Zasoby biznesowe są integralnym elementem ekonomicznym. Są to niezbędne narzędzia do produkcji i sprzedaży towarów lub usług. Więc jakie są?
Informacje ogólne
Porozmawiajmy o zasobach związanych z rozwojem biznesu. Mogą być reprezentowane w postaci dwóch modeli. Pierwszy obejmuje indywidualnie wszystkie zasoby gospodarcze biznes. Są to:
- Zapasy towarów.
- Właściwość
- Personel
- Gotówka
- Kompetencje zawodowe.
- Wiedza
- Innowacje
- Informacja
- Technologia
- Inne możliwości i sposoby prowadzenia działalności komercyjnej.
W drugim modelu wyróżniono cztery główne grupy:
- Finansowe. Obejmuje to papiery wartościowe, środki pieniężne, a także środki umieszczone na rachunkach bieżących.
- Informacyjny. Są to dane, pliki, dokumenty i oprogramowanie.
- Personel Dotyczy to personelu, a także wszystkiego, co się z tym wiąże - organizacji, optymalizacji, motywacji, kontroli.
- Materiał Ta grupa obejmuje sprzęt, materiały i surowce.
Powiedzmy słowo o źródłach
Zanim osiągniemy określony cel, musimy mieć warunki wstępne, szczególne elementy, które można połączyć i przekształcić w prawdziwy wynik. Aby to zrobić, musisz dowiedzieć się, jakie są źródła zasobów biznesowych. Konwencjonalnie można je podzielić na wewnętrzne i zewnętrzne. Pierwszy odnosi się do ukrytych rezerw, które można wykorzystać do uzyskania pożądanego rezultatu. Jest to zysk netto, rezerwy, stabilne zobowiązania i wiele więcej.
Pod zewnętrznymi źródłami zasobów rozumiem wykorzystanie autoryzowanego kapitału, państwa, obywateli, różnych organizacji i tak dalej. Należy zauważyć, że zasoby biznesowe są motorem napędowym. A jeśli odpowiednio je zutylizujesz, możesz uzyskać bardziej skuteczne wyniki. Unikniesz problemów, takich jak nieracjonalność wykorzystania dostępnych funduszy, wysokie koszty, kryzys.
Zawsze ważne jest, aby zasoby małej firmy, średniej lub dużej, były prawidłowo rozmieszczone w przedsiębiorstwie. W przypadku niewystarczającej optymalizacji, zysk, przychody i przewagi konkurencyjne promowanego biznesu będą pierwszymi, które ucierpią. Obecność dobrze zaprojektowanego systemu zarządzania pomaga osiągnąć planowane cele dzięki rozsądnemu i zrównoważonemu rozdziałowi zasobów. Należy zadbać o to, by wszystkie źródła były dostosowane do strategicznych aspiracji optymalizacji.
Praktyczne funkcje
Zapotrzebowanie na zasoby jest nieograniczone. Ale w rzeczywistości, niestety, zawsze są skończone. Wynika to z ich charakteru produkcji, płatności, tworzenia i wyczerpania. Dlatego optymalne działania o ograniczonym potencjale i racjonalne wykorzystanie szans są jednym z kluczowych warunków sukcesu. Z tego powodu powstają takie funkcje:
- Przyciąganie zasobów odbywa się na wyspecjalizowanych rynkach (na przykład rynki kapitałowe i poród). Ponadto istnieje konkurencja.
- Zasoby mają takie właściwości, jak zamienność, złożoność, mobilność, kombinacja.
- Koszt jest często określany przez cenę tego, co musiałeś wydać, aby uzyskać niezbędne korzyści.
- Nieustannie ważne jest również, aby pamiętać, że prawo malejących zwrotów z zasobów działa w określonym przedziale czasowym.
I pomimo wszystkich powyższych, zasoby są poszukiwane i żadna aktywność bez nich nie jest możliwa. Dzięki nim tworzone są propozycje wartości, które wchodzą na rynek i pozwalają na osiągnięcie zysku. Ponadto wykorzystanie poszczególnych zasobów zależy od wdrażanego modelu biznesowego. Zatem dla programu badawczego kapitał ludzki ma największe znaczenie. W przypadku dużych sieci handlowych pierwszeństwo mają zasoby materialne. Przyjrzyjmy się bliżej grupom drugiego modelu.
Zasoby materialne
Zasoby takie obejmują zakłady produkcyjne, budynki, sprzęt, pojazdy i inną własność przedsiębiorstwa, sieci dystrybucyjne i punkty sprzedaży. Jako najbardziej zależni od tej grupy możemy wielokrotnie wymieniać duże sieci handlowe. Wymagają dużych inwestycji w celu stworzenia dużej liczby sklepów i powiązanej infrastruktury. Coś podobnego można przytoczyć w odniesieniu do tych organizacji, które działają w Internecie. Na przykład weź ten sam sklep. W tym przypadku obecność rozbudowanej sieci magazynowania i dostarczania towarów do klienta ma dla niego ogromne znaczenie.
Zasoby informacji biznesowych
Obejmuje to różne prawa własności intelektualnej, takie jak znaki handlowe, prawa (takie jak prawa autorskie), patenty, bazy danych klientów i partnerów. Są ważnymi składnikami modeli biznesowych. Dużą rolę odgrywają również różne informacje poufne, które powinny pozostać niedostępne dla szerokiego grona osób. Tworzenie tego rodzaju zasobów nie jest łatwe. Ale jeśli się powiedzie, przynosi znaczne zyski. Przykłady obejmują Sony i Nike. Dla nich utworzone znaki towarowe są kluczem do sukcesu i sprzedaży produktów na dużą skalę. Coś podobnego można powiedzieć o Microsoft - są właścicielami oprogramowania, które zostało stworzone i kupione przez dziesięciolecia istnienia i działania firmy.
Personel
Ten zasób nie może być ignorowany przez żadną firmę. Ale niektóre modele zapewniają najbardziej ostrożny wybór wśród ludzi. Specjalne wymagania często można dostrzec w produkcji high-tech lub w zespole kreatywnym. I nie jest to zaskakujące, ponieważ w takich przypadkach sukces zależy w dużej mierze od kwalifikacji i zdolności każdej osoby do interakcji z całym zespołem w ogóle, a zwłaszcza z każdym członkiem. Chociaż w tej samej nauce umiejętności komunikacyjne są nieistotne w porównaniu z talentem i umiejętnością rozwiązywania wielu różnych złożonych problemów.
Biznesowe zasoby finansowe
Niemożliwe jest spełnienie modelu biznesowego, który nie wymagałby zasoby finansowe i / lub gwarancje. Mogą obejmować linie kredytowe, gotówkę i gwarancje bankowe. Rozważmy ostatnią opcję. Jego zastosowanie jest popularne w branży budowlanej. Tak więc duzi klienci z reguły wymagają od kontrahentów zapewnienia bezpieczeństwa finansowego. A szczególna cecha firmy prowadzi do tego, że gwarancja bankowa jest uważana za najbardziej optymalną w tym przypadku.
