Diner per l'aire prim?
Molts empresaris estan disposats a obrir les seves pròpies empreses i a prestar els serveis de formadors amb experiència en diversos temes. Què és tan atractiu per als empresaris per a la formació? Per què els russos inverteixen tan activament en aquesta àrea? Parlem de tot això en el nostre material. Per començar, considereu dues maneres que apareixen davant d’un empresari novell que va decidir guanyar diners amb la formació.
Així, pot obrir el seu propi centre de formació. Per fer-ho, simplement podeu organitzar una petita agència que actuarà com una mena d’intermediari entre autònoms i consumidors del seu coneixement. La segona via és que l’empresari obri una empresa mitjana o gran, l’àrea principal de treball de la qual és la formació de formacions.
Quant als avantatges i desavantatges
El principal avantatge d’aquest cas és que no requereix invertir milions. No obris una planta de processament de residus, on només un equip pot costar diverses desenes de milions de dòlars. En el cas de l’àmbit formatiu, la situació és diferent.
Podeu participar en aquest negoci sense recaptar grans fons. Els seus principals articles de despesa poden ser el registre d’empresaris individuals en impostos, el lloguer d’una habitació (és millor escollir-la al centre de la ciutat), les relacions públiques de la vostra empresa i, per descomptat, el sou dels directius que participen en la venda dels serveis de l’agència.
Què es reclama?
A més, podeu fer el que trobareu formadors autònoms que proporcionaran grups de persones que vulguin cursar els seus cursos. Els especialistes qualificats, al seu torn, podran tenir un percentatge dels seus beneficis. El més important és tenir entre els socis formadors en les professions més populars.
Els empresaris que ja han aconseguit èxit en aquest negoci, tenen en compte que les àrees més populars són la gestió, vendes, màrqueting i diverses altres. La realització d’entrenaments presenta diversos avantatges: no cal tenir una educació especial, hi ha una experiència significativa en el camp de la realització d’entrenaments, és possible una àmplia selecció de diversos serveis (es pot oferir entrenaments directes, formació de qualitat o assessorament individual sobre una àmplia gamma de qüestions).
Avantatges i desavantatges
Però, per descomptat, no tot és tan rosat. Aquesta empresa té els seus inconvenients. La venda de serveis intel·lectuals sempre té moltes dificultats. Tot i que aquesta àrea d’actuació es pot descriure com un negoci amb una inversió mínima, però, encara, una agència realment competitiva requerirà que invertiu.
Per exemple, perquè els vostres serveis tinguin demanda i siguin interessants per als clients potencials, heu de tenir a l’arsenal diverses ofertes en diverses àrees (finances, relacions públiques, creixement personal, etc.). Sovint, els empresaris centren el seu negoci entorn d’una o dues formacions, a la vista que simplement no tenen un avantatge competitiu, i tots els avantatges que té aquest negoci amb una inversió mínima es limiten.
Vola a la pomada
Un altre inconvenient de l’empresa d’organització de formació és que moltes organitzacions que volen millorar les qualificacions dels seus empleats prefereixen contactar directament amb els formadors, passant per alt la vostra agència. I de fet, per què els clients us paguen pels serveis intermediaris? Per tal que la vostra empresa sigui escoltada, heu de fer publicitat tot el temps.
Haureu de demostrar constantment el vostre avantatge competitiu. Finalment, una altra dificultat per desenvolupar aquest negoci és que no es pot garantir la qualitat del 100% dels serveis prestats, ja que les tasques inclouen la barreja de clients i formadors autònoms. En cas de mala conducta de classes, la reputació de la vostra organització patirà en primer lloc.
Pla de negoci d’inversions mínimes
Abans de començar l’obertura de la vostra pròpia agència d’entitats formatives, penseu amb atenció. La majoria de les empreses es tanquen el primer any de funcionament a causa del fet que els seus líders simplement deixen que les coses vagin per si mateixes, sense calcular les seves capacitats financeres reals.
