Principy a metody plánování

Metody plánování lze zvážit z hlediska technologie, metodiky a subsystému správy.

Co je to?

Metodika zahrnuje základní metody, principy i logiku vývoje plánů. Z hlediska technologického procesu je plánování rozvoj celé řady opatření, kterými se určuje pořadí dosahování určitých cílů, s přihlédnutím k možnostem co nejefektivnějšího využití zdrojů.

Pokud považujeme metody plánování za proces, pak obsahují odůvodnění:

• Firemní mise.
• Zásady práce.
• Cíle a cíle střednědobého a dlouhodobého rozvoje.
• Plánovaný výkon a výkon společnosti.
• Možnosti dosažení cílů a zadaných parametrů.
• Strategie rozvoje společnosti a různé ukazatele, které ji charakterizují.
• Prostředky provádění plánu, který zahrnuje informační podporu a podporu zdrojů.

Metody plánování jako řídicí subsystém tvoří propojení a také optimalizaci charakteristik budoucího vývoje plánovacího objektu, včetně metod pro dosažení metod a zdůvodnění jejich účelnosti, které zajistí přijetí nejúčinnějších rozhodnutí o řízení.

Co je plán?

Výsledkem plánování je plán, který je specifickým dokumentem, ve kterém je prostřednictvím různých ekonomických charakteristik jasně stanovena požadovaná úroveň rozvoje společnosti, její finanční a materiální potenciál, jakož i účinnost hospodářské činnosti.

Plán je modelem budoucího vývoje i stavu společnosti, který je vyjádřen ve formě kvalitativních a kvantitativních parametrů své činnosti a způsobů, jak těchto parametrů dosáhnout. Předmětem, ve kterém se používají různé metody plánování, je určitá společnost, podniky nebo jejich sdružení, jakož i vládní agentury, průmyslová odvětví a všechny druhy meziodvětvových subjektů.

Předmětem plánování je určitá strukturální jednotka nebo jakékoli právnické a fyzické osoby, které se podílejí na vývoji a zdůvodnění plánů.

Metody plánování tedy zahrnují různé systémy akcí pro doložení plánů, jakož i manažerské vztahy, které zajišťují jejich realizaci v určitých časech s dosažením maximálního možného účinku.

Proč je to nutné?

Podstata plánování - Toto je vědecké zdůvodnění různých připravovaných cílů hospodářského rozvoje a forem hospodářské činnosti společnosti. K určení nejúčinnějších způsobů, jak těchto cílů dosáhnout, se také používají různé typy a metody plánování založené na maximální možné identifikaci různých objemů, termínů a typů produktů, které jsou na trhu aktuálně požadovány. Plánování mimo jiné zahrnuje provádění prací, poskytování služeb a následné stanovení takových ukazatelů jejich výroby a implementace, které s maximálním možným využitím omezených zdrojů mohou zaručit dosažení skutečně vysokých kvantitativních a kvalitativních výsledků v budoucnosti.

Takový složitý proces, který odůvodňuje možný rozvoj podniku, nám umožňuje řešit obrovské množství problémů. K úkolům, které přebírají různé typy a metody plánování, lze připsat zejména následující:

• Formování různých problémů, s nimiž se společnost může při své práci setkat, jakož i stanovení systému možných nebezpečí a možností dalšího rozvoje společnosti.
• Zdůvodnění cílů, cílů a strategií dalšího rozvoje podniku, včetně návrhu optimálního stavu jeho práce v budoucnosti.
• Plánování zdrojů, jakož i možnosti jejich využití za účelem dosažení cíle rozvoje podniku, odůvodněná opatření přijatá za účelem rozšíření zdrojové základny, struktura nákupu nezbytných zdrojů a možné načasování jejich přijetí.
• Navrhování budoucí implementace plánů a zajištění pečlivého sledování jejich řádné implementace.

Různé principy a metody plánování jsou založeny na prediktivních výpočtech. Jedná se o oprávněný předpoklad dalšího vývoje plánovacího objektu, který je vyjádřen v různých kvalitativních a kvantitativních formách.

Předpovědi

V závislosti na tom, jaké úkoly si společnost sama stanoví, se mohou předpovědi také změnit. Existují tedy dva hlavní typy prognóz, které zahrnují základní principy a metody plánování.

