משאבים עסקיים. מקורות משאבים עסקיים

משאבים עסקיים הם מרכיב כלכלי בלתי נפרד. אלה כלים נחוצים על מנת לייצר ולמכור סחורות או שירותים. אז איך הם נראים?

מידע כללי

בואו נדבר על משאבי פיתוח עסקי. ניתן לייצג אותם בצורה של שני דגמים. הראשון כולל בנפרד את כולם משאבים כלכליים עסק. אלה הם:

1. מניות סחורות.
2. נכס.
3. כוח אדם.
4. מזומנים.
5. כשירות מקצועית.
6. הידע.
7. חדשנות
8. מידע.
9. טכנולוגיה.
10. הזדמנויות ודרכים אחרות לבצע פעילויות מסחריות.

במודל השני נבדלות ארבע קבוצות עיקריות:

1. פיננסי. זה כולל ניירות ערך, מזומנים, כמו גם כספים שהונפקו על חשבונות שוטפים.
2. הסברה. אלה נתונים, קבצים, מסמכים ותוכנה.
3. כוח אדם. זה כולל צוות, כמו גם את כל מה שקשור אליו - ארגון, מיטוב, מוטיבציה, שליטה.
4. חומר. קבוצה זו כוללת ציוד, חומרים וחומרי גלם.

בואו נאמר מילה על מקורות

לפני שמגיעים למטרה מסוימת, עלינו להחזיק בתנאים המוקדמים, באלמנטים המוזרים שניתן להרכיב ולהפוך לתוצאה ממשית. לשם כך עליכם לברר מהם מקורות המשאבים העסקיים. באופן קונבנציונאלי, ניתן לחלק אותם פנימיים וחיצוניים. הראשונה מתייחסת לשמורות נסתרות בהן ניתן להשתמש כדי להשיג את התוצאה הרצויה. זה רווח נקי, עתודות, והתחייבויות יציבות, והרבה יותר כאלה.

תחת מקורות משאבים חיצוניים הבינו את השימוש בהון מורשה, המדינה, האזרחים, ארגונים שונים וכן הלאה. יש לציין כי המשאבים העסקיים הם העסק המניע. ואם תפטר אותם כראוי, תוכל להשיג תוצאות אפקטיביות יותר. תוכלו להימנע מבעיות כמו חוסר רציונליות של השימוש בכספים זמינים, עלויות גבוהות, משבר.

חשוב תמיד שהמשאבים של עסק קטן, בינוני או גדול, יחולקו נכון בארגון. במקרה של אופטימיזציה לא מספקת, הרווח, ההכנסה והיתרונות התחרותיים של העסק המקודם יושפעו תחילה. כמו כן, נוכחותה של מערכת ניהול מעוצבת מסייעת להשגת יעדים מתוכננים בזכות חלוקת משאבים סבירה ומאוזנת. יש להקפיד כי כל המקורות יתאימו לשאיפות האסטרטגיות של מיטוב.

תכונות מעשיות

הצורך במשאבים הוא בלתי מוגבל. אבל במציאות, אבוי, הם תמיד סופיים. זה נובע מאופי הייצור, התשלום, היצירה והתשישות שלהם. לכן פעולות מיטביות עם פוטנציאל מוגבל וניצול רציונאלי בהזדמנויות הן אחד התנאים המפתחיים להצלחה. בשל כך, תכונות כאלה מתעוררות:

1. משיכה של משאבים מתרחשת בשווקים מתמחים (כדוגמה, שוקי הון ועבודה). במקביל, יש תחרות.
2. למשאבים יש תכונות כגון החלפות, מורכבות, ניידות, שילוב.
3. העלות נקבעת לעתים קרובות על ידי המחיר של מה שהיית צריך להוציא כדי לקבל את היתרונות הדרושים.
4. כמו כן, חשוב כל הזמן לזכור כי חוק הפחתת התשואה על המשאבים פועל בפרק הזמן.

ולמרות כל האמור לעיל, המשאבים מבוקשים, ואף פעילות בלעדיהן אינה אפשרית. בזכותם נוצרות הצעות ערך שנכנסות לשוק ומאפשרות להרוויח. יתר על כן, השימוש בכל משאב אינדיבידואלי תלוי במודל העסקי המיושם. לכן, עבור תוכנית המחקר, ההון האנושי הוא בעל החשיבות הגדולה ביותר. עבור רשתות קמעונאיות גדולות המשאבים החומריים הם הראשונים. בואו נסקור מקרוב את הקבוצות של הדגם השני.

משאבים חומריים

משאבים כאלה כוללים מתקני ייצור, מבנים, ציוד, רכבים ורכוש אחר של המפעל, רשתות הפצה ונקודות מכירה. כתלותיים ביותר בקבוצה זו, אנו יכולים להזכיר שוב ושוב רשתות שיווק גדולות. הם דורשים השקעות גדולות כדי ליצור מספר רב של חנויות ותשתיות קשורות. ניתן לציין משהו דומה לגבי אותם ארגונים שפועלים באינטרנט. לדוגמה, קחו את אותה החנות. במקרה זה, נוכחותה של רשת מפותחת של אחסון ומשלוח טובין ללקוח חשובה מאוד עבורו.

משאבים למידע עסקי

זה כולל קניין רוחני שונה כמו סימני מסחר, זכויות (כגון זכויות יוצרים), פטנטים, מאגרי לקוחות ושותפים. הם מרכיבים חשובים במודלים עסקיים. למידע פנים פנימי, שאמור להישאר בלתי נגיש למגוון רחב של אנשים, יש גם תפקיד גדול. יצירת משאב מסוג זה אינה קלה. אבל אם הוא מצליח, הוא מביא רווחים משמעותיים. דוגמאות לכך כוללות סוני ונייקי. עבורם, הסימנים המסחריים שנוצרו הם המפתח להצלחה ומכירות מוצרים בקנה מידה גדול. משהו דומה ניתן לומר על מיקרוסופט - ברשותם תוכנה שנוצרה ונרכשה במהלך עשרות שנות קיומה של החברה ותפעולה.

הצוות

שום עסק לא יכול להתעלם ממשאב זה. אבל דגמים מסוימים מספקים את הבחירה הכי זהירה בקרב אנשים. לעיתים קרובות ניתן לראות דרישות מיוחדות מייצור היי-טק או מצוות היצירה. וזה לא מפתיע, מכיוון שבמקרים כאלה ההצלחה תלויה במידה רבה בכישורים וביכולת של כל אדם לקיים אינטראקציה עם כל הצוות בכלל ועם כל חבר בפרט. למרות שבאותו מדע, כישורי תקשורת אינם חשובים בהשוואה לכישרון והיכולת לפתור מגוון רחב של בעיות מורכבות שונות.

משאבים פיננסיים עסקיים

כמעט בלתי אפשרי לעמוד במודל עסקי שלא היה דורש משאבים כספיים ו / או אחריות. הם עשויים לכלול קווי אשראי, מזומנים ו- ערבויות בנקאיות. בואו נשקול את האפשרות האחרונה. השימוש בו פופולרי בענף הבנייה. אז, לקוחות גדולים, ככלל, דורשים מהקבלנים לספק ביטחון כלכלי. ותכונה ספציפית של העסק מובילה לכך שהערבות הבנקאית נחשבת לאופטימאלית ביותר למקרה זה.