Yrityksen henkilöstön käsite, rakenne ja luokittelu

Talouden intensiiviseen kehitykseen liittyy nykyään kilpailu eri valmistajien välillä. Voitto tässä kilpailussa jatkuu niille yrityksille, jotka käyttävät tehokkaimmin käytettävissä olevia resursseja, mukaan lukien työvoima. Työvoima on yksi tärkeimmistä tuotannontekijöistä. Työvoimareservien tilalla ja niiden pätevällä käytöllä on suora vaikutus taloudellisten yksiköiden taloudellisen toiminnan tuloksiin. Tässä suhteessa henkilöstön kokoonpanoon liittyvät kysymykset ovat tulossa merkityksellisiksi. Pohdimme niitä tarkemmin.

Henkilöstön käsite ja luokittelu

Markkinatalouden puitteissa sovelletaan kuluttajien kysynnän lakia. Sillä on merkittävä vaikutus työvoimareservien tilaan ja niiden kehitykseen. "Tarjonnan ja kysynnän" suhde antaa mahdollisuuden täydentää yrityksen henkilöstöä tietyllä ajanjaksolla. Työn tarpeeseen vaikuttaa työsuhteiden valtion sääntely. Sen tärkeimmät välineet ovat perustuslaillinen oikeus koulutukseen ja työhön. Valtion lainsäädännössä säädetään:

1. Minimipalkkataso.
2. Säännelty työ- ja lepoaika.
3. Erilaiset julkiset takuut.

Yrityksen tiimi on jaettu pätevyys-, ammatilliseen ja sosiaaliseen ryhmään ja tasoon. He osallistuvat lopputuotteen tuotantoon tai vaikuttavat sen määrään jossain määrin. Tässä suhteessa ns. "Ydin" voidaan erottaa kollektiivista. Tämä osa henkilöstöstä tuottaa suurimman osan tuotannosta. Sellaisena "ydin" voi olla vakain ryhmä koko tilasta. Erityisesti siihen voivat kuulua työntekijät, joilla on suurin kokemus yrityksestä tai joilla on korkein pätevyys. Henkilöstö kokonaisuutena on kaikkia työntekijöitä, jotka suorittavat tuotanto- tai johtotehtäviä ja prosessoivat työn kohteita. Yhtiön henkilöstöön voi kuulua sekä vakinaisia ​​työntekijöitä että muita yrityksen kykeneviä jäseniä, jotka kutsutaan yritykseen lyhytaikaisen sopimuksen mukaisesti. Siksi nykyaikaisissa olosuhteissa yrityksen palveluksessa olevien kansalaisten tulisi sisältää kaikki työntekijät, omistajat, joiden potentiaali vastaa tuotantoa ja auttaa varmistamaan tehokkaan taloudellisen toiminnan. Yrityksen henkilöstön yleinen luokittelu suoritetaan toiminnallisen, teknisen ja ammatillisen pätevyyskriteerin mukaan.

Työvoimaresurssit

Tähän luokkaan kuuluvat miehet 16 - 59 ja naiset 16 - 54-vuotiaat mukaan lukien. Poikkeuksena ovat tietyn ikäiset kansalaiset, jos he ovat:

1. Vammaiset toisen maailmansodan ja työvoiman 1, 2 gr.
2. Henkilöt, jotka saavat vanhuuseläkettä edullisin ehdoin.

Yrityksen työvoiman tulisi sisältää koko työntekijä- ja omistajajoukko, joka sijoittaa kykynsä, taidot, tietonsa ja rahasäästöt yrityksen taloudellisen ja taloudellisen toiminnan toteuttamiseen. Työpotentiaalin on oltava yhdenmukaista tuotannon kanssa, jotta varmistetaan kohteen korkea taloudellinen aktiivisuus.

