Интензивното развитие на икономиката днес е придружено от конкуренция между различни производители. Победата в това съперничество остава при онези компании, които най-ефективно използват наличните ресурси, включително работна ръка. Работната сила действа като един от най-важните фактори на производството. Състоянието на трудовите резерви и тяхното компетентно използване оказва пряко влияние върху резултатите от икономическата дейност на икономическите субекти. В тази връзка проблемите, свързани със състава на персонала, стават релевантни. Ние ги разглеждаме по-подробно. 
Понятие и класификация на персонала
В рамките на пазарната икономика се прилага законът на потребителското търсене. Оказва значително влияние върху състоянието на трудовите резерви и тяхното развитие. Съотношението „предлагане / предлагане“ дава възможност за попълване на персонала на предприятието в определен период от време. Нуждата от работна сила се влияе от държавното регулиране на трудовите отношения. Основните инструменти в него са конституционното право на образование и работа. Държавната регулация предвижда:
- Минимално ниво на заплата.
- Регулирана продължителност на работа и почивка.
- Различни публични гаранции.
Екипът на компанията е разделен на квалификационни, професионални и социални групи и слоеве. Те участват в производството на крайния продукт или влияят на неговия обем в една или друга степен. В тази връзка може да се разграничи така нареченото „ядро“ в рамките на колектива. Тази част от персонала осигурява основната част от производството. Като такова „ядро“ може би е най-стабилната група от цялата държава. По-специално, тя може да включва служители, които имат най-голям опит във фирмата или които имат най-висока квалификация. Персоналът като цяло са всички служители, които изпълняват производствени или управленски задачи и обработват предмети на труда. Персоналът на компанията може да включва както постоянни служители, така и други дееспособни членове на компанията, поканени в компанията в съответствие с краткосрочен договор. По този начин в съвременните условия гражданите, наети във фирмата, трябва да включват всички служители, собственици, чийто потенциал съответства на производството и спомага за осигуряване на ефективна икономическа дейност. Общата класификация на персонала на предприятието се извършва според функционални, технологични и професионални критерии за квалификация. 
Трудови ресурси
Тази категория включва мъже от 16 до 59 години и жени от 16 до 54 години включително. Изключение правят граждани на определена възраст, ако са:
- Инвалиди с увреждания от Втората световна война и труд 1, 2 gr.
- Лица, получаващи пенсия за осигурителен стаж и възраст при преференциални условия.
Работната сила на предприятието трябва да включва цялата съвкупност от служители и собственици, които инвестират своите способности, умения, знания, парични спестявания при осъществяване на икономическите и финансови дейности на компанията. Работният потенциал трябва да бъде съобразен с производството, за да се осигурят високи темпове на икономическа активност на субекта.
Класификация и структура на персонала
Трудовите ресурси действат като обект на регулиране на ниво компания, индустрия, регион, държава. Кадрите се считат за основен елемент на системата.Те могат едновременно да бъдат както субект, така и обект на контрол. Последната категория работници може да се отдаде на факта, че те действат като част от производствения процес. Персоналът е персоналът на компанията. Общата класификация и състав на персонала предвижда разделянето на служителите в 2 групи. Обмислете ги. 
работа
Класификацията на персонала на организацията е необходима за изчисляване на заплатите, координиране на резултатите от труда с изпълнението на производствения процес. Работниците са пряко ангажирани в производството на богатство. Освен това извършват ремонт, превоз на стоки и пътници, предоставят различни услуги. Работниците изпълняват задачите си в материалното производство, в условията на които преобладава физическият труд. Те осигуряват производството на продукти, тяхното обслужване, обмен, внедряване. Класификацията на персонала, участващ в производството, предвижда разделянето на:
- Основни работници. Те се занимават основно с директно производство.
- Спомагателни работници. Тази част от персонала работи в сервизи и сервизи.
Резултатът от труда на работниците са стоки в материална форма (дрехи, храна, мебели, домакински уреди, конструкции, превозни средства и т.н.).
служители
Мениджърският персонал осъществява дейността си по време на администрацията в условията на преобладаващ умствен труд. Задачите на служителите включват обработка на информация. Това се осъществява с помощта на технически средства. Основният резултат от дейностите на служителите е:
- Проучване на управленските проблеми.
- Формирането на нова информация.
- Корекция на формата и съдържанието на информацията.
- Изготвяне на административни решения.
След като мениджърът избере ефективна опция, служителите извършват нейното прилагане и контрол върху изпълнението. Класификацията на персонала, ангажиран с администрацията, включва разделяне на служителите на:
- Специалисти.
- Ръководство.
