Η εντατική ανάπτυξη της οικονομίας σήμερα συνοδεύεται από ανταγωνισμό μεταξύ διαφορετικών κατασκευαστών. Η νίκη σε αυτήν την αντιπαλότητα παραμένει με εκείνες τις εταιρείες που χρησιμοποιούν πιο αποτελεσματικά τους διαθέσιμους πόρους, συμπεριλαμβανομένης της εργασίας. Το εργατικό δυναμικό ενεργεί ως ένας από τους σημαντικότερους παράγοντες παραγωγής. Η κατάσταση των αποθεμάτων εργασίας και η ικανή χρήση τους έχουν άμεσο αντίκτυπο στα αποτελέσματα της οικονομικής δραστηριότητας των οικονομικών οντοτήτων. Από την άποψη αυτή, τα θέματα που σχετίζονται με τη σύνθεση του προσωπικού είναι πλέον συναφή. Τα θεωρούμε λεπτομερέστερα. 
Η έννοια και η ταξινόμηση του προσωπικού
Στο πλαίσιο της οικονομίας της αγοράς, εφαρμόζεται ο νόμος της ζήτησης των καταναλωτών. Έχει σημαντικό αντίκτυπο στην κατάσταση των αποθεμάτων εργασίας και στην ανάπτυξή τους. Ο λόγος "προσφοράς / ζήτησης" καθιστά δυνατή την ανασύσταση του προσωπικού της επιχείρησης σε συγκεκριμένο χρονικό διάστημα. Η ανάγκη για εργασία επηρεάζεται από την κρατική ρύθμιση των εργασιακών σχέσεων. Τα κυριότερα μέσα σε αυτό είναι το συνταγματικό δικαίωμα στην εκπαίδευση και την εργασία. Ο κρατικός κανονισμός προβλέπει:
- Ελάχιστο επίπεδο μισθών.
- Ρυθμιζόμενη διάρκεια εργασίας και ανάπαυσης.
- Διάφορες δημόσιες εγγυήσεις.
Η ομάδα της εταιρείας χωρίζεται σε επαγγελματικές και κοινωνικές ομάδες και στρώματα επαγγελματικών προσόντων. Συμμετέχουν στην παραγωγή του τελικού προϊόντος ή επηρεάζουν τον όγκο του σε ένα ή άλλο βαθμό. Από αυτή την άποψη, ο λεγόμενος "πυρήνας" μπορεί να διακριθεί μέσα στο συλλογικό. Αυτό το τμήμα του προσωπικού παρέχει το μεγαλύτερο μέρος της παραγωγής. Ως τέτοιος "πυρήνας" μπορεί να είναι η πιο σταθερή ομάδα από ολόκληρη την πολιτεία. Ειδικότερα, μπορεί να περιλαμβάνει εργαζόμενους που έχουν τη μεγαλύτερη εμπειρία στην εταιρεία ή που διαθέτουν τα υψηλότερα προσόντα. Το προσωπικό ως σύνολο είναι όλοι οι εργαζόμενοι που εκτελούν καθήκοντα παραγωγής ή διαχείρισης και επεξεργάζονται αντικείμενα εργασίας. Το προσωπικό της εταιρείας μπορεί να περιλαμβάνει τόσο μόνιμους υπαλλήλους όσο και άλλα ικανά μέλη της εταιρείας που προσκαλούνται στην εταιρεία σύμφωνα με μια βραχυπρόθεσμη σύμβαση. Έτσι, υπό τις σύγχρονες συνθήκες, οι πολίτες που απασχολούνται στην εταιρεία πρέπει να περιλαμβάνουν όλους τους εργαζόμενους, ιδιοκτήτες, των οποίων το δυναμικό αντιστοιχεί στην παραγωγή και συμβάλλει στην εξασφάλιση αποδοτικής οικονομικής δραστηριότητας. Η γενική ταξινόμηση του προσωπικού της επιχείρησης πραγματοποιείται σύμφωνα με κριτήρια λειτουργικών, τεχνολογικών και επαγγελματικών προσόντων. 
Εργατικοί πόροι
Στην κατηγορία αυτή περιλαμβάνονται άντρες από 16 έως 59 ετών και γυναίκες ηλικίας 16 έως 54 ετών. Η εξαίρεση είναι οι πολίτες συγκεκριμένης ηλικίας εάν είναι:
- Άτομα με αναπηρία που έχουν αναστείλει τον Β 'Παγκόσμιο Πόλεμο και εργάζονται 1,
- Πρόσωπα που λαμβάνουν σύνταξη λόγω συμπλήρωσης συντάξιμου χρόνου με προτιμησιακούς όρους.