Luokittelu ja henkilöstörakenne

Työvoimavarat toimivat sääntelykohteena yrityksen, teollisuuden, alueen, valtion tasolla. Kehyksiä pidetään järjestelmän pääelementtinä.Ne voivat olla samanaikaisesti sekä subjekti että hallinnan kohde. Jälkimmäiselle työntekijäryhmälle voidaan katsoa, ​​että he toimivat osana tuotantoprosessia. Henkilöstö on yrityksen henkilöstö. Henkilöstön yleinen luokittelu ja kokoonpano mahdollistavat työntekijöiden jakamisen kahteen ryhmään. Harkitse heitä.

työskentely

Organisaation henkilöstön luokittelu on välttämätöntä palkkojen laskemisessa, työn tulosten yhteensovittamisessa tuotantoprosessin suorituksen kanssa. Työntekijät osallistuvat suoraan varallisuuden valmistukseen. Lisäksi he tekevät korjauksia, tavaroiden ja matkustajien kuljetuksia, tarjoavat erilaisia ​​palveluja. Työntekijät suorittavat tehtävänsä materiaalituotannossa, missä olosuhteissa fyysinen työ on vallitsevaa. Ne tarjoavat tuotteiden valmistuksen, palvelun, vaihdon, toteutuksen. Tuotantoon osallistuvan henkilöstön luokittelussa säädetään jakautumisesta:

1. Tärkeimmät työntekijät. Ne harjoittavat pääasiassa suoraa tuotantoa.
2. Ylimääräiset työntekijät. Tämä osa henkilöstöstä toimii huolto- ja hankintapajoissa.

Työntekijöiden työn tulos on aineellisessa muodossa olevia tavaroita (vaatteet, ruoka, huonekalut, kodinkoneet, rakenteet, ajoneuvot ja niin edelleen).

työntekijää

Johtohenkilöstö harjoittaa toimintaansa hallinnon aikana mielenterveyden vallitsevissa olosuhteissa. Työntekijöiden tehtäviin kuuluu tietojen käsittely. Tämä toteutetaan teknisin keinoin. Työntekijöiden toiminnan päätulos on:

1. Tutkimus johtamisongelmista.
2. Uuden tiedon muodostuminen.
3. Tietojen muodon ja sisällön korjaaminen.
4. Hallinnollisten päätösten valmistelu.

Kun johtaja on valinnut tehokkaan vaihtoehdon, työntekijät suorittavat sen toteutuksen ja valvovat toteutusta. Hallintoon osallistuvan henkilöstön luokittelu sisältää työntekijöiden jakamisen:

1. Asiantuntijoita.
2. Opas.

Viimeiseen ryhmään kuuluvat esimiehet rakenneyksiköt ja koko yritys. Näihin kuuluvat erityisesti:

• Johtaja.
• Johtaja.
• Pääasiantuntija (pääkirjanpitäjä, päämekaanikko ja niin edelleen).
• Asiaankuuluvien virkojen sijaiset.

Asiantuntijoihin luetaan työntekijät, jotka harjoittavat teknistä, teknistä, taloudellista ja muuta toimintaa (taloustieteilijät, kirjanpitäjät, mekaniikka, insinöörit ja niin edelleen).

Erottelutiedot

Johtohenkilöstö luokitellaan tietyin perustein. Niiden avulla voidaan erottaa jotkut työntekijät muista. Henkilöstön olemus ja luokittelu viittaavat yrityksen työvoimareservien pätevään jakautumiseen. Yrityksen laajuus voi olla erilainen. Mitä suurempi se on, sitä laajempi henkilöstöverkosto tulee. Periaatteelliset erot johtajien ja asiantuntijoiden välillä ovat laillinen oikeus tehdä päätöksiä ja muiden työntekijöiden läsnäolo alaisuudessa.

antaminen

Johtamiseen liittyvä henkilöstöluokittelu mahdollistaa heidän jakautumisen lineaariseksi ja toimivaksi työntekijäksi. Entiset vastaavat päätöksenteosta kaikista hallinnollisista toiminnoista. Toinen toteuttaa erilliset hallintatehtävät. Lisäksi tarjotaan toinen henkilöstöluokitus. Hänen tehtävään nimitetään erityisesti ylemmän (johtaja varahenkilöillä), keskitason (osastojen ja työpajojen päälliköt), alemman (päälliköt, esimiehet) johtajat.

asiantuntijat

Nämä työntekijät on jaettu kolmeen ryhmään toimintansa tulosten perusteella:

1. Toimivat työntekijät. Heidän työnsa tuloksena on johtamistiedot. Näitä ovat kirjanpitäjät, markkinoijat, rahoittajat, taloustieteilijät, avustajat ja muut.
2. Asiantuntijainsinöörit.Heidän toimintansa tulos ilmaistaan ​​tuotantoteknologian ja -laitteiden suunnittelussa tai suunnittelussa ja teknologiassa. Tällaisia ​​työntekijöitä ovat rakentajat, suunnittelijat, suunnittelijat, teknikot ja muut.
3. Tekniset asiantuntijat. Nämä työntekijät valmistelevat ja laativat dokumentaatiota, pitävät kirjaa ja seuraavat yrityspalveluita. Näihin työntekijöihin kuuluvat tarjoilijat, konekirjoittajat, kuriirit, varastossapitäjät, hissit, operaattorit ja muut.

