Jokaisen yrityksen rakenteessa on oltava johtaja. Kuinka sitä kutsutaan, riippuu useimmiten perustajien toiveista ja yrityksen perustamiskirjasta. Yrityksen rakenteessa pääjohtajan asemaa voidaan kutsua "johtajaksi", "pääjohtajaksi", "johtajaksi" tai jopa "presidentiksi". Mikä ero on? Mitä eroa on toimitusjohtajalla ja johtajalla, ja mitkä toiminnalliset vastuut niillä jokaisella on? Näiden asioiden ymmärtäminen yksin voi olla vaikeaa. Joten yritetään tehdä tämä yhdessä.
Mikä ero on?
Joten mitä eroa on toimitusjohtajalla ja johtajalla? Älä etsi perustavanlaatuista eroa näiden virkojen otsikoissa oikeudellisesta näkökulmasta. Käsitteiden käytännöllinen käyttö on tässä tärkeätä.
Ensinnäkin kunkin tehtävän nimen muodostumiseen vaikuttaa organisaation laajuus: liiketoiminta tai voittoa tavoittelematon toiminta. Useimmiten se tapahtuu näin:
- päähahmo kaupallisen organisaation rakenteessa on pääjohtaja;
- johtavassa asemassa voittoa tavoittelemattomassa organisaatiossa on yksinkertaisesti johtaja;
- toimiva johtaja kaupallisessa yrityksessä on johtaja (taloustieteen, henkilöstöhallinnon, suhdetoiminnan, rahoituksen ja niin edelleen) osalta;
- samat toiminnot voittoa tavoittelemattomassa organisaatiossa osoitetaan apulaisjohtajalle.
Ja mikä on ero pääjohtajan ja johtajan välillä rakenteessa, esimerkiksi LLC? Kaikki rakentuu hiukan erilaiselle periaatteelle. Jokaiseen osakeyhtiöön luodaan pääsääntöisesti neuvosto. Jokaista jäsentä kutsutaan johtajaksi, ja hallitus kokonaisuutena on hallitus. Heistä yksi päällikkö valitaan tai nimitetään - LLC: n pääjohtaja. Juuri hän hoitaa strategisen pääjohtamisen hallituksen lausunnon ja toiveiden perusteella.
Toimitusjohtaja: työtehtävät
Yritämme ymmärtää, miten toimitusjohtaja eroaa johtajasta, yritetään selvittää, mitä tarkalleen tämä asema edustaa.
Kuten olemme jo todenneet, itse ilmaisua käytetään ilmaisemaan pääasema kaupallisen organisaation johtamisessa. Kenraali ei välttämättä ole sama kuin perustajajohtaja. Hän voi olla jopa palkattu työntekijä eikä täysin osallistua organisaation osakepääomaan. Joskus nimi "toimitusjohtaja" korvataan muilla termeillä. Tämä on yleensä presidentti. Tätä määritelmää käytetään kuitenkin useimmiten nimeämään yritysryhmän päällikkö, kun taas pääjohtaja on erillisen organisaation ainoa johtaja.
Kuka on tehtäväkuvaus?
Pääjohtaja valitaan lainsäädännöllisen kehyksen mukaisesti perustajalautakunnan kokouksen päätöksen mukaisesti. Kokouksen pöytäkirjan perusteella valmistellaan määräystä nimetä tietty henkilö tähän tehtävään. Lisäksi perustajakomitea kehittää erityistä työkuvaa ja työsopimusta. On syytä huomata, että näitä asiakirjoja ei ole laadittu tietylle henkilölle, vaan juuri itse virkaa varten riippumatta siitä, kuka sitä hoitaa. Kaikki pääjohtajan työolot ja valtuudet rekisteröidään sinne. Vasta näiden asiakirjojen laatimisen jälkeen annetaan nimitysmääräys, jonka päällikkö itse allekirjoittaa.Tämän jälkeen allekirjoitus lisätään myös sopimukseen ja tehtävänkuvaukseen.
Jos puhumme perustajaryhmän perustamasta LLC: stä, niin ohjeet hyväksyy yksi hallituksen yleisellä päätöksellä valtuutettu johtaja. Jos yrityksen perustaja on yksin, kaikki päätökset tekee ja hyväksyy hän itsenäisesti. Perustana on päätös perustaa LLC, vaikka hän itse olisi pääjohtaja.
Tarkastusvaatimukset
Kunkin toimitusjohtajan toimintaperiaatteet voivat vaihdella yrityksen erityispiirteiden mukaan. Siksi tehtäväkuvausta kehitetään. Tämä asiakirja heijastaa kaikkia työn perusperiaatteita.
Työn kuvaus sisältää yleensä seuraavat osiot:
- keskeiset kohdat;
- luettelo pääjohtajan tehtävistä;
- laki;
- Toimitusjohtajan vastuu.
Tämän asiakirjan mukaisesti kaikki työt suoritetaan. Näihin ohjeisiin voidaan tehdä muutoksia vain yrityksen osakkeenomistajien (perustajien) päätöksellä.
"Yleiset" tehtävät
Yrityksen erityispiirteistä riippumatta voidaan erottaa useita pääkohdat, jotka määrätään tehtäväkuvauksessa:
- Pääjohtajan tehtäviin kuuluu organisaation ja sen työntekijöiden yleinen johtaminen LLC: n paikallisissa laeissa määriteltyjen valtuuksien puitteissa. Tällaisia tekoja voivat olla: työjärjestys, asetus, työehtosopimus, työsopimus ja muut. Luonnollisesti tässä tapauksessa on noudatettava Venäjän federaation nykyisen lainsäädännön normeja.
