Οι αρχές διαχείρισης είναι κανόνες που καθορίζουν τη λειτουργία και τη διάθεση ολόκληρου του συστήματος. Σε αυτή την περίπτωση, μπορούμε επίσης να μιλήσουμε για την εξασφάλιση της συνολικής αποτελεσματικότητας της διαχείρισης.
Οι αρχές διαχείρισης ορίζουν ορισμένες απαιτήσεις για ένα κοινό σύστημα διαχείρισης. Ωστόσο, η σύγχρονη διαχείριση δεν περιλαμβάνει ένα παγκοσμίως αναγνωρισμένο και ενιαίο σύνολο αρχών. Πολλοί οικονομολόγοι έχουν δώσει αρκετή προσοχή σε αυτό το συγκεκριμένο ερευνητικό θέμα.
Ταξινόμηση των γενικών αρχών
Γενικές αρχές διαχείρισης:
- επιστημονική εγκυρότητα - μια προσέγγιση στη διαχείριση, η οποία μπορεί να απαιτεί μια συνεκτική και συνεχή μελέτη των παραγόντων που επηρεάζουν τη συνολική αποδοτικότητα της επιχείρησης.
- μια συστηματική προσέγγιση είναι μια αρχή που απαιτεί από τον επικεφαλής να εξετάσει ένα σύνολο αλληλεξαρτώμενων, διασυνδεδεμένων και αλληλεπιδρώντων στοιχείων, τα οποία μπορεί να περιλαμβάνουν τεχνολογίες, καθήκοντα ή άτομα.
- η βέλτιστη διαχείριση είναι υπεύθυνη για την εκπλήρωση των απαιτήσεων για την επίτευξη των στόχων διαχείρισης, ελαχιστοποιώντας παράλληλα το κόστος με χρόνο και χρήμα. η αρχή της ευελιξίας συνδέεται στενά με την αρχή αυτή, η οποία εφαρμόζεται στην πράξη προκειμένου να εξασφαλιστεί η έγκαιρη προσαρμογή του οργανισμού στις αλλαγές του εξωτερικού περιβάλλοντος ή στην αναδιάρθρωσή του σύμφωνα με νέους στόχους ·
- - η διαδικασία που συμβαίνει στο σύστημα διαχείρισης πρέπει να ρυθμίζεται με σαφήνεια: με άλλα λόγια, κάθε επιχείρηση πρέπει να αναπτύξει ένα ειδικό σύστημα κανόνων και κανόνων που θα καθορίζει τη διαδικασία για την άσκηση δραστηριοτήτων τόσο του συνόλου της επιχείρησης όσο και των επιμέρους διαρθρωτικών της στοιχείων.
- επισημοποίηση - μια αρχή που κατοχυρώνει τους κανόνες σε επίσημο επίπεδο, καθώς και τη διαμόρφωση ενός συστήματος κανόνων για τη λειτουργία της επιχείρησης με τη μορφή εντολών, εντολών και οδηγιών της διοίκησης, με τη χρήση εγκεκριμένων διαρθρωτικές διατάξεις και τις περιγραφές θέσεων εργασίας.
Η χρήση των δύο τελευταίων αρχών σας επιτρέπει να εξορθολογίζετε κατά κάποιον τρόπο τη διαδικασία της επιχείρησης, η οποία θα το κάνει προγραμματισμένο, αξιόπιστο, ορθολογικό και προβλέψιμο.
Ιδιωτικές αρχές διαχείρισης
Στο πλαίσιο αυτής της κατάταξης πρέπει να σημειωθούν τα εξής:
- η προτεραιότητα του στόχου εκφράζεται στην κυριαρχία της δομής σε λειτουργίες σε οργανισμούς, οι οποίες διαχειρίζονται το θέμα πάνω από το αντικείμενο κ.λπ.
- την αντιστοίχηση του καθορισμένου στόχου με τους πόρους απόδοσης και διαχείρισης που έχουν διατεθεί ·
- ο βέλτιστος συνδυασμός συγκέντρωσης και αποκέντρωσης στον τομέα της διαχείρισης και της παραγωγής ·
- (στην περίπτωση αυτή, δίδεται ιδιαίτερη προσοχή στην εστίαση στην επίτευξη ενός συγκεκριμένου στόχου, μιας ολοκληρωμένης προσέγγισης για τη μελέτη διαφόρων παραγόντων που μπορούν να επηρεάσουν ολόκληρη τη διαδικασία οργάνωσης, με σαφή ρύθμιση των διαδικασιών και λειτουργιών στο αναπτυγμένο έργο, συγκρίνοντας τη διαδικασία με τις τεχνικές δυνατότητες , οικονομικοί, κοινωνικοί και οργανωτικοί πόροι) ·
- οργάνωση και υλοποίηση λογιστική διαχείρισης που συνδέεται με τη συνέχεια της επιχείρησης, τη χρήση μονάδων μέτρησης στον προγραμματισμό και τη λογιστική κ.λπ.