Erottelu ammattien ja erikoisuuksien mukaan

Tämä on yksi tärkeimmistä alueista, jolla yrityshenkilöstö luokitellaan. Ammatti on toiminnan tyyppi, jonka toteuttamiseksi on oltava joukko asiaankuuluvia käytännön taitoja ja teoreettisia tietoja. Erikoisuus on jossain määrin kapea työvoiman valikoima ammatin puitteissa. Nämä henkilöstön luokittelun merkit ovat erityisen tärkeitä houkutellessaan työntekijöitä tietyille toimialoille. Jokaisella tuotantoalueella on erikoisuuksia ja ammatteja, jotka ovat sille ainutlaatuisia.

Pätevyystaso

Henkilöstön luokittelu luokkiin perustuu työntekijöiden kykyyn suorittaa yhden tai toisen monimutkaisuuden mukaisia ​​toimia. Pätevyys on monimutkainen erikoistunut tietämys sekä käytännön taidot. Ne määrittävät työntekijän valmiuden suorittaa tietyn monimutkaisuuden mukaisia ​​ammatillisia tehtäviä. Pätevyysluokalle on ominaista kokemus tietystä tehtävästä, koulutustasosta. Yhtiö voi palkata erilaisia ​​asiantuntijoita. Henkilöstöön voi kuulua työntekijöitä:

1. Korkein luokka. Tällaisilla asiantuntijoilla on akateemisia arvoja ja tutkintoja.
2. Korkein pätevyys. Tällaisia ​​työntekijöitä ovat työntekijät, joilla on suuri käytännön kokemus ja erityinen ammatillinen koulutus.
3. Keskiluokka. Näillä työntekijöillä on jonkin verran käytännön kokemusta ja asiaankuuluvaa koulutusta.
4. Käytäntö. Näillä työntekijöillä on talous-, tekniikka- ja muita tehtäviä ilman erityisopetusta.

Työn tehokkuus

Suoritetun työn oikea-aikaisuus ja määrä riippuvat yrityksen henkilöstövoimavaroista ja sen toteutuksen tehokkuudesta tuotannossa. Työvoiman pätevä käyttö varmistaa myös koneiden, laitteiden ja mekanismien tehokkaan toiminnan. Teollisuuden ja teollisuuden työvoiman järkevä jakautuminen on välttämätön edellytys, joka edistää keskeytymätöntä tuotantoprosessia ja suunnitelmien onnistunutta toteuttamista.

Suorituskykyindikaattorit

Työvoiman käytön eri näkökohtien analysoinnissa sovelletaan useita tekijöitä. Tutkimuksessa keskitytään ensisijaisesti organisaation turvallisuuteen tarvittavan henkilöstön avulla. Ota tämä huomioon asianmukaiset indikaattorit. Näihin kuuluvat erityisesti:

1. Teollisuustuotannon henkilöstön rakenne ja kokoonpano.
2. Yrityksen ja sen osastojen turvallisuus hallintohenkilöstön ja muiden työntekijöiden kanssa.
3. Työvoiman liikkuvuus.
4. Pätevän henkilöstön tarjoaminen.

johtopäätös

Henkilöstörakenteeseen vaikuttavat tuotannon ominaispiirteet, prosessien laajuus ja erikoistuminen. Siten yhden tai toisen työntekijäryhmän ominaispaino riippuu tuotantojärjestelmästä, tekniikan ja tekniikan kehityksestä. Esimerkiksi organisaation tason nostaminen myötävaikuttaa työntekijöiden määrän suhteelliseen säilymiseen ja työntekijöiden määrän kasvuun valtiossa. Laitteiden parantamiseen puolestaan ​​liittyy apuhenkilöstön vähentäminen ja avainhenkilöiden lisääntyminen.Työntekijöiden määrän vähenemistä voidaan pitää myönteisenä ilmiönä, jos tämä johtui tuotantotoiminnan koneistamisen lisääntymisestä. Henkilöstön vakaus on olennainen edellytys tehokkuuden lisäämiselle ja tuottavuuden lisäämiselle.