- Yrityksen tehokkaan työn säätäminen kehitetyn tuotanto-ohjelman mukaisesti samoin kuin kaikki käytettävissä olevat resurssit.
- Ylläpidä tehokasta henkilöstöpolitiikkaa, joka houkuttelee kokeneita ammattilaisia yritykseen. Päärooli työntekijöiden valinnassa, joiden tiedot lisäävät voittoja ja kilpailukykyä, on myös johtajalla.
- Toimitusjohtajan tehtäviin kuuluu uusien pitkän aikavälin suunnitelmien ja ideoiden kehittäminen ja toteuttaminen, jotka auttavat lisäämään yrityksen kilpailukykyä, parantamaan sen asemaa ja lisäämään voittoja.
- Organisaation varojen taitava käyttö tehtävän suorittamiseen.
- Valvonta kaikilla toiminta-alueilla, lainsäädännön noudattaminen.
- Organisaation sisäisten toimien kehittäminen noudattaen tiukasti Venäjän federaation lakeja.
- Yrityksen etujen edustaminen yhteistyössä oikeushenkilöiden, yksityishenkilöiden sekä itsehallinnon ja toimeenpanoviranomaisten kanssa.
Pääjohtaja vastaa myös aineellisesta ja oikeudellisesta vastuusta hallinto- tai rikosoikeudenkäynnissä, vahingonkorvauksista lain rikkomistapauksissa sekä yhtiön aseman tai omaisuuden vahingoittamisesta, mikäli heidän tehtäviään ei noudateta.
Kuka on ohjaaja?
Kuten olemme jo todenneet, termi "ohjaaja" voi joissain tapauksissa olla identtinen edellä mainitun kanssa. Venäjän käytännössä sitä käytetään kuitenkin useimmiten:
- osoittaa yhden liiketoiminnan (kaupallinen, taloudellinen, taloudellinen, Kehitysjohtaja, johtaja kehys);
- osoittaa pääjohtajuuden voittoa tavoittelemattomissa organisaatioissa (koulun johtaja, puiston johtaja, museon johtaja).
Jälkimmäisessä tapauksessa ilmaisulla ”apulaisjohtaja” tarkoitetaan toiminta-alueen päätä. Vaikka kaupallisissa rakenteissa on tietysti tarpeeksi edustajia.
tehtävät
Johtajan tehtäviin kuuluu yleensä:
- kaikkien rakenneosastojen organisaatio ja tehokas työ;
- lisätä yrityksen kannattavuutta;
- henkilöstön hyväksyminen;
- palkkioiden ja korvausten vahvistaminen työntekijöille;
- toimittajille, velkojille ja asiakkaille asetettujen velvoitteiden täyttämisen varmistaminen;
- tiettyjen toiminta-alueiden valvonnan siirtäminen osastojen ja sivukonttoreiden päälliköille;
- yrityksen rakenteen hallinta;
- taloudellisten ja työvoimavarojen säästöjärjestelmän noudattamisen varmistaminen.
Johtajan tehtäviin kuuluu myös:
- yleisen suunnitelman laatiminen yrityksen tuotannolle ja sen kehittämiselle;
- organisaation budjetin laatiminen vuodelle, vuosineljännekselle;
- menojen ja tulojen hallinta, materiaalien käyttö;
- talouskurin noudattamisen valvonta;
- asianmukaisille viranomaisille ilmoittamisen ajoissa noudattaminen.
Mitä eroa on yleisohjeen ja vain ohjaajan välillä?
Jos yrityksen rakenne edellyttää sekä pääjohtajan että suuntaviivojen läsnäoloa, heidän tehtävänkuvauksensa eroavat dramaattisesti. Erot ovat pääasiassa vallan siirrossa ja vastuutasossa.
- Pääjohtaja edustaa koko yrityksen etuja ja johtaja vain yksikkönsä ja valtuuksiensa puitteissa.
- Johtajaa ei tässä tapauksessa nimitetä osakkeenomistajien hallituksen päätöksellä, vaan yksinkertaisesti pääjohtajan määräyksellä.
- Kenraalin läsnäollessa voi olla useita johtajan virkoja.
- Pääjohtaja ohjaa ja mukauttaa koko organisaation toimintaa kokonaisuutena ja johtaja - vain erillistä aluetta, esimerkiksi taloudellista osaa tai myyntiä.
Ohjaajatoiminnan piirteet johtamisen eri osa-alueilla
Huolimatta siitä, että jokaisessa johtotehtävässä on suunnilleen samat valtuudet, taloudellisen toiminnan eri aloilla on joitain erityispiirteitä. Siksi, jotta voit toimia johtajana tai pääjohtajana tietyllä liiketoiminta-alueella, sinulla on oltava tietyt erityiset taidot.
- Esimerkiksi lääketieteellisissä organisaatioissa erityiskoulutus on välttämätöntä.
- Kaupan tai palvelujen tarjoamisen pääjohtajan tulisi tuntea perusteellisesti kuluttajansuojalainsäädäntö.
- Turvayhtiön pääjohtajan tulisi pystyä olemaan suorassa vuorovaikutuksessa sisäasiainministeriön elinten kanssa.
- Asumisen ja kunnallisten palvelujen alalla johtajan ei tulisi vain johtaa henkilökohtaista vastaanottoa kansalaisiin, vaan myös tehdä tiivistä yhteistyötä raaka-aineiden toimittajien kanssa varmistaakseen väestön laadun lämmöllä, vedellä, sähköllä ja niin edelleen.
Yleensä kaikilla on omat erityispiirteensä, ja johtajan tai pääjohtajan asema ei ole vain kaunis sana ja paljon auktoriteettia, vaan myös valtava vastuu. Lisäksi mitä kovempi sana, sitä enemmän vastuuta.
