El concepte, estructura i classificació del personal

El desenvolupament intensiu de l’economia actual s’acompanya de la competència entre diferents fabricants. La victòria en aquesta rivalitat es manté en aquelles empreses que utilitzen de manera més eficient els recursos disponibles, inclosa la mà d’obra. La força de treball actua com un dels factors més importants de la producció. L’estat de les reserves laborals i el seu ús competent tenen un impacte directe en els resultats de l’activitat econòmica de les entitats econòmiques. En aquest sentit, els temes relacionats amb la composició del personal són cada cop més rellevants. Els considerem més detalladament.

El concepte i classificació del personal

En el marc d’una economia de mercat, s’aplica la llei de la demanda dels consumidors. Té un impacte significatiu sobre l’estat de les reserves de mà d’obra i el seu desenvolupament. La relació entre l'oferta i la demanda fa que es pugui reposar el personal de l'empresa en un període de temps determinat. La necessitat de treball està afectada per la regulació estatal de les relacions laborals. Els principals instruments són el dret constitucional a l'educació i al treball. La regulació estatal estableix:

1. Nivell salari mínim.
2. Durada regulada del treball i descans.
3. Diverses garanties públiques.

L’equip de l’empresa es divideix en grups i capes de qualificació, professionals i socials. Participen en la producció del producte final o influeixen en un grau o altre en el seu volum. En aquest sentit, es pot distingir l’anomenat “nucli” dins del col·lectiu. Aquesta part del personal proporciona la major part de la producció. Per tant, un "nucli" pot ser el grup més estable de tot l'estat. En particular, pot incloure empleats que tinguin la màxima experiència a l'empresa o que tinguin la màxima qualificació. Tots els empleats són tots els empleats que realitzen tasques de producció o de gestió i processen objectes laborals. El personal de la companyia pot incloure empleats permanents i altres membres amb capacitat de la companyia, convidats a l'empresa de conformitat amb un contracte a curt termini. Així, en condicions modernes, els ciutadans ocupats a l’empresa haurien d’incloure tots els empleats, propietaris, el potencial dels quals correspon a la producció i ajudi a garantir una activitat econòmica eficient. La classificació general del personal empresarial es realitza segons criteris funcionals, tecnològics i de qualificació professional.

Recursos laborals

Aquesta categoria inclou homes de 16 a 59 anys i dones de 16 a 54 anys inclosos. L’excepció són els ciutadans d’una edat determinada si són:

1. Discapacitats amb discapacitat Segona Guerra Mundial i mà d'obra 1, 2 gr.
2. Persones que rebin una pensió de jubilació per condicions preferents

La força de treball de l’empresa ha d’incloure la totalitat dels empleats i propietaris que inverteixen les seves capacitats, habilitats, coneixements, estalvi de diners en la implementació de les activitats econòmiques i financeres de l’empresa. El potencial de treball ha de ser coherent amb la producció per assegurar taxes elevades d’activitat econòmica del subjecte.

Classificació i estructura de personal

Els recursos laborals actuen com a objecte de regulació a nivell d’empresa, indústria, regió i estat. Les marques es consideren l’element principal del sistema.Poden ser alhora un subjecte i un objecte de control. Aquesta darrera categoria de treballadors es pot atribuir al fet que actuen com a part del procés de producció. El personal és l'empresa del personal. La classificació general i la composició del personal preveu la divisió dels empleats en 2 grups. Considereu-los.

Obrers

La classificació del personal de l'organització és necessària per al càlcul dels salaris, coordinant els resultats laborals amb el rendiment del procés de producció. Els treballadors participen directament en la fabricació de la riquesa. A més, realitzen reparacions, transport de mercaderies i passatgers, proporcionen diversos serveis. Els treballadors compleixen les seves tasques en la producció de material, en les condicions en què predomina el treball físic. Proporcionen la fabricació de productes, el seu servei, intercanvi, implementació. La classificació del personal implicat en la producció preveu la divisió en:

1. Principals treballadors. Es dediquen principalment a la producció directa.
2. Treballadors auxiliars. Aquesta part del personal opera en tallers de contractació i serveis.

El resultat de la feina dels treballadors són productes amb forma material (roba, menjar, mobles, electrodomèstics, estructures, vehicles, etc.).

Empleats

El personal directiu desenvolupa les seves activitats durant l'administració en les condicions de predomini del treball mental. Les tasques dels empleats inclouen processar informació. Això s’implementa amb mitjans tècnics. El resultat principal de les activitats dels empleats és:

1. Un estudi de problemes de gestió.
2. La formació de nova informació.
3. Correcció de la forma i el contingut de la informació.
4. Preparació de decisions administratives.

Després que el directiu seleccioni una opció efectiva, els empleats realitzen la seva implementació i control sobre l’execució. La classificació del personal dedicat a l'administració comporta la separació dels empleats en:

1. Especialistes.
2. Lideratge.

El darrer grup inclou els empleats superiors unitats estructurals i tota l’empresa. Aquests inclouen, en particular:

• Directors.
• Cap de.
• Especialista en cap (comptable en cap, mecànic en cap, etc.).
• Diputats de llocs rellevants.