Το εργατικό δυναμικό της επιχείρησης πρέπει να περιλαμβάνει το σύνολο των εργαζομένων και ιδιοκτητών που επενδύουν τις ικανότητές τους, τις δεξιότητές τους, τις γνώσεις τους, την εξοικονόμηση χρημάτων στην υλοποίηση των οικονομικών και χρηματοοικονομικών δραστηριοτήτων της εταιρείας. Το δυναμικό εργασίας πρέπει να είναι συνεπές με την παραγωγή ώστε να εξασφαλίζεται υψηλός ρυθμός οικονομικής δραστηριότητας του θέματος.
Ταξινόμηση και διάρθρωση του προσωπικού
Οι εργατικοί πόροι λειτουργούν ως αντικείμενο ρύθμισης σε επίπεδο εταιρείας, βιομηχανίας, περιοχής, πολιτείας. Τα πλαίσια θεωρούνται το κύριο στοιχείο του συστήματος.Μπορούν ταυτόχρονα να είναι αντικείμενο και αντικείμενο ελέγχου. Η τελευταία κατηγορία εργαζομένων μπορεί να αποδοθεί στο γεγονός ότι ενεργούν ως μέρος της παραγωγικής διαδικασίας. Το προσωπικό είναι το προσωπικό της εταιρείας. Η γενική ταξινόμηση και σύνθεση του προσωπικού προβλέπει τη διαίρεση των εργαζομένων σε 2 ομάδες. Σκεφτείτε τους. 
Οι εργαζόμενοι
Η ταξινόμηση του προσωπικού του οργανισμού είναι απαραίτητη για τον υπολογισμό των μισθών, για τον συντονισμό των αποτελεσμάτων της εργασίας με τους δείκτες της παραγωγικής διαδικασίας. Οι εργαζόμενοι συμμετέχουν άμεσα στην κατασκευή του πλούτου. Επιπλέον, πραγματοποιούν επισκευές, μεταφορές εμπορευμάτων και επιβατών, παρέχουν διάφορες υπηρεσίες. Οι εργαζόμενοι εκπληρώνουν τα καθήκοντά τους στην παραγωγή υλικών, στις συνθήκες στις οποίες υπερισχύει η φυσική εργασία. Παρέχουν την κατασκευή προϊόντων, την υπηρεσία τους, την ανταλλαγή, την υλοποίησή τους. Η ταξινόμηση του προσωπικού που συμμετέχει στην παραγωγή προβλέπει την κατανομή σε:
- Κύριοι εργάτες. Ασχολούνται κυρίως με άμεση παραγωγή.
- Βοηθητικοί εργάτες. Αυτό το τμήμα του προσωπικού λειτουργεί σε εργαστήρια υπηρεσιών και προμηθειών.
Το αποτέλεσμα της εργασίας των εργαζομένων είναι αγαθά σε υλική μορφή (ρούχα, τρόφιμα, έπιπλα, οικιακές συσκευές, δομές, οχήματα κλπ.).
Εργαζόμενοι
Το διευθυντικό προσωπικό εκτελεί τις δραστηριότητές του κατά τη διάρκεια της διοίκησης υπό συνθήκες υπεροχής της ψυχικής εργασίας. Τα καθήκοντα των εργαζομένων περιλαμβάνουν την επεξεργασία πληροφοριών. Αυτό υλοποιείται με τεχνικά μέσα. Το κύριο αποτέλεσμα των δραστηριοτήτων των εργαζομένων είναι:
- Μια μελέτη των προβλημάτων διαχείρισης.
- Ο σχηματισμός νέων πληροφοριών.
- Διόρθωση της μορφής και του περιεχομένου των πληροφοριών.
- Προετοιμασία διοικητικών αποφάσεων.
Αφού ο διαχειριστής επιλέξει μια αποτελεσματική επιλογή, οι εργαζόμενοι πραγματοποιούν την εφαρμογή και τον έλεγχο της εκτέλεσης. Η ταξινόμηση του προσωπικού που ασχολείται με τη διοίκηση περιλαμβάνει τον διαχωρισμό των εργαζομένων σε:
- Ειδικοί.
- Ηγεσία.
Η τελευταία ομάδα περιλαμβάνει υπαλλήλους που είναι ανώτεροι δομικών μονάδων και ολόκληρη την εταιρεία. Αυτά περιλαμβάνουν, ειδικότερα:
- Διευθυντές.
- Επικεφαλής της.
