כיצד להפוך למנהיג: טיפים וסודות הצלחה

איך להיות מנהיג? אין ספק שהנושא הזה היה עניין ומעניין עבור רוב העובדים הכפופים למישהו. הוא הגיוני למדי, שכן "החייל שלא חולם להיות גנרל הוא רע." כיום, על מדפי חנויות הספרים, תוכלו למצוא המון ספרות כיצד "לפרוץ לבוסים".

עם זאת, זה פרדוקסאלי שאין מתכון אוניברסלי כיצד להפוך למנהיג. השאלה היא אחרת: האם אתה תהיה הבוס או לא - זה תלוי רק בך ...

כיום אתה יכול לשמוע לעתים קרובות: "אני לא יכול להיות הבוס כי אין לי את החיבורים הנכונים." האם מילות מפתח "היכרויות וקשרים עסקיים"? ממש לא. גם אם תכניס כמה צאצאים עשירים לכיסא הבוס, הוא יכול לפשוט את החברה בתוך כמה ימים. למה? כן, פשוט כי הוא מעולם לא עשה זאת לפני כן. מיומנויות, יכולות, ניסיון, תכונות ויחס פסיכולוגי מסוימים חשובים כאן. וחשוב לא רק ללמוד כיצד לנהל, אלא גם לעשות זאת היטב. לפני שנענה על השאלה כיצד להפוך למנהיג, נחליט מה המשמעות של המושג "לנהל" בדרך כלל.

מה זה "לנהל"

להוביל זה להיות מסוגל לארגן, לתכנן, לשלוט ולהניע אנשים. כמו כן נכללת היכולת להגדיר נכון משימות ולנהל פקודים.

היכולת לבחור צוות ולקבל החלטות בתקופות קשות היא גם אחת ההיבטים של מנהיגות ראויה.

מנהיג שנהנה מסמכות בקרב הכפופים לו: מי הוא?

איך להפוך למנהיג טוב? יש לציין שמנהיג מצליח כמעט תמיד יודע להשיג את מטרתו. ראוי לציין כי בקרב עובדים ובוסים זה בדרך כלל ההפך. לדוגמא, הבוס רוצה שהעובד יעבוד ביעילות רבה יותר אפילו עם משכורת קטנה, והאחרון רוצה שהוא יגדל בשכר, והוא לא רוצה להיות פעיל יותר בעבודה. אם אתה רוצה ללמוד להיות מנהיג טוב, אתה חייב להבין לעצמך אמת אחת פשוטה: "בוס אדיב (מה שנקרא" האדם שלך "), שבו לעובדיו אין נפש, הוא מנהל רע."

האם אפשר לאהוב אדם אם הוא גורם לך לעבוד? בקושי. מנהל טוב הוא אדם עם הרשעות נחרצות שיכופף את הקו שלו בכל מצב. כמובן שבוס כזה עשוי להוות התנגדות עבור עובדים מסוימים, אך האינטרסים של החברה צריכים להיות מלכתחילה.

בוס מושלם

בהתחשב בשאלה כיצד להיות מנהיג, יש לציין כי האחרון צריך להיות מסוגל ליצור קשר עם פקודיו. על העובדים לכבד את הבוס שלהם. בתהליך העבודה הניהולית יתעוררו רגעים שליליים וחיוביים כאחד, וכדי לשמור על אקלים חיובי בצוות העבודה, חשוב להשתמש לא רק במקל, אלא גם בגזר. אל תקפצו על השבחים לעובדיכם ותגמלו אותם על עבודתם אם הם ראויים לכך. על טעויות ופגמים בעבודה יש ​​להעניש, אך ראשית עליכם לדבר עם העבריין ולהביא אליו את הרעיון שבעתיד לא צריכים להיות עודפים כאלה בעבודה.

השראה מהצוות

אין לך מושג איך להיות מנהיג מצליח? עליכם להבין כי הבוסים הם הכוח המניע של קולקטיב העבודה, והצלחתו של הארגון תלויה באיזו מידה הוא מונע.

לדוגמה, בעתיד הקרוב יש צורך לבצע פרויקט חשוב.הזמינו את הכפופים למשרד והסבירו להם מה המשמעות שיש לחברה. הקפידו להקשיב לנקודת המבט של העובדים באשר לאופן בו הם רואים את יישומה. שוב, כוונו פסיכולוגית את הכפופים לכם לעבודה זו והבטיחו להעניק לאלו שהבדילו עצמם פרסים כספיים על סמך תוצאותיה.

דוגמא אישית

יש עוד נקודת מפתח כיצד להפוך למנהיג אפקטיבי. עליכם להפוך למודל לחיקוי. קודם כל זה נוגע למראה. חליפה עסקית, בושם מובחר, נעליים שנוקו לזרוח, תיק עור - זו דמותו של איש עסקים מודרני. בוא לעבוד בזמן. היה אדון מילתך: אם הבטחת משהו, עקוב אחריו. שימו לב כי הכפופים להם לשים לב לכך, והסמכות שלכם בקולקטיב העבודה תהיה תלויה בכך.

תמכו בעובדים בתקופות קשות

זכור כי הכפופים לך הם, קודם כל, אנשים, וכל אחד מהם יכול להיות בתקופות קשות בחיים. תמכו בהם פסיכולוגית, חילקו סכום כסף מסוים, תנו כמה ימי מנוחה. אבל עשה זאת למי שבאמת נקלע למצב קשה, ולא מנסה לתמרן אותך.

האם אישה יכולה להיות מנהלת מוסמכת?