- αρχές της διαχείρισης του προσωπικού, που εκφράζονται στην επάρκεια των βασικών λειτουργιών της διαχείρισης του προσωπικού προς τους στόχους της επιχείρησης · πρωταρχικές λειτουργίες διαχείρισης προσωπικού · άμεση ανταπόκριση σε τυχόν αλλαγές στις ιδιαιτερότητες του οργανισμού. πιθανές απομιμήσεις, προσεγγίσεις κατάστασης, συμβατότητα, συνδυασμός, αποζημίωση και δυναμισμό.
Ειδικές Αρχές Διαχείρισης Οργανισμού
- Η διαχείριση των επενδύσεων, η οποία επικεντρώνεται σε μια μακροπρόθεσμη προοπτική, η διαθεσιμότητα αξιόπιστων πληροφοριών σχετικά με το χρηματιστήριο, η έγκαιρη και επαρκής ανταπόκριση σε οποιεσδήποτε αλλαγές στο επενδυτικό περιβάλλον.
- Διαχείριση κινδύνων, εκφρασμένη σε μια πιστή στάση απέναντι στους κινδύνους, την πρόβλεψη, την ασφάλιση, την κράτηση, την ελαχιστοποίηση των ζημιών και τη μεγιστοποίηση του εισοδήματος.
- Διαχείριση τεχνολογίας, η οποία επικεντρώνεται στη βελτίωση της αποδοτικότητας της χρήσης των περιουσιακών στοιχείων της παραγωγής, βελτιστοποιώντας διάφορες τεχνολογικές διαδικασίες.
- Δημιουργία μιας αποτελεσματικής δομής στον οργανισμό, οι προτεραιότητες της οποίας θα είναι οι ανάγκες της αγοράς, η δημιουργία μονάδων με ένα ελάχιστο αριθμό επιπέδων υποταγής σε βάση στόχους.
Βελτίωση των προσεγγίσεων διαχείρισης
Οι βασικές αρχές της διαχείρισης με την πάροδο του χρόνου αναπτύσσονται συνεχώς, υλοποιούν και βελτιώνονται. Αυτή η εξέλιξη εξηγείται από ορισμένες αλλαγές στην έννοια της διαχείρισης, που υιοθετήθηκαν στην κοινωνία σε μια συγκεκριμένη χρονική περίοδο.
Πολιτική ανθρωπίνων πόρων στην επιχείρηση
Οι αρχές της διαχείρισης του προσωπικού πρέπει να αντικατοπτρίζουν τις βασικές απαιτήσεις των υφιστάμενων νόμων και οικονομικών νόμων. Από αυτή την άποψη, είναι οι πιο αντικειμενικοί.
Στον τομέα του συντονισμού των εργασιών του προσωπικού, οι κύριες αρχές και μέθοδοι διαχείρισης βασίζονται:
- επιστήμη ·
- δημοκρατικός συγκεντρωτισμός;
- σχεδιασμός ·
- ενότητα διαχείρισης.
- επιλογή, επιλογή και τοποθέτηση του προσωπικού ·
- ο συνδυασμός της ενότητας της διοίκησης, της συλλογικότητας και της συγκέντρωσης.
- γραμμική, λειτουργική και διαχείριση στόχων.
- έλεγχο της εκτέλεσης εντολών και αποφάσεων.
Οι κύριες κατευθύνσεις της διαχείρισης του προσωπικού
Λαμβάνοντας υπόψη την εμπειρία των αλλοδαπών διαχειριστών, είναι απαραίτητο να εξεταστούν οι βασικές αρχές της διαχείρισης του προσωπικού:
- στρατηγική προσέγγιση στον τομέα αυτό της διαχειριστικής δραστηριότητας ·
- εξέταση του εργαζομένου ως παράγοντα ανταγωνιστικότητας και αποτελεσματικότητας της επιχείρησης ·
- τη σκοπιμότητα της προσέλκυσης επενδύσεων στη διαμόρφωση του συστήματος ανθρώπινων πόρων ·
- τον εκδημοκρατισμό της διαχείρισης και την κοινωνική εταιρική σχέση ·
- βελτίωση της ποιότητας της εργασίας και του "εμπλουτισμού" της.
- συνεχούς κατάρτισης για την ανάπτυξη ανθρώπινους πόρους;
- επαγγελματισμό στη διαχείριση προσωπικού.
Δημόσια διοίκηση
Οι αρχές της δημόσιας διοίκησης πρέπει να αναφέρουν τα κύρια χαρακτηριστικά και τα χαρακτηριστικά της. Σας επιτρέπουν να καθορίσετε το περιεχόμενο, τη βάση και τη σημασία της δημόσιας διοίκησης από τη θέση των νομικών χαρακτηριστικών αυτού του τύπου δραστηριότητας.