Последната група включва служители, които са началници структурни звена и цялата компания. Те включват, по-специално:
- Директор.
- Ръководител на.
- Главен специалист (главен счетоводител, главен механик и т.н.)
- Заместници на съответните длъжности.
Специалистите включват работници, занимаващи се с инженерни, технически, икономически и други дейности (икономисти, счетоводители, механици, инженери и т.н.).
Особености на разделянето
Класификацията на управленския персонал се извършва според определени критерии. Те позволяват да се разграничат някои работници от други. Същността и класификацията на персонала предполагат компетентното разпределение на трудовите резерви на компанията. Мащабът на компанията може да бъде различен. Колкото по-голяма е тя, толкова по-разширена ще бъде мрежата от служители. Основните различия между мениджърите и специалистите са законното право на вземане на решения и присъствието на други служители в подчинението.
администрация
Класификацията на персонала, свързана с управлението, предвижда разделянето им на линейни и функционални служители. Първите са отговорни за вземане на решения по всички административни функции. Вторите изпълняват отделни задачи за управление. В допълнение се предоставя и друга класификация на персонала. По-специално тя включва назначаването на ръководители на висши (директор със заместници), средни (ръководители на отдели и работилници), по-ниски (майстори, началници) нива.
специалисти
Тези служители са разделени в три групи според резултатите от тяхната дейност:
- Функционални служители. Резултатът от тяхната работа е управленска информация. Те включват счетоводители, маркетолози, финансисти, икономисти, референти и други.
- Специалисти инженери.Резултатът от тяхната дейност се изразява в проектиране или инженерно-технологична информация в областта на производствените технологии и оборудване. Такива работници включват строители, дизайнери, дизайнери, технолози и други.
- Технически специалисти. Тези служители подготвят и изготвят документация, водят документи и наблюдават бизнес услугите. Тези служители включват сервитьори, машинописни машини, куриери, складове, асансьори, оператори и други.
Разделяне по професии и специалности
Това е една от най-важните области, в които се извършва класификацията на персонала на предприятието. Професията е вид дейност, за осъществяването на която е необходимо да има набор от подходящи практически умения и теоретични знания. Специалност е в една или друга степен тясно разнообразие от труд в рамките на дадена професия. Тези признаци на класификация на персонала са от особено значение за привличане на работници в определени отрасли. Във всяка област на производство има специалности и професии, които са уникални за него.
Ниво на квалификация
Класификацията на персонала в категории се основава на способността на служителите да извършват дейности с една или друга сложност. Квалификацията е комплекс от специализирани знания, както и практически умения. Те определят степента на готовност на служителя за изпълнение на професионални задачи с определена сложност. Квалификационната категория се характеризира с опит в определена позиция, ниво на образование. Компанията може да наеме различни специалисти. Персоналът може да включва служители:
- Най-високата категория. Такива специалисти имат академични звания и степени.
- Най-високата квалификация. Такива служители включват служители с голям практически опит и специално професионално образование.
- Средна категория. Тези работници имат известен практически опит и съответно образование.
- Практика. Такива служители заемат икономически, инженерни и други длъжности без специално образование.
Ефективност на труда
Навременността и обемът на извършената работа ще зависи от степента на осигуряване на предприятието с работна ръка и ефективността на неговото изпълнение в производството. Компетентното използване на труда осигурява и ефективната работа на машините, оборудването и механизмите. Рационалното разпределение на промишлената и индустриалната работна сила действа като задължително условие, което допринася за непрекъснатия производствен процес и успешното изпълнение на плановете.
Показатели за изпълнение
При анализа на различни аспекти на използването на труда се прилагат различни фактори. Изследването се фокусира предимно върху сигурността на организацията с необходимия персонал. За това вземете предвид съответните показатели. Те включват, по-специално:
- Структура и състав на персонала за промишлено производство.
- Сигурност на компанията и нейните подразделения с административни служители и други служители.
- Движение на работната сила.
- Осигуряване на квалифициран персонал.
заключение
Структурата на персонала се влияе от характеристиките на производството, мащаба и специализацията на процесите. По този начин, специфичната тежест на една или друга група работници зависи от производствената система, развитието на техниката и технологиите. Например, увеличаването на организационното ниво допринася за относителното запазване на броя на заетите и увеличаване на броя на работниците в държавата. Подобряването на оборудването от своя страна се съпровожда от намаляване на помощните работници и увеличаване на ключовите служители.Намалението на броя на работниците може да се оцени като положително явление, ако това е било следствие от увеличаване на нивото на механизация на производствената дейност. Основна предпоставка за повишаване на ефективността и повишаване на производителността е стабилността на персонала.
