Πόσοι ειδικοί έχουν θέσει το στόχο να γίνουν ηγέτες! Αλλά για να υποβάλετε αίτηση για μια τέτοια υπεύθυνη θέση, η γνώση και η εμπειρία από μόνα τους δεν αρκούν. Είναι σημαντικό να καταλάβουμε σαφώς τι είναι αυτή η δουλειά. Ο ηγέτης πρέπει όχι μόνο να είναι επαγγελματίας στον επιλεγμένο τομέα, αλλά και να έχει ορισμένα προσωπικά χαρακτηριστικά, να έχει οργανωτικές και διευθυντικές κλίσεις.
Τι είναι ηγέτης;
Αρχικά, διατυπώνουμε έναν σύντομο ορισμό. Έτσι, σύμφωνα με το λεξικό όρων, εννοιών και ορισμών στην οικονομία και τις επιχειρήσεις, οι διαχειριστές είναι μια κατηγορία εργαζομένων οι οποίοι έχουν το δικαίωμα να λαμβάνουν αποφάσεις σχετικά με τα διευθυντικά ζητήματα, προκειμένου να διασφαλίσουν την αποτελεσματικότητα της εταιρείας. Αλλά, όπως γνωρίζετε, τέτοιοι ειδικοί είναι διαφορετικοί, για παράδειγμα, ο γενικός διευθυντής, ο διευθυντής, ο επικεφαλής του τμήματος, ο αρχισυντάκτης και άλλοι. Επιπλέον, όλοι οι βουλευτές περιλαμβάνονται σε αυτήν την κατηγορία υπαλλήλων.
Κατά τον ορισμό του όρου, δίνεται έμφαση στο γεγονός ότι οι διευθυντές είναι υπάλληλοι της εταιρείας που έχουν το δικαίωμα να λαμβάνουν σημαντικές αποφάσεις και να φέρουν την ευθύνη για το αποτέλεσμα, καθώς και να είναι υπεύθυνοι για τις δραστηριότητες όλων των υποδεέστερων ειδικών.
Ταξινόμηση Leader: Κωδικός Adizes
Όπως προαναφέρθηκε, οι διευθυντές έχουν διαφορετικούς δεσμούς. Στην οικονομική επιστήμη, είναι σύνηθες να ταξινομούνται τέτοιοι ειδικοί. Μια τέτοια διαίρεση φέρνει σαφήνεια στις ευθύνες του ηγέτη, ορίζει τα όρια της επιρροής, τη σφαίρα επιρροής. Είναι επίσης ευκολότερο για τους εργοδότες να αξιολογούν τον τρόπο με τον οποίο ο νέος ηγέτης εργάζεται, γνωρίζοντας ποια σύνδεση σε ολόκληρη τη δομή του προσωπικού απασχολεί τον τελευταίο.
Στα οικονομικά, υπάρχουν διαφορετικές ταξινομήσεις των διαχειριστών. Το πιο γνωστό είναι ο κώδικας Adizes ή ο ΠΑΕΙ για συντομία. Σύμφωνα με αυτό το τμήμα, οι διαχειριστές είναι:
- Παραγωγός ή ειδικός που κάνει το προϊόν. Χαρακτηρίζεται από υψηλούς δείκτες αποδοτικότητας της εργασίας, οι δραστηριότητές της στοχεύουν στην αύξηση της κερδοφορίας της εταιρείας.
- Ο διαχειριστής οργανώνει τις βέλτιστες δραστηριότητες των εργαζομένων.
- Ο επιχειρηματίας αναλύει την αγορά και προσφέρει νέες ιδέες.
- Ένας ολοκληρωτής είναι ένας ειδικός που δημιουργεί εξωτερικές σχέσεις και οργανώνει, ενώζει μια ομάδα υπαλλήλων της εταιρείας.
Αυτή η ταξινόμηση έχει επικριθεί από οικονομολόγους, διευθυντές επιχειρήσεων και ψυχολόγους. Επειδή στις περισσότερες περιπτώσεις οι επιτυχημένοι ηγέτες διαθέτουν όλες τις παραπάνω ιδιότητες ταυτόχρονα ή συνδυάζουν μερικές από αυτές.
Επίπεδα Leader
Στην οικονομική βιβλιογραφία, είναι συνηθισμένο να διαιρείται το διοικητικό προσωπικό σε τρία επίπεδα ανάλογα με τις λειτουργίες που εκτελούνται στην εταιρεία:
- Κορυφαία διαχείριση. Αυτό το επίπεδο περιλαμβάνει τους εργαζόμενους που διαχειρίζονται και είναι υπεύθυνοι για τις δραστηριότητες ολόκληρης της εταιρείας στο σύνολό της. Αναπτύσσουν την κύρια κατεύθυνση της παραγωγής, παίρνουν βασικές αποφάσεις, προετοιμάζουν μακροπρόθεσμα σχέδια, καθορίζουν τον προϋπολογισμό και πολλά άλλα. Μόνο αυτοί οι διαχειριστές έχουν την εξουσία να αποκτήσουν ή να πουλήσουν μια εταιρεία, μια νέα γραμμή παραγωγής κλπ. Τα κορυφαία στελέχη περιλαμβάνουν τον πρόεδρο και τον αντιπρόεδρο της εταιρείας, διευθυντή, πρόεδρο του διοικητικού συμβουλίου διευθυντές, εκτελεστικό διευθυντή. Η κατοχή της καρέκλας ενός ηγέτη αυτού του επιπέδου είναι ένα εξαιρετικά δύσκολο έργο, απαιτώντας επαγγελματική αφοσίωση και τις έμφυτες κλίσεις ενός ηγέτη.
- Οι διαχειριστές μεσαίου επιπέδου έχουν την εντολή να ακολουθούν τις οδηγίες των προϊσταμένων τους, φέρνοντας τα καθήκοντά τους σε υφιστάμενους, δηλαδή στο κατώτερο επίπεδο. Οι ειδικοί του μεσαίου επιπέδου μπορούν να κάνουν προτάσεις σχετικά με το έργο της εταιρείας, να καθορίσουν μεθόδους και τρόπους υλοποίησης των στόχων που θέτουν οι προϊστάμενοι. Επιπλέον, η αλληλεπίδραση και η ηγεσία των υπαλλήλων που υπάγονται στη διαρθρωτική ιεραρχία της εταιρείας κατέχουν σημαντική θέση στις εργασίες αυτών των ειδικών. Τα μεσαία στελέχη περιλαμβάνουν επικεφαλής και τμήματα τμήματος, επικεφαλής του τμήματος, έργο και άλλα.
- Τα στελέχη χαμηλού επιπέδου εργάζονται άμεσα με τα στελέχη της διαδικασίας. Αντιπροσωπεύουν τα συμφέροντα των εργαζομένων, ελέγχουν την εκτέλεση των καθηκόντων. Τέτοιοι ειδικοί περιλαμβάνουν τους υπεύθυνους εποπτείας, τους οδηγούς τοποθεσιών, τους ηγέτες των ομάδων κ.λπ.
Οι διαχειριστές κατατάσσονται επίσης σε γραμμικό και λειτουργικό επίπεδο. Διαφέρουν στη σφαίρα της επιρροής και των κεκτημένων δυνάμεων.
Ψυχολογικοί τύποι ηγετών
Στην ψυχολογία, δίδεται επίσης προσοχή στον διαχωρισμό των διαχειριστών ανάλογα με τη φύση της διαχείρισης. Υπάρχουν διαφορετικές ταξινομήσεις