Le concept, la structure et la classification du personnel

Le développement intensif de l'économie s'accompagne aujourd'hui d'une concurrence entre différents fabricants. La victoire dans cette rivalité reste avec les entreprises qui utilisent le plus efficacement les ressources disponibles, y compris le travail. La main-d'œuvre est l'un des facteurs de production les plus importants. L’état des réserves de main-d’œuvre et leur utilisation compétente ont un impact direct sur les résultats de l’activité économique des entités économiques. À cet égard, les questions liées à la composition du personnel deviennent de plus en plus pertinentes. Nous les considérons plus en détail.

Le concept et la classification du personnel

Dans le cadre d’une économie de marché, la loi de la demande des consommateurs s’applique. Cela a un impact significatif sur l'état des réserves de travail et leur développement. Le ratio "offre / demande" permet de reconstituer le personnel de l'entreprise dans un laps de temps déterminé. Le besoin de main-d'œuvre est affecté par la réglementation par l'État des relations de travail. Ses principaux instruments sont le droit constitutionnel à l’éducation et au travail. La réglementation par l'État prévoit:

1. Niveau de salaire minimum.
2. Durée réglementée du travail et du repos.
3. Diverses garanties publiques.

L’équipe de la société est divisée en groupes et couches de qualification, professionnels et sociaux. Ils participent à la production du produit final ou influencent son volume à un degré ou à un autre. À cet égard, le "noyau" peut être distingué au sein du collectif. Cette partie du personnel fournit l'essentiel de la production. En tant que tel, le "noyau" peut constituer le groupe le plus stable de l’ensemble de l’État. Il peut s'agir notamment d'employés possédant la plus grande expérience de l'entreprise ou les plus hautes qualifications. Le personnel dans son ensemble est l'ensemble des employés qui exécutent des tâches de production ou de gestion et traitent des objets de travail. Le personnel de l'entreprise peut comprendre des employés permanents et d'autres membres valides de l'entreprise, invités à l'entreprise conformément à un contrat à court terme. Ainsi, dans les conditions modernes, les citoyens employés dans l'entreprise devraient inclure tous les employés, propriétaires, dont le potentiel correspond à la production et contribue à l'efficacité de l'activité économique. La classification générale du personnel de l'entreprise est effectuée selon des critères de qualification fonctionnels, technologiques et professionnels.

Ressources en main d'oeuvre

Cette catégorie comprend les hommes de 16 à 59 ans et les femmes de 16 à 54 ans inclusivement. L'exception concerne les citoyens d'un âge spécifié s'ils sont:

1. Handicapés Handicapés Seconde Guerre Mondiale et travail 1, 2 gr.
2. Personnes recevant une pension de retraite à des conditions préférentielles.

La main-d'œuvre de l'entreprise devrait comprendre l'ensemble des employés et des propriétaires qui investissent leurs capacités, leurs compétences, leurs connaissances et leurs économies dans la mise en œuvre des activités économiques et financières de l'entreprise. Le potentiel de travail doit être compatible avec la production pour assurer des taux élevés d'activité économique du sujet.

Classification et structure du personnel

Les ressources en main-d'œuvre agissent comme un objet de régulation au niveau d'une entreprise, d'un secteur d'activité, d'une région ou d'un État. Les cadres sont considérés comme l'élément principal du système.Ils peuvent être à la fois un sujet et un objet de contrôle. Cette dernière catégorie de travailleurs peut être attribuée au fait qu’ils agissent dans le cadre du processus de production. Le personnel est le personnel de l'entreprise. Le classement général et la composition du personnel prévoient la division des employés en 2 groupes. Considérez-les.

Les ouvriers

La classification du personnel de l’organisation est nécessaire pour calculer les salaires, coordonner les résultats de la main-d’œuvre avec les indicateurs de processus de production. Les travailleurs sont directement impliqués dans la fabrication de la richesse. En outre, ils effectuent des réparations, transportent des marchandises et des passagers, fournissent divers services. Les travailleurs remplissent leurs tâches dans la production matérielle, dans laquelle les conditions de travail physique prédominent. Ils assurent la fabrication des produits, leur service, leur échange, leur mise en oeuvre. La classification du personnel impliqué dans la production prévoit la division en:

1. Principaux travailleurs. Ils sont principalement engagés dans la production directe.
2. Travailleurs auxiliaires. Cette partie du personnel participe à des ateliers de services et d’achats.

Le travail des travailleurs a pour résultat des biens sous forme matérielle (vêtements, nourriture, meubles, appareils ménagers, structures, véhicules, etc.).

Les employés

Le personnel de direction exerce ses activités au cours de l'administration dans les conditions de prédominance du travail mental. Les tâches des employés incluent le traitement des informations. Ceci est mis en œuvre en utilisant des moyens techniques. Le résultat principal des activités des employés est:

1. Une étude des problèmes de gestion.
2. La formation de nouvelles informations.
3. Correction de la forme et du contenu de l'information.
4. Préparation des décisions administratives.

Une fois que le responsable a sélectionné une option efficace, les employés en assurent la mise en œuvre et en contrôlent l'exécution. La classification du personnel administratif implique la séparation des employés en:

1. Spécialistes.
2. Leadership

Le dernier groupe comprend les employés qui sont supérieurs unités structurelles et toute l'entreprise. Ceux-ci comprennent notamment:

• Directeurs.
• Chef de.
• Spécialiste en chef (chef comptable, chef mécanicien, etc.).
• Suppléants des postes pertinents.

