Jokaisen henkilöstövastaavan tai yrityksen johtajan on kirjoitettava ainakin joskus työntekijälle ominaista. Kyky laatia tämäntyyppisiä asiakirjoja tulee kokemuksesta, mutta vaikein tehtävä on ensimmäinen kerta. Jos sinun on vain selvitettävä, mikä työntekijälle on ominaista, ja miten se koota oikein, tämä artikkeli auttaa sinua ymmärtämään kaikki tapauksen monimutkaisuudet.
Mikä on työntekijän suoritusprofiili. Kirjoittaminen malli
Kuvaus - tämä on asiakirja, joka näyttää tietoja työntekijän ammattitaidoista ja tiedoista, hänen henkilöllisistä ja liiketoiminnallisista ominaisuuksista sekä hänen saavutuksistaan ja epäonnistumisistaan työprosessissa. Sitä voi olla kahta tyyppiä - sisäiseen käyttöön ja vastauksena ulkoisiin pyyntöihin. Sisäisen käytön ominaispiirteet kootaan pääsääntöisesti säännöllisten ja ylimääräisten arviointien yhteydessä ja myös silloin, kun työntekijä väittää, että hänet ylennetään tai uhkataan irtisanomisella tai alentamisella.
Ulkoiset pyynnöt voivat tulla ehdottomasti mistä tahansa organisaatiosta. näyte tuotantoominaisuudet työntekijää kohden voidaan tarvita monissa tapauksissa. Tämä voi olla uuden työn etsiminen ja hakeminen monenlaisille palkintoille ja bonuksille sekä oikeusjuttu. Siksi ominaisuuden kirjoittajan tulisi aina olla valmis vahvistamaan kaikki hänen kirjoittamansa sanat.
Mistä osista ominaisuus koostuu
Työntekijän ominaisuudet kootaan tiettyjen perusteiden mukaisesti, ja niiden on välttämättä sisällettävä tietyt kohdat. Loppujen lopuksi ei tiedetä tarkalleen, mitä tietoja työntekijästä tarvitaan ominaisuuden kanssa työskentelyssä, joten hänen tulisi aina puhua henkilöstä eri näkökulmista. Pakolliset osat, jotka ominaisuuden tulisi sisältää, ovat seuraavat:
- Henkilötiedot (täydellinen nimi, syntymäaika ja -paikka, koulutus, ikä).
- Henkilön kyky selviytyä suurista tietomääristä.
- Arvio työntekijän analyyttisistä kyvyistä.
- Henkilön psykologinen ominaisuus.
- Pään allekirjoitus. Painoyhtiö.
Tiedot työn laajuudesta
Työntekijän otosominaisuudet sisältävät tiedot henkilön suorittaman työn määrästä. Positiivisen arvioinnin tapauksessa on syytä huomata, että työntekijä selviytyy hyvin useista tehtävistä samanaikaisesti, tekee aloitteen, toimittaa kaikki tarvittavat raportit ajallaan ja vastaa nopeasti johtajan kommentteihin.
Edellä mainittujen etujen puuttuessa on todettava, että työntekijä ei käytä koko työaikaansa hänelle annettujen tehtävien suorittamiseen täysimääräisesti. Monet hänen pyrkimyksistään eivät tuota odotettua tulosta. Mutta jopa tässä tapauksessa työntekijällä voi olla suuri potentiaali, ja sen riittämätön käyttö voi johtua useista syistä. Tämä on banaalia laiskuutta ja aseman epäjohdonmukaisuutta ihmisen kykyjen ja kykyjen kanssa. Jos työnantaja uskoo, että työntekijä voisi osoittautua hyväksi toisella työalueella, se voidaan huomata myös kuvauksessa.
Työntekijöiden analyyttisiä kykyjä koskevat tiedot
Tiedot siitä, kuinka työntekijä kykenee analysoimaan saadut tiedot ja onko hän taipuvainen tekemään itsenäisiä vastuullisia päätöksiä, on erittäin tärkeää. Työntekijän otosominaisuuksissa on osa, jossa nämä tiedot näytetään.Hyödyllistä tietoa on siitä, kuinka paljon henkilöllä on taitoja tiedon keräämiseen ja käsittelemiseen. Ominaisuuksien tässä osassa todetaan työntekijän kyky oppia nopeasti ja mukautua nopeasti uusiin työoloihin.
Jos työnantajan mukaan työntekijä ei kykene tekemään itsenäisiä päätöksiä ja on valmis vain noudattamaan jonkun toisen ohjeita, tämä on myös huomion arvoinen. Tämä ominaisuus ei ole negatiivinen alemman tason työntekijöille, joiden edellytetään suorittavan vain tietyt tehtävät selvästi. Mutta sellainen henkilö ei selvästikään voi hakea ylemmän tai keskijohdon johtajaksi.
Työntekijän emotionaalinen tila
Henkilön saavutusten erinomainen tunnustaminen on työntekijän positiivinen ominaisuus. Näyte tällaisesta katsauksesta sisältää tietoja siitä, kuinka työntekijä kykenee hallitsemaan tunteensa työprosessin aikana, kuinka stressisietoinen se on, onko helppo saada se pois tasapainosta. Tiedot näistä ominaisuuksista on erityisen tärkeitä työntekijöille, jotka joutuvat työskentelemään ihmisten kanssa, etenkin myyntipäälliköille, psykologeille ja suuren määrän projektien koordinaattoreille.
Tapahtuu, että ihminen sulkeutuu itsestään joidenkin vaikeuksien vuoksi ja menettää kiinnostuksensa työhön, jonka vuoksi hänen tuottavuudensa heikkenee. Jos työntekijä kärsii usein mielialan vaihtelusta, tietoja siitä on välttämättä oltava näyte työntekijän ominaisuudesta. Itse asiassa henkilön kyvyttömyys hillitä tunteita voi dramaattisesti huonontaa joukkueen ilmastoa, mikä vaikuttaa myös haitallisesti työn tuloksiin. Joukkue, jossa ystävällinen ja ystävällinen ilmapiiri vallitsee aina, toimii paljon tuottavammin.
Eettinen karakterisointiprosessi
Sanomattakin on selvää, että jos teet näytteen työntekijälle ominaispiirteestä, näytät siinä oman, mahdollisesti subjektiivisen mielipiteesi. Tällaisen työn tulos voi riippua työnantajan henkilökohtaisista mieltymyksistä työntekijää kohtaan. Objektiivisen kuvauksen tekemiseksi on suositeltavaa esitellä useita ihmisiä sen kirjoittamisprosessiin. Tämä voi olla yrityksen johtaja, henkilöstöosaston työntekijä, yksikön päällikkö tai välitön päällikkö.
Ainakin pienen luettelon inhimillisistä puutteista tulisi olla työntekijälle positiivinen. Otos, jossa luetellaan vain työntekijän ansiat, saattaa herättää epäilyksiä tämän asiakirjan todenmukaisuudesta ja objektiivisuudesta.
Henkilö voi liittää luonteen työnhakuun jatkamiseensa, siitä voi tulla tilaisuus saada palkintoja tai palkintoja tai se voi toimia todisteena riita-asiakirjoihin. Tässä suhteessa sen tulee aina olla yksityiskohtainen, yksityiskohtainen, totuudenmukainen ja oikein kirjoitettu.
