Un dels llocs més prestigiosos fins ara, el director executiu, atrau candidats potencials amb un alt nivell de salari prometedor. Sí, només per ocupar una posició similar en una organització en desenvolupament, és necessari tenir diversos coneixements en profunditat, tenir bona experiència i, fins i tot, demostrar-se no només com a responsable, sinó també com a empleat intel·ligent i inventiu, que simplement no té un preu.
En poques paraules ...
El representant de màxim nivell directiu, el director executiu de les ordres a les quals només pot ser donat, i que té tot el dret a exercir un control total tant en matèria financera com sobre tots els matisos relacionats amb la feina del personal. És bastant difícil descriure les obligacions breument, ja que dependran directament de les particularitats de l’empresa, de l’àmbit de l’economia on opera, de les competències que s’assignen a les espatlles d’aquest especialista segons la descripció del lloc de treball.
La llista de responsabilitats que exerceixen tots els especialistes d’aquest perfil
Si distingim les responsabilitats generals que qualsevol director executiu ha d'executar, seran les següents:
- gestió directa de l’organització;
- control estratègic i tàctic sobre la feina de cada subordinat;
- el control sobre la selecció i la formació dels empleats prometedors i la realització directa d'aquest deure és també l'àrea de la qual és responsable el director executiu;
- La responsabilitat del sisè inclou el control de la correspondència entre els pressupostos previstos i les despeses reals de l'empresa;
- cooperació directa amb persones interessades en col·laboració amb l'organització;
- control del curs dels processos empresarials a l’empresa i la seva millora oportuna;
- modernització de sistemes i estàndards d’organització que funcionen bé.
Com ja s’ha comentat, les funcions del director executiu són molt més àmplies i depenen de molts factors que el director general hauria de tenir en compte abans de decidir crear un càrrec com aquest.
Llocs de treball d’especialistes
A partir de les característiques específiques de les responsabilitats funcionals del director executiu, queda clar que aquests especialistes es troben “només” en les empreses mitjanes i grans. En grans organitzacions, aquesta posició és simplement necessària perquè el control sobre l’activitat tingui lloc al nivell més perfecte.
Requisits per a candidats potencials
Les funcions funcionals del director executiu signifiquen que seleccionaran aquest especialista després de llargues verificacions, ja que cap propietari de l'empresa o conseller delegat decidirà assignar la responsabilitat al primer contracandidat.
Per tant, els requisits que el sol·licitant ha de complir:
- l’educació superior (l’especialitat ja dependrà de l’àmbit d’activitat de l’empresa, tot i que una educació econòmica superior és, en principi, universal);
- el director executiu d'un deure començarà a executar-se bé només quan tingui almenys tres o cinc anys d'experiència en el mateix camp en què existeix la mateixa empresa;
- experiència en negociacions directes, així com comprensió i ús actiu dels principis de pressupostos a la pràctica;
- coneixement, comprensió i propietat de les lleis i regulacions vigents.
Qualitats personals que ajuden a complir els deures a un alt nivell
El director executiu només podrà complir les seves funcions quan posseeixi també diverses qualitats personals, incloses:
- Els processos d'un líder.
- Entenent que totes les accions que controla han d’anar dirigides al resultat.
- La capacitat de mantenir la calma en les situacions més estressants. Les funcions del director executiu impliquen que ha de ser capaç de prendre decisions informades i efectives en condicions de falta d'informació, així com el més aviat possible. Molt sovint, aquest procés s’acompanya de la pressió de la gestió directa o de la incomprensió del personal, així com de la reticència dels possibles socis a fer concessions. El director executiu ha de mantenir una ment freda i no prendre cap decisió sota la influència de les emocions.
- Disciplina. Responsable del director executiu Una LLC o qualsevol altra forma d’empresa es pot implementar completament a un nivell elevat només si l’especialista és capaç de disciplinar no només el seu personal, sinó també ell mateix.
On és el millor lloc per buscar un especialista com aquest
Tal com demostra la pràctica de moltes organitzacions d’èxit, la decisió més correcta del conseller delegat serà la següent: tractar de trobar un candidat digne per a aquest càrrec entre els directius de la seva pròpia empresa que hagi demostrat que posseeixen totes les qualitats de les llistes anteriors.
Cal destacar que una persona que actua com a director executiu es pot trobar en una altra organització que opera a la mateixa àrea de l’economia. Només podeu obtenir un especialista d’aquest tipus si podeu oferir unes condicions de treball més favorables que les del vostre competidor.
Interessant classificació condicional dels consellers executius
En funció de les funcions directes assignades al director executiu, l’objectiu principal de l’activitat d’un especialista pot ser:
- Cerqueu noves direccions de desenvolupament empresarial. Els objectius principals, que en aquest cas s'estableixen davant l'especialista, aniran dirigits a trobar noves formes de gestionar i explotar els recursos de l'empresa. És important construir el procés de treball perquè el rendiment empresarial augmenti realment.
- Establiment del procés més productiu de l’empresa. En aquest cas, és important per als propietaris de l’organització que el director executiu pugui convertir-se en un autèntic mentor per a tot l’equip i compartir els seus coneixements, habilitats i secrets d’activitat amb altres representants de l’alta direcció.
- Compliment de totes les funcions d’un gestor. Aquest objectiu es pot establir davant dels propietaris o el conseller delegat d'una empresa que es troba en el punt àlgid del seu desenvolupament i només necessita una persona que pugui tenir tota la seva confiança amb totes les palanques de control. És important que un "successor" no només pugui mantenir un nivell elevat d'indicadors, sinó també augmentar-ne alguns.
- Separació de les funcions entre l’executiu i el conseller delegat. Si l’empresa és prou gran i el director executiu pot assumir parcialment les responsabilitats del general, influint així positivament en les activitats de l’empresa en el seu conjunt, llavors val la pena buscar un especialista que pugui acceptar el càrrec de soci. La col·laboració, la comprensió mútua i els objectius comuns són els tres pilars que mantindrà la companyia un cop contractat el nou CEO.
I unes paraules sobre responsabilitats
A més de les anteriors, també hi ha una llista de responsabilitats, la compliment de les quals no està prevista en els documents reguladors, però ajudarà a augmentar la situació dels ulls de la gestió directa.Vull destacar especialment l’obligació d’augmentar la comprensió mútua en l’equip entre l’alta direcció i els empleats ordinaris de l’organització. El director executiu, que serà capaç de crear no només un equip de persones, sinó un equip amable i unit, està simplement condemnat al respecte de la direcció.