Per tant, el pla de negocis del centre de formació ha d’incloure necessàriament el càlcul de totes les inversions necessàries i els beneficis estimats. Si teniu previst tenir formadors professionals al personal, no estalvieu els salaris, ja que la imatge de la vostra empresa i el nombre de clients dependran de la qualificació d’aquestes persones.
En què comptar?
Es recomana als empresaris experimentats que se centrin inicialment a obrir una empresa mitjana o gran. En aquest cas, tindreu un personal més gran d’entrenadors, una àmplia oficina, gràcies a la qual podreu realitzar més entrenaments al mateix temps. Tot això us proporcionarà un avantatge competitiu excel·lent respecte a aquelles empreses que ja fa temps que es troben al mercat. Això significa que el risc de cremades serà molt menor. Per entrar amb seguretat al mercat, haureu de tenir almenys 7.000 dòlars. Seran necessaris a les despeses següents:
- sous dels formadors: d’aproximadament 700 dòlars mensuals;
- lloguer de locals: almenys 100 metres quadrats a la part central de la ciutat;
- compra d'equips (ordinadors, projectors, càmeres de vídeo, impressores i màquines de còpia);
- compra de consumibles diversos.
Sigui estalviador
És molt important que l’emprenedor sigui competent en aquest negoci o, almenys, tingui experiència en aquest treball. Això és necessari perquè pugui valorar realment la demanda actual del mercat i determinar adequadament la professionalitat dels formadors contractats. Finalment, necessitareu diners per crear els vostres propis mètodes d’ensenyament.
Sense ells, la vostra empresa està condemnada al fracàs. Us fusionareu amb la resta de masses sense rostre d’empreses i al cap d’un temps simplement forçat es tancarà per falta d'un nombre suficient de clients. Malauradament, cada segon centre de formació utilitza algú que ja va preparar programes de formació.
Com a resultat d'això, les empreses no poden confiar en beneficis substancials i pràcticament no es desenvolupen. Al mateix temps, sempre s’agraeixen les tècniques d’autor. No obstant això, per adquirir-los, heu de gastar de 2000 a 10000 dòlars. Per tant, és millor desenvolupar els vostres propis programes de formació.
Unes quantes paraules sobre publicitat
El vostre èxit financer dependrà directament del nivell i la qualitat de la publicitat dels vostres serveis. Creeu el vostre lloc web, publiqueu informació sobre vosaltres mateixos a les xarxes socials.Juntament amb la línia, realitzeu una campanya publicitària i fora de línia. Envia informació sobre tu mateix a grans empreses per correu electrònic i ofereix-los la teva formació per iniciar un negoci amb el màxim descompte.
Posteriorment, aquestes persones poden convertir-se en els vostres clients habituals, dels quals tindreu el cost total de la formació. Per cert, empresaris experimentats van adonar-se que aquesta és la forma de publicitat que és la més efectiva. Per tant, pensant en com promoure el vostre negoci (realització de formacions), assegureu-vos d’elaborar un pla de classes d’orientació en què els vostres clients podran apreciar realment les grans oportunitats de la vostra empresa.
Llavors, necessites una oficina o no?
Els empresaris inicien el negoci de la formació de diferents maneres. Alguns van pel camí dels màxims costos (lloguen una oficina de luxe, contracten formadors cars, adquireixen programes únics d’entrenament de l’autor) i esperen començar a guanyar beneficis el més ràpidament possible, mentre que els darrers, per contra, són més curosos.
Al principi, aquestes empreses intenten utilitzar els programes d’algú i no lloguen una oficina, preferint realitzar classes al territori de l’empresa que encarrega aquest servei. Llavors, quin camí és millor triar? Quin serà més efectiu? Tot depèn de les vostres capacitats financeres i de les característiques d’aquest mercat a la vostra ciutat. Per entrar al mercat de Moscou, és clar, és millor emprendre el primer camí. La ciutat provincial és més adequada per a la segona opció.