Οι αρχές της δημόσιας διοίκησης ταξινομούνται με βάση διατάξεις γενικού κοινωνικού χαρακτήρα και εφαρμόζονται με βάση το καθεστώς ενός αντικειμένου κρατικής και διοικητικής δραστηριότητας. Αυτές οι προσεγγίσεις μπορεί να περιλαμβάνουν:
- νομιμότητα, που αντιπροσωπεύεται από αυστηρή και σταθερή τήρηση και εκτέλεση από αντικείμενα και αντικείμενα των νομικών απαιτήσεων που ισχύουν στο έδαφος της Ρωσικής Ομοσπονδίας ·
- αντικειμενικότητα: το περιεχόμενο αυτής της αρχής περιλαμβάνει τη μελέτη των νόμων της κοινωνικής ανάπτυξης, βάσει των οποίων εξάγονται συμπεράσματα για την περαιτέρω βελτίωση ολόκληρης της διοικητικής διαδικασίας σε κρατικό επίπεδο. αυτή η αρχή μπορεί να αντιταχθεί στον εθελοντισμό και την υποκειμενικότητα.
- η συγκεκριμένη έκφραση της εφαρμογής της δημόσιας διοίκησης στο πλαίσιο συγκεκριμένων συνθηκών ζωής, λαμβανομένων υπόψη των διαφόρων μορφών εκδήλωσης των νόμων της κοινωνικής ανάπτυξης που βασίζονται σε αξιόπιστες πληροφορίες σχετικά με την πραγματική κατάσταση της διαχειριζόμενης εγκατάστασης ·
- την αποτελεσματικότητα της προσπάθειας για την επίτευξη των στόχων της δημόσιας διοίκησης με τη χρήση του ελάχιστου κόστους των κεφαλαίων, του χρόνου και της προσπάθειας ·
- οργανωτικές αρχές του συστήματος διαχείρισης, που υποδηλώνουν τον καθορισμό της σειράς αλληλεπίδρασης των συνδέσεών του (στην οικονομική βιβλιογραφία, συνήθως εντοπίζεται μια κλασική ταξινόμηση αυτών των αρχών).
Γενικές αρχές οργάνωσης
Πρώτον, η αρχή της βιομηχανίας, η οποία ενεργεί ως ηγέτης στη δημιουργία υπηρεσιών και συσκευών που είναι υπεύθυνες για την άσκηση της εκτελεστικής εξουσίας. Χάρη σε αυτόν, δημιουργείται ένα σύστημα οργάνων για την υλοποίηση ενός συγκεκριμένου είδους διαχειριστικής δραστηριότητας κρατικής σημασίας (υγειονομική περίθαλψη ή πολιτισμός).
Δεύτερον, η εδαφική αρχή, η οποία βασίζεται στο σχηματισμό της συσκευής της κρατικής εκτελεστικής εξουσίας σύμφωνα με την διοικητική-εδαφική διαίρεση.
Τρίτον, η γραμμική αρχή, στην εφαρμογή της οποίας ο επικεφαλής οποιουδήποτε επιπέδου (μέσα στην αρμοδιότητά του) έχει ορισμένες λειτουργίες διαχείρισης και δικαιώματα σε σχέση με τους υφισταμένους του.
Τέταρτον, η διατομεακή αρχή, μέσα στην οποία το θέμα της διοίκησης έχει το δικαίωμα να παρέχει καθοδηγητική και μεθοδολογική καθοδήγηση μέσα σε μια συγκεκριμένη λειτουργία. Στην περίπτωση αυτή, μπορούμε να μιλήσουμε για τον έλεγχο και για τον διοικητικό εξαναγκασμό.
Οργανωτικές αρχές
Αυτή η ταξινόμηση μπορεί να αναπαρασταθεί από τις ακόλουθες προσεγγίσεις:
- μια ορθολογική κατανομή αρμοδιοτήτων μεταξύ οντοτήτων στο πλαίσιο της εκτελεστικής δραστηριότητας, η οποία συνεπάγεται μια ορισμένη ενοποίηση καθηκόντων από νομική άποψη, καθώς και τα δικαιώματα και τις υποχρεώσεις κάθε επιμέρους οργάνου και εργαζομένου ·
- την ευθύνη των υποκειμένων του εκτελεστικού κλάδου για τα αποτελέσματα των δραστηριοτήτων τους, η οποία συνδέεται μάλλον στενά με την αρχή της ορθολογικής κατανομής των εξουσιών.
Συμπέρασμα
Έτσι, το θέμα αυτού του άρθρου μπορεί να θεωρηθεί τόσο σε ευρεία όσο και σε στενή έννοια. Έτσι, οι αρχές της διαχείρισης της επιχείρησης εξετάζονται στο επίπεδο μιας συγκεκριμένης επιχειρηματικής μονάδας. Η δημόσια διοίκηση είναι μια έννοια ενός ευρύτερου φάσματος, τα χαρακτηριστικά της οποίας είναι η άμεση σύνδεση με το κράτος, η επιμέλεια, η διοικητική και εθνική εμβέλεια, καθώς και το δίκαιο, η αποτελεσματικότητα και η συνέχεια.