נשים רבות חוששות כיצד להפוך למנהיגת נשים. האם זה אמיתי? ההערכה היא כי פונקציות מנהיגות יכולות להתבצע אך ורק על ידי גברים, ותפקידן של נשים הוא לשמור ולהגן על אח האח המשפחתי.

כך או אחרת, אבל רעיונות הפמיניזם כיום פופולריים למדי בחברה, ונשים הוכיחו שנשים עסקיות יכולות להצליח. אבל איך להפוך אותם? שוב, תשובה אוניברסלית לשאלה זו אינה קיימת, אולם אשת עסקים חייבת להחזיק בתכונות, מיומנויות וניסיון מסוימים. תכליתיות, רצון לעבוד 24 שעות ביממה, רמה גבוהה של מקצועיות, אחריות, יכולת לבנות מערכות יחסים עם פקודים, שמירה על משמעת עבודה, כריזמה, אמונה בניצחון - אלה המרכיבים העיקריים להצלחה של אישה יזמית. וכמובן שכל אשת עסקים צריכה להיות מסוגלת להתלבש כראוי ולבחור את האביזרים המתאימים לחליפה העסקית שלה. עם זאת, אסור לשכוח שהתלבושת במשרד צריכה להיות לא רק קפדנית, אלא גם יפה.

מנהיגת נשים לא צריכה לנהל רומנטיקה משרדית עם פקודים. בחלק מהמקרים הפייבוריטים הגברים הופכים ל"קרדינלים אפורים "בחברה, שמתחילים בהדרגה לנהל בסתר את ענייניהם. באופן טבעי, בוסים כאלה יכולים בהמשך לפגוע מאוד באינטרסים של החברה, וייתכן שהכל יצטרך להתחיל מאפס. יש צורך להפריד בין יחסים בין עבודה לבין אישיות.

מה חשוב לזכור מתי הסיכוי גדול להיות ראש המחלקה

מספר עצום של מנהלים מתלבט כיצד להפוך לראש המחלקה. מטבע הדברים, להוכיח להנהלה הגבוהה שאתה ראוי לתפקיד זה משימה לא קלה. ככלל, עובדים יוזמים, אחראיים, מנהלים ויוצאים המסוגלים למצוא שפה משותפת במהירות עם עמיתיהם, מקבלים קידום. אך גם לאחר שהופקדו עליכם להוביל את המחלקה כולה, עליכם לעבוד עם הכפופים לכם, אחרת תוכלו שוב להיכנס למעמד של עובד רגיל.

ראשית, עליך תמיד למצוא זמן למחלקות שלך ולשוחח עם כל אחד באופן אישי, לדון בבעיה מסוימת. שנית, אין לציין בפניהם בצורה מעליבה את הטעויות והפגמים המושלמים ביצירה. הקפד להתייעץ עם פקודיך לגבי מה שהם חושבים שצריך לעשות במצב מסוים. רק בדרך זו תקבל אמינות עימם.

איכויות מנהיג מנהיג

איך להיות מנהיג מהשורה הראשונה? כמובן שלכל האמור לעיל, כדאי לחנך את עצמך איכויות מנהיגות. ומיהו מנהיג?

במובן הרחב, מדובר באדם שיודע להוביל המוני אנשים.ובכן, הבוסים שבהם הם הטובים ביותר, מכיוון שהם יודעים לארגן את העבודה בצורה כזו שכפופים להם "עיניים" ממה שהם עושים במקצועיות. איך להפוך למנהיג מנהיג? עליכם ללמוד כיצד להציב יעדים ולהשיג אותם, להיות בטוחים בעצמכם, להיות מסוגלים להסתגל למצב, להיות אינטלקטואליים. אדם כזה לעולם אינו מתייאש ואינו מאבד לב, הוא סובל בעקשנות את כל הצרות והכישלונות. מנהיג הוא בעל אופי אנרגטי כזה שהוא מדביק אחרים בהתלהבותו.

המנהיג המוביל לא רק עוזר לעובדיו להשיג מטרה מסוימת, אלא גם דואג שבאותו הזמן כל עובד יכול לחשוף את הפוטנציאל שלו להשגת תוצאה משותפת.

אם אתה כבר בוס, אך יחד עם זאת רוצה להיות מנהיג, למרות שאתה לא חושב שאתה כן, ההמלצות להלן יועילו לך.

ראשית, נתח בפירוט את סגנון הניהול שלך. עליכם לקבוע מהם נקודות החוזק של מנהיגותכם ואילו מהן צריכות להתאים. יש אפילו בדיקות מיוחדות שעוזרות לך להבין כמה אתה טוב. שנית, חשוב על אילו תכונות הטמונות בך רגילים לנהל, עד כמה הן מתאימות באופן כללי. הכל פשוט מאוד. אם משהו מפריע או לא יעיל, יש לשלול אותו. שלישית, על המנהיג להציב בפני המחלקות אתגרים חדשים באופן קבוע, מכיוון שרק בדרך זו ניתן להעריך את גודל הפוטנציאל היצירתי. רביעית, עליכם להיות מודל לחיקוי עבור העובדים שלכם. עליהם להיות רצון בוער להיות כמוך - זה אינדיקטור שאתה מנהיג-מנהיג אמיתי.

מסקנה

כך או אחרת, אך רוב האנשים רוצים לשלוט, לא לציית למישהו. כל אחד יכול להוביל, אך להוביל במיומנות - זהו מדע שלם, שלפעמים מבין שנים רבות. כפי שכבר הודגש, לניהול אפקטיבי זה לא מספיק להיות מקצוען בתחום שלך, אתה צריך גם איכויות מסוימות. זכור כי בכיסא הבוס יהיה לך הכי קשה להוכיח שאתה הכי טוב, מכיוון שכל כך הרבה אנשים מסמנים את מקומך.