- Επικεφαλής ειδικός (αρχικός λογιστής, επικεφαλής μηχανικός κ.ο.κ.).
- Αντιπροσώπους σχετικών θέσεων.
Οι ειδικοί περιλαμβάνουν τους εργαζόμενους που ασχολούνται με μηχανικές, τεχνικές, οικονομικές και άλλες δραστηριότητες (οικονομολόγοι, λογιστές, μηχανικοί, μηχανικοί κ.ο.κ.).
Χαρακτηριστικά διαχωρισμού
Η ταξινόμηση του διοικητικού προσωπικού πραγματοποιείται σύμφωνα με ορισμένα κριτήρια. Επιτρέπουν τη διάκριση ορισμένων εργαζομένων από τους άλλους. Η ουσία και η ταξινόμηση του προσωπικού υποδεικνύουν την κατάλληλη κατανομή των αποθεμάτων εργασίας της εταιρείας. Η κλίμακα της εταιρείας μπορεί να είναι διαφορετική. Όσο μεγαλύτερο είναι, τόσο πιο εκτεταμένο θα είναι το δίκτυο των εργαζομένων. Οι θεμελιώδεις διαφορές μεταξύ διευθυντικών στελεχών και ειδικών είναι το νόμιμο δικαίωμα λήψης αποφάσεων και η παρουσία άλλων υπαλλήλων στην υποταγή.
Διοίκηση
Η ταξινόμηση του προσωπικού που σχετίζεται με τη διοίκηση προβλέπει τον διαχωρισμό τους σε γραμμικούς και λειτουργικούς υπαλλήλους. Οι πρώτοι είναι υπεύθυνοι για τη λήψη αποφάσεων για όλες τις διοικητικές λειτουργίες. Η δεύτερη υλοποιεί ξεχωριστά καθήκοντα διαχείρισης. Επιπλέον, παρέχεται μια άλλη ταξινόμηση του προσωπικού. Ειδικότερα, περιλαμβάνει το διορισμό διευθυντικών στελεχών ανώτερων (διευθυντών με βουλευτές), μεσαίων (επικεφαλής τμημάτων και εργαστηρίων), κατώτερων (κυρίων, αρχιτεχνών).
Ειδικοί
Αυτοί οι εργαζόμενοι χωρίζονται σε τρεις ομάδες ανάλογα με τα αποτελέσματα των δραστηριοτήτων τους:
- Λειτουργικοί υπάλληλοι. Το αποτέλεσμα της εργασίας τους είναι πληροφορίες διαχείρισης. Αυτές περιλαμβάνουν τους λογιστές, τους εμπόρους, τους χρηματοδότες, τους οικονομολόγους, τους αναφορείς και άλλους.
- Ειδικοί μηχανικοί.Το αποτέλεσμα των δραστηριοτήτων τους εκφράζεται σε σχεδιαστικές ή μηχανικές και τεχνολογικές πληροφορίες στον τομέα της τεχνολογίας και του εξοπλισμού παραγωγής. Τέτοιοι εργαζόμενοι περιλαμβάνουν κατασκευαστές, σχεδιαστές, σχεδιαστές, τεχνολόγους και άλλους.
- Τεχνικοί ειδικοί. Αυτοί οι εργαζόμενοι προετοιμάζουν και καταρτίζουν τεκμηρίωση, τηρούν αρχεία και παρακολουθούν επιχειρηματικές υπηρεσίες. Αυτοί οι υπάλληλοι περιλαμβάνουν σερβιτόρους, δακτυλογράφοι, ταχυμεταφορείς, αποθηκευτές, ανελκυστήρες, χειριστές και άλλους.
Διαχωρισμός ανά επαγγέλματα και ειδικότητες
Αυτός είναι ένας από τους πιο σημαντικούς τομείς στους οποίους πραγματοποιείται η ταξινόμηση του προσωπικού της επιχείρησης. Ένα επάγγελμα είναι ένα είδος δραστηριότητας, για την υλοποίηση του οποίου είναι απαραίτητο να υπάρχει ένα σύνολο σχετικών πρακτικών δεξιοτήτων και θεωρητικών γνώσεων. Μια ειδικότητα είναι, σε ένα ή άλλο βαθμό, μια στενή ποικιλία εργασίας στο πλαίσιο ενός επαγγέλματος. Αυτά τα σημάδια ταξινόμησης του προσωπικού έχουν ιδιαίτερη σημασία για την προσέλκυση εργαζομένων σε ορισμένες βιομηχανίες. Σε κάθε περιοχή παραγωγής υπάρχουν ειδικές ειδικότητες και επαγγέλματα που είναι μοναδικά γι 'αυτό.
Επίπεδο προσόντων
Η ταξινόμηση του προσωπικού σε κατηγορίες βασίζεται στην ικανότητα των εργαζομένων να εκτελούν δραστηριότητες μιας ή άλλης πολυπλοκότητας. Η κατάρτιση είναι ένα σύνολο εξειδικευμένων γνώσεων, καθώς και πρακτικών δεξιοτήτων. Καθορίζουν το βαθμό ετοιμότητας ενός υπαλλήλου να εκτελεί επαγγελματικά καθήκοντα μιας ορισμένης πολυπλοκότητας. Η κατηγορία προσόντων χαρακτηρίζεται από εμπειρία σε μια συγκεκριμένη θέση, επίπεδο εκπαίδευσης. Η εταιρεία μπορεί να απασχολεί διαφορετικούς ειδικούς. Το προσωπικό μπορεί να περιλαμβάνει υπαλλήλους:
- Η υψηλότερη κατηγορία. Αυτοί οι ειδικοί έχουν ακαδημαϊκές τάξεις και πτυχία.
- Το υψηλότερο προσόν. Αυτοί οι υπάλληλοι περιλαμβάνουν υπαλλήλους με μεγάλη πρακτική εμπειρία και ειδική επαγγελματική εκπαίδευση.
- Μέση κατηγορία. Αυτοί οι εργαζόμενοι έχουν κάποια πρακτική εμπειρία και σχετική εκπαίδευση.
- Πρακτική. Οι εν λόγω υπάλληλοι κατέχουν θέσεις οικονομικής, μηχανικής και άλλων χωρίς ειδική εκπαίδευση.
Εργασιακή αποδοτικότητα
Η επικαιρότητα και ο όγκος της εργασίας θα εξαρτηθεί από το βαθμό παροχής της επιχείρησης με το εργατικό δυναμικό και την αποτελεσματικότητα της εφαρμογής της στην παραγωγή. Η κατάλληλη χρήση της εργασίας εξασφαλίζει επίσης την αποτελεσματική λειτουργία των μηχανημάτων, του εξοπλισμού και των μηχανισμών. Η ορθολογική κατανομή του βιομηχανικού και βιομηχανικού εργατικού δυναμικού ενεργεί ως απαραίτητη προϋπόθεση που συμβάλλει στην αδιάλειπτη παραγωγική διαδικασία και στην επιτυχή εφαρμογή των σχεδίων.
Δείκτες απόδοσης
Στην ανάλυση των διαφόρων πτυχών της χρήσης της εργασίας, ισχύουν διάφοροι παράγοντες. Η μελέτη επικεντρώνεται κυρίως στην ασφάλεια του οργανισμού με το απαραίτητο προσωπικό. Για το σκοπό αυτό, λάβετε υπόψη τους σχετικούς δείκτες. Αυτά περιλαμβάνουν, ειδικότερα:
- Η δομή και η σύνθεση του προσωπικού της βιομηχανικής παραγωγής.
- Ασφάλεια της εταιρείας και των τμημάτων της με διοικητικούς υπαλλήλους και άλλους υπαλλήλους.
- Η κίνηση του εργατικού δυναμικού.
- Παροχή εξειδικευμένου προσωπικού.
Συμπέρασμα
Η δομή του προσωπικού επηρεάζεται από τα χαρακτηριστικά της παραγωγής, την κλίμακα και την εξειδίκευση των διαδικασιών. Έτσι, η ειδική βαρύτητα μιας ή άλλης ομάδας εργαζομένων εξαρτάται από το σύστημα παραγωγής, την ανάπτυξη της τεχνολογίας και της τεχνολογίας. Για παράδειγμα, η αύξηση του οργανωτικού επιπέδου συμβάλλει στη σχετική διατήρηση του αριθμού των εργαζομένων και στην αύξηση του αριθμού των εργαζομένων στο κράτος. Η βελτίωση του εξοπλισμού, με τη σειρά του, συνοδεύεται από μείωση των επικουρικών εργαζομένων και αύξηση των βασικών υπαλλήλων.Η μείωση του αριθμού των εργαζομένων μπορεί να εκτιμηθεί ως θετικό φαινόμενο, εάν αυτό οφείλεται σε αύξηση του επιπέδου της μηχανοποίησης της παραγωγικής δραστηριότητας. Βασική προϋπόθεση για τη βελτίωση της αποτελεσματικότητας και την αύξηση της παραγωγικότητας είναι η σταθερότητα του προσωπικού.