Els especialistes inclouen treballadors dedicats a activitats d'enginyeria, tècniques, econòmiques i altres (economistes, comptables, mecànics, enginyers, etc.).

Especificacions de separació

La classificació del personal directiu es realitza segons certs criteris. Permeten distingir uns treballadors d’altres. L’essència i la classificació del personal suggereixen la distribució competent de les reserves laborals de l’empresa. L’escala de l’empresa pot ser diferent. Com més gran sigui, més extensa serà la xarxa d’empleats. Les diferències fonamentals entre directius i especialistes són el dret legal a prendre decisions i la presència d’altres empleats a la subordinació.

Administració

La classificació del personal relacionat amb la direcció preveu la seva separació en empleats lineals i funcionals. Els primers són els responsables de prendre decisions sobre totes les funcions administratives. El segon implementa tasques de gestió separades. A més, s’ofereix una altra classificació del personal. Ella, en particular, implica el nomenament de directius de nivells superiors (director amb diputats), intermedis (caps de departaments i tallers), nivells inferiors (mestres, capatassos).

Especialistes

Aquests treballadors es divideixen en tres grups segons els resultats de les seves activitats:

1. Empleats funcionals. El resultat del seu treball és la informació de gestió. Aquests inclouen comptables, venedors, financers, economistes, referents i altres.
2. Enginyers especialistes.El resultat de les seves activitats s’expressa en disseny o enginyeria i informació tecnològica en el camp de la tecnologia i els equips de producció. Aquests treballadors inclouen constructors, dissenyadors, dissenyadors, tecnòlegs i altres.
3. Tècnics especialistes. Aquests empleats preparen i elaboren documentació, conserven registres i controlen els serveis empresarials. Aquests treballadors inclouen cambrers, mecanògrafs, missatgers, botiguers, ascensors, operadors i altres.

Separació per professions i especialitats

Aquest és un dels àmbits més importants on es realitza la classificació del personal empresarial. Una professió és un tipus d’activitat, per a la implementació de la qual és necessari tenir un conjunt d’habilitats pràctiques i coneixements teòrics rellevants. Una especialitat és, en un grau o altre, una estreta varietat de treball en el marc d’una professió. Aquests signes de classificació del personal tenen una importància especial per atraure treballadors a determinades indústries. A cada àrea de producció hi ha especialitats i professions úniques.

Nivell de qualificació

La classificació del personal en categories es basa en la capacitat dels empleats per desenvolupar activitats d’una o altra complexitat. La qualificació és un complex de coneixements especialitzats, així com d’habilitats pràctiques. Determinen el grau de preparació d’un empleat per realitzar tasques professionals d’una certa complexitat. La categoria de qualificació es caracteritza per l’experiència en una posició determinada, nivell d’ensenyament. L’empresa pot emprar diferents especialistes. El personal pot incloure empleats:

1. La màxima categoria. Aquests especialistes disposen de títols acadèmics i títols acadèmics.
2. La màxima qualificació. Aquests treballadors inclouen empleats amb una gran experiència pràctica i una formació professional especial.
3. Categoria mitjana. Aquests treballadors tenen una experiència pràctica i una formació rellevant.
4. Practiqueu. Aquests empleats ocupen llocs econòmics, d’enginyeria i d’altres llocs sense educació especial.

Eficiència laboral

La puntualitat i el volum de treball realitzat dependran del grau de prestació de l'empresa amb mà d'obra i de l'efectivitat de la seva implementació en la producció. L’ús competent de la mà d’obra també garanteix el funcionament eficient de maquinària, equips i mecanismes. La distribució racional de la mà d’obra industrial i industrial actua com una condició indispensable que contribueix al procés de producció ininterromput i a l’èxit de la implementació dels plans.

Indicadors de rendiment

En l’anàlisi de diversos aspectes de l’ús del treball, s’apliquen diversos factors. L’estudi se centra principalment en la seguretat de l’organització amb el personal necessari. Per això, tingueu en compte els indicadors pertinents. Aquests inclouen, en particular:

1. L'estructura i composició del personal de producció industrial.
2. Seguretat de l’empresa i de les seves divisions amb empleats administratius i altres empleats.
3. Moviment de la força de treball.
4. Prestació de personal qualificat.

Conclusió

L’estructura del personal està influenciada per les característiques de la producció, l’escala i l’especialització dels processos. Així, la gravetat específica d’un o altre grup de treballadors depèn del sistema de producció, del desenvolupament de la tecnologia i la tecnologia. Per exemple, augmentar el nivell organitzatiu contribueix a la preservació relativa del nombre d’empleats i a l’augment del nombre de treballadors de l’estat. La millora dels equips, al seu torn, va acompanyada d’una reducció dels treballadors auxiliars i d’un augment dels empleats clau.La disminució del nombre de treballadors es pot valorar com un fenomen positiu si això era conseqüència d’un augment del nivell de mecanització de l’activitat de producció. L'estabilitat del personal és un requisit indispensable per millorar l'eficiència i augmentar la productivitat.