Les spécialistes incluent les travailleurs exerçant des activités techniques, économiques, techniques ou autres (économistes, comptables, mécaniciens, ingénieurs, etc.).

Spécificités de la séparation

Le classement du personnel de direction est effectué selon certains critères. Ils permettent de distinguer certains travailleurs des autres. L'essence et la classification du personnel suggèrent une répartition compétente des réserves de main-d'œuvre de l'entreprise. La taille de l'entreprise peut être différente. Plus le réseau d'employés est étendu, plus il est étendu. Les différences fondamentales entre les gestionnaires et les spécialistes sont le droit légal de prendre des décisions et la présence d’autres employés dans la subordination.

Administration

La classification du personnel lié à la gestion prévoit leur séparation en employés linéaires et fonctionnels. Les premiers sont responsables de prendre des décisions sur toutes les fonctions administratives. Le second implémente des tâches de gestion distinctes. En outre, une autre classification du personnel est fournie. Elle implique notamment la nomination de responsables de niveaux supérieurs (directeurs avec sous-ministres), moyens (chefs de départements et d'ateliers) et inférieurs (maîtres, contremaîtres).

Spécialistes

Ces employés sont divisés en trois groupes en fonction des résultats de leurs activités:

1. Employés fonctionnels. Le résultat de leur travail est une information de gestion. Ceux-ci incluent les comptables, les spécialistes du marketing, les financiers, les économistes, les référents et autres.
2. Ingénieurs spécialisés.Le résultat de leurs activités est exprimé en termes de conception ou d’ingénierie et d’informations technologiques dans le domaine des technologies et équipements de production. Ces travailleurs comprennent les constructeurs, les concepteurs, les concepteurs, les technologues et autres.
3. Spécialistes techniques. Ces employés préparent et rédigent la documentation, tiennent des registres et surveillent les services aux entreprises. Ces employés comprennent des serveurs, des dactylographes, des coursiers, des magasiniers, des ascenseurs, des opérateurs et autres.

Séparation par professions et spécialités

C’est l’un des domaines les plus importants dans lesquels la classification du personnel de l’entreprise est effectuée. Une profession est un type d'activité, pour la mise en œuvre duquel il est nécessaire de disposer d'un ensemble de compétences pratiques et de connaissances théoriques pertinentes. Une spécialité est, à un degré ou à un autre, une petite variété de travail dans le cadre d'une profession. Ces signes de classification du personnel revêtent une importance particulière pour attirer les travailleurs dans certaines industries. Dans chaque domaine de production, il existe des spécialités et des professions qui lui sont propres.

Niveau de qualification

La classification du personnel en catégories est basée sur la capacité des employés à mener à bien des activités d'une complexité quelconque. La qualification est un ensemble de connaissances spécialisées et de compétences pratiques. Ils déterminent le degré de préparation d'un employé à des tâches professionnelles d'une certaine complexité. La catégorie de qualification se caractérise par l'expérience acquise dans une position ou un niveau d'éducation particulier. L'entreprise peut employer différents spécialistes. Le personnel peut inclure des employés:

1. La plus haute catégorie. Ces spécialistes ont des grades et des grades académiques.
2. La plus haute qualification. Ces employés comprennent des employés ayant une grande expérience pratique et une formation professionnelle spéciale.
3. Catégorie moyenne. Ces travailleurs ont une expérience pratique et une éducation pertinente.
4. Pratique Ces employés occupent des postes dans les domaines économique, technique et autre sans éducation spéciale.

L'efficacité du travail

La rapidité d'exécution et le volume de travail effectué dépendront du degré de dotation en main de l'entreprise et de l'efficacité de sa mise en œuvre. L'utilisation compétente de la main-d'œuvre garantit également le fonctionnement efficace des machines, des équipements et des mécanismes. La répartition rationnelle de la main-d'œuvre industrielle et industrielle est une condition indispensable qui contribue au processus de production ininterrompu et à la mise en œuvre réussie des plans.

Indicateurs de performance

Dans l'analyse de divers aspects de l'utilisation de la main-d'œuvre, divers facteurs s'appliquent. L'étude porte principalement sur la sécurité de l'organisation avec le personnel nécessaire. Pour cela, prenez en compte les indicateurs pertinents. Ceux-ci comprennent notamment:

1. La structure et la composition du personnel de production industrielle.
2. Sécurité de l'entreprise et de ses divisions avec les employés administratifs et autres employés.
3. Mouvement de la main-d'œuvre.
4. Mise à disposition de personnel qualifié.

Conclusion

La structure du personnel est influencée par les caractéristiques de la production, l’échelle et la spécialisation des processus. Ainsi, la gravité spécifique de l'un ou l'autre groupe de travailleurs dépend du système de production, du développement de la technologie et de la technologie. Par exemple, l'augmentation du niveau organisationnel contribue à la préservation relative du nombre d'employés et à l'augmentation du nombre de travailleurs dans l'État. L'amélioration de l'équipement, à son tour, s'accompagne d'une réduction du nombre de travailleurs auxiliaires et d'une augmentation du nombre d'employés clés.La diminution du nombre de travailleurs peut être considérée comme un phénomène positif si elle résultait d'une augmentation du niveau de mécanisation de l'activité de production. La stabilité du personnel est une condition préalable indispensable pour améliorer l'efficacité et la productivité.