Hledat

Tento typ prognózy demonstruje možný vývoj ekonomiky země, regionu nebo jednotlivé společnosti při zachování určitých trendů, které se vyvinuly v minulosti nebo v současnosti. Tyto prognózy zejména zdůvodňují podmínky pro zvyšování efektivity využití dostupného potenciálu zdrojů a na základě toho i růst objemu prodeje a výroby. Tato možnost prognózy umožňuje úplnou absenci jakýchkoli významných změn v uvažovaném objektu, a to nejen co do kvality, ale také kvantity.

Cíl

Cílové předpovědi, založené na dlouhodobých cílech dalšího rozvoje společnosti, určují ideální ukazatele jejího stavu v budoucnosti a různé způsoby, jak těchto parametrů dosáhnout. Formy a metody plánování, včetně takových předpovědních variant, kvalitativních charakteristik, jsou výhodnější ve srovnání s kvantitativními a různé alternativní způsoby, jak jich dosáhnout, jsou založeny na budoucím zdrojovém potenciálu, vytvořeném na inovativním základě.

Vypracování prognóz je prováděno v několika verzích a jejich analýza je poměrně důležitým předpokladem platnosti poskytnutých plánovaných výpočtů. Pokud je navíc plán, pro jehož přípravu byly použity vybrané systémy metod plánování, povinný, pak bude v tomto případě na základě prognóz možné určit, co se stane, pokud se společnost začne pohybovat po určité cestě rozvoje.

Pro zajištění co nejudržitelnějšího progresivního ekonomického rozvoje společnosti je nutné zajistit, aby plánovací systém pokrýval absolutně všechny úrovně systému řízení, počínaje samotným státem a končící strukturálními jednotkami. Nejdůležitější roli v tomto případě má stát, z jednoho hlediska, jako subjekt současného trhu, plánování ekonomických vztahů mezi regionálními a federálními orgány, stejně jako podniky a systém státního rozpočtu, a na druhé straně jako subjekt různého plánování. státní unitární společnosti. Existuje také další hledisko, ve kterém metoda analytického plánování považuje stát za mocenskou strukturu, která určuje podmínky, jakož i technologii pro regulaci ekonomických vztahů tržních subjektů bez ohledu na vlastnictví.

Odmítnutí plánovaného úklidu a jeho důsledky

Vzhledem k tomu, že v 90. letech minulého století bylo rozhodnuto zcela opustit plánované řízení ekonomiky, když se Rusko přepnulo na tržní hospodářství, v každé samostatné oblasti života země, jakož i různých podniků a regionů, došlo k hluboké hospodářské krizi.

Zároveň je však třeba poznamenat, že systém plánování používaný v té době, stejně jako hodnocení metod plánování, byl z metodologického hlediska zdaleka nejoptimističtější, protože jeho primárním účelem bylo reprodukovat převládající ekonomické proporce, které v určité fázi brání různým inovativním procesům, jakož i vytváření podmínek pro ziskovost konkrétní výroby pro výrobu, což je z ekonomického hlediska absolutně neefektivní, a to nejen pro společnost a stát TWA jako celek, ale i pro jednotlivé podniky. Za zmínku také stojí skutečnost, že byl aktivně podporován nárůst výroby těch výrobků, které nebyly absolutně žádány spotřebiteli, a technologie plánování a motivace z konečného procenta růstu nejen neposkytovaly pobídky pro modernizaci výroby a různé spotřebitelské vlastnosti produkty, ale také významně omezil růst efektivity v celém národním ekonomickém komplexu.

Z tohoto důvodu vyvstala potřeba zlepšit, především, metody plánování a metody analýzy plánování jako rozhodující fáze při přijímání informovaných manažerských rozhodnutí. Přechod na tržní vztahy v počátečních fázích vedl k rozhodnutí opustit plánování a toto rozhodnutí bylo chybné, protože trh by nebyl schopen zajistit rozvoj ekonomiky jako celku, ani každého jednotlivého podniku, bez účelných plánovaných akcí, pomocí kterých dosáhlo by přinejmenším minimálně znatelného výsledku.

