Principiile de management sunt reguli care determină funcționarea și starea de spirit a întregului sistem. În acest caz, putem vorbi și despre asigurarea eficacității generale a conducerii.
Principiile de management definesc unele cerințe pentru un sistem comun de management. Cu toate acestea, managementul modern nu conține un set de principii recunoscut universal și uniform. Mulți economiști au acordat suficientă atenție acestui subiect particular de cercetare.
Clasificarea principiilor generale
Principii generale de management:
- validitatea științifică - o abordare a managementului, care poate necesita un studiu complet și continuu al factorilor care afectează eficiența generală a întreprinderii;
- o abordare sistematică este un principiu care impune capului să ia în considerare un set de elemente interdependente, interconectate și care interacționează, care pot include tehnologii, sarcini sau oameni;
- Optimitatea managementului este responsabilă pentru îndeplinirea cerințelor pentru atingerea obiectivelor de management, reducând în același timp costurile în timp și bani; principiul flexibilității este strâns legat de acest principiu, care este pus în aplicare în practică pentru a asigura adaptarea la timp a organizației la schimbările din mediul extern sau restructurarea acesteia, în conformitate cu noile obiective;
- reglementare - procesul care are loc în sistemul de management ar trebui să fie clar reglementat: cu alte cuvinte, orice întreprindere ar trebui să dezvolte un sistem specific de norme și reguli care să determine procedura de desfășurare a activităților atât a întregii entități comerciale, cât și a elementelor structurale individuale ale acesteia;
- formalizare - principiu care consacră normele la nivel formal, precum și formarea unui sistem de reguli pentru funcționarea întreprinderii sub formă de instrucțiuni, comenzi și instrucțiuni ale conducerii, folosind aprobare prevederi structurale și fișele postului.
Utilizarea ultimelor două principii vă permite să eficientizați într-un anumit fel procesul întreprinderii, ceea ce o va face planificată, fiabilă, rațională și previzibilă.
Principiile managementului privat
În cadrul acestei clasificări, trebuie menționate următoarele:
- prioritatea obiectivului este exprimată în predominanța structurii asupra funcțiilor din organizații, gestionate de subiect asupra obiectului, etc .;
- corespondența obiectivului stabilit cu resursele de subordonare și management alocate;
- combinația optimă de centralizare și descentralizare în domeniul managementului și producției;
- construirea organizării funcționării entității de afaceri (în acest caz, se acordă o atenție deosebită concentrării pe atingerea unui obiectiv specific, o abordare integrată pentru studierea diverșilor factori care pot afecta întregul proces de organizare, reglementarea clară a procedurilor și operațiunilor în proiectul în curs de dezvoltare, compararea procesului cu capacitățile tehnice , resurse economice, sociale și organizaționale);
- organizare și implementare contabilitate de gestiune asociate cu continuitatea entității comerciale, utilizarea unităților de măsură unice în planificare și contabilitate, etc .;
- principiile managementului personalului, exprimate în adecvarea funcțiilor de bază ale managementului personalului la obiectivele întreprinderii; funcțiile primare ale managementului personalului; răspuns prompt la orice modificări ale specificului organizației; imitații potențiale, abordări situaționale, compatibilitate, combinație, compensare și dinamism.
Principiile speciale ale managementului organizațiilor
- Managementul investițiilor, care se concentrează pe o perspectivă pe termen lung, disponibilitatea informațiilor fiabile despre piața bursieră, răspuns la timp și adecvat la orice schimbare a mediului investițional.
- Managementul riscului, exprimat într-o atitudine fidelă față de riscuri, previziune, asigurare, rezervare, minimizarea pierderilor și maximizarea veniturilor.
- Managementul tehnologiei, care se concentrează pe îmbunătățirea eficienței utilizării activelor de producție, optimizarea diverselor procese tehnologice.
- Crearea unei structuri eficiente în organizație, ale căror priorități ar fi nevoile pieței, crearea de unități cu un număr minim de niveluri de subordonare pe baza țintei.
Îmbunătățirea abordărilor de management
Principiile de bază ale managementului în timp sunt în continuă dezvoltare, concretizare și îmbunătățire. Această evoluție se explică prin anumite modificări ale conceptului de management, adoptate în societate într-o anumită perioadă de timp.
Politica de resurse umane la întreprindere
Principiile managementului personalului ar trebui să reflecte cerințele de bază ale legilor și legilor economice existente. Din acest punct de vedere, acestea sunt cele mai obiective.
În domeniul coordonării muncii personalului, principiile principale și metodele de management se bazează pe:
- științifice;
- centralism democratic;
- natura planificată;
- unitatea managementului;
- selectarea, selecția și plasarea personalului;
- o combinație de unitate de comandă, colegialitate și centralizare;
- management liniar, funcțional și țintă;
- controlul asupra executării ordinelor și deciziilor.
Principalele direcții de gestionare a personalului
Ținând cont de experiența managerilor străini, este necesar să luăm în considerare principiile de bază ale managementului personalului:
- abordarea strategică a acestui domeniu de activitate de management;
- considerarea angajatului ca factor în competitivitatea și eficacitatea întreprinderii;
- fezabilitatea atragerii de investiții în formarea sistemului de resurse umane;
- democratizarea managementului și parteneriatul social;
- îmbunătățirea calității forței de muncă și „îmbogățirea” acesteia;
- instruire continuă pentru dezvoltare resurse umane;
- profesionalism în managementul personalului.
Administrația publică
Principiile administrației publice ar trebui să indice principalele sale caracteristici și caracteristici. Acestea vă permit să determinați conținutul, baza și importanța administrației publice din poziția caracteristicilor legale ale acestui tip de activitate.
Principiile administrației publice sunt clasificate pe baza dispozițiilor cu caracter social general și sunt puse în aplicare pe baza statutului unui subiect de activitate de stat și administrativ. Aceste abordări pot include:
- legalitatea, reprezentată de respectarea și executarea strictă și constantă de către obiecte și subiecți a cerințelor legale care erau în vigoare pe teritoriul Federației Ruse;
- obiectivitate: conținutul acestui principiu include studiul legilor dezvoltării sociale, pe baza cărora se trag concluzii despre îmbunătățirea în continuare a întregului proces administrativ la nivel de stat; acest principiu poate fi opus voluntarismului și subiectivității;
- concretitatea exprimată în implementarea administrației publice în contextul circumstanțelor specifice vieții, ținând cont de diferitele forme de manifestare a legilor dezvoltării sociale bazate pe informații fiabile despre starea reală a instalației gestionate;
- eficacitatea eforturilor de a atinge obiectivele administrației publice folosind costurile minime de fonduri, timp și efort;
- principii organizatorice ale sistemului de management, implicând determinarea ordinii de interacțiune a legăturilor sale (în literatura economică se găsește de obicei o clasificare clasică a acestor principii).
Principii generale de organizare
În primul rând, principiul industriei, care acționează ca lider în crearea de servicii și aparate responsabile de exercitarea puterii executive. Datorită lui, se formează un sistem de organe pentru implementarea unui anumit tip de activitate managerială cu semnificație de stat (îngrijirea sănătății sau cultura).
În al doilea rând, principiul teritorial, care se bazează pe formarea aparatului puterii executive a statului, în conformitate cu diviziunea administrativ-teritorială.
În al treilea rând, principiul liniar, în cadrul căruia șeful oricărui nivel (în competența sa) are anumite funcții și drepturi de conducere în raport cu subordonații săi.
În al patrulea rând, principiul intersectorial, în cadrul căruia subiectul managementului are dreptul de a oferi orientări normative și metodologice în cadrul unei anumite funcții. În acest caz, putem vorbi despre control și despre constrângerea administrativă.
Principiile organizaționale
Această clasificare poate fi reprezentată prin următoarele abordări:
- o distribuție rațională a puterilor între entități în cadrul activității executive, care implică o anumită consolidare a sarcinilor din punct de vedere legal, precum și drepturile și obligațiile fiecărui organism și angajat;
- responsabilitatea subiecților filialei executive pentru rezultatele activităților lor, care este destul de strâns legată de principiul raționalității în distribuirea puterilor.
concluzie
Astfel, subiectul acestui articol poate fi considerat atât într-un sens larg, cât și în sens restrâns. Deci, principiile managementului întreprinderii sunt luate în considerare la nivelul unei unități de afaceri specifice. Administrația publică este un concept cu un spectru mai larg, caracteristicile sale includ legătura directă cu statul, diligența, administrația și la nivel național, precum și regulamentul, eficiența și continuitatea.