Klíčové body

Na základě výše uvedeného můžeme rozlišit několik hlavních bodů:

• Plán a trh jsou doplňkovými prvky, pomocí nichž se provádí regulace stávajícího ekonomického systému a provádějí cílený kontrolní účinek na různé subjekty hospodářské nebo jiné činnosti.
• V procesu plánování jsou zákony trhu plně brány v úvahu jako objektivně působící podmínky, jakož i předpoklady pro vlastní rozvoj tržního subjektu.
• Vývoj metod plánování zahrnuje zvažování trhu jako systému ekonomických vztahů mezi různými tržními subjekty, pokud jde o prodej různých služeb a zboží, zatímco plán popisuje takové vztahy ve formě kvalitativních a kvantitativních parametrů s přihlédnutím k jejich optimalizaci.
• Tržní zákony jsou objektivní, zatímco plán je subjektivní, pravděpodobnostní popis nadcházejících úspěchů a událostí, založený na přáních a zdrojových schopnostech konkrétní organizace, společnosti nebo různých vládních agentur.

Ekonomické plánování

V tržní ekonomice jsou úkoly a metody plánování vyžadovány také pro každou jednotlivou oblast činnosti subjekty na trhu z různých důvodů, z nichž nejdůležitější jsou:

• Příliš vysoká úroveň nejistoty ve vývoji společností v poměrně rychle se měnícím tržním prostředí, které by mělo být stanoveno v řídících akcích. Rovněž by měly být vypočteny různé důsledky rozhodnutí řídícího týmu a měly by být vytvořeny podmínky pro skutečně stabilní a spolehlivý progresivní rozvoj podniku prostřednictvím plánování, jakož i další provádění plánovaných plánů.
• Systém metod plánování vám umožňuje cíleně vytvářet konkurenční výhody konkrétní společnosti, a to na základě zvážení situace na trhu a současných zákonů trhu, optimalizace využití pracovníků, jakož i nákladů a výsledků.
• Použití inovativních řešení v různých oblastech ekonomické činnosti umožňuje jejich vyhledávání, hodnocení, investice a další začlenění do ekonomického obratu, který je nejúčinněji a optimálně implementován prostřednictvím konkrétního plánovacího systému.
• Vytváření podmínek pro investiční atraktivitu společnosti za účelem získání vypůjčených prostředků s minimálními náklady na poskytování jejich služeb, což je možné pouze na základě optimálního rozvoje strategie, obchodní plány, stejně jako taktika rozvoje podniku.
• Zjednodušení řídících akcí za účelem dosažení slibných nebo současných plánovaných ukazatelů, racionální motivace pro strukturální transformace, jakož i řada dalších manažerských rozhodnutí.
• Poměr dlouhodobých cílů a přání, s možnostmi jejich dosažení, výběr nejrealističtější a nejúčinnější možnosti rozvoje založený na kombinaci současných a strategických plánů.

Tyto předpoklady, stejně jako objektivní potřeba plánování, kladou zcela nové požadavky na technologie, proces odůvodňování plánů a také organizaci jejich dalšího provádění. V souladu s tím proces plánování a metody v současné tržní ekonomice umožňují hledání nejvhodnějších principů, technologií a metod pro vývoj plánovaných ukazatelů.

Základní principy

• Plánování by v každém případě mělo být systémové povahy, to znamená, že při vývoji různých typů plánování je třeba vzít v úvahu celou škálu vnitřních a vnějších faktorů, které mohou ovlivnit práci společnosti.
• Mělo by být vědecké povahy, to znamená, že jako základ by měly být použity nejnovější výsledky praxe a teorie.
• Plánování by mělo být prováděno co nejpřesněji a nejobjektivněji, tj. Je založeno především na spolehlivých informacích, zatímco organizační a manažerská rozhodnutí by měla být nutně potvrzena řadou analytických výpočtů jejich ekonomické proveditelnosti.
• Plánování by mělo být založeno na státním přístupu, to znamená, že jakákoli ekonomická činnost konkrétní společnosti by měla odpovídat nejen zájmům této společnosti, ale také celé společnosti.
• Měl by být prováděn co nejefektivněji, tj. Náklady, které jsou přiděleny tomuto postupu, by se měly následně vrátit s vícenásobným účinkem.

Mimo jiné byste měli vzít v úvahu, že základy metody plánování zajišťují její cíl, tj. Společnost se zabývá svými hospodářskými a výrobními činnostmi v souladu s jasně definovanými cíli, a pokud tyto cíle nakonec dosáhne, můžeme její činnosti považovat za účelně a účelně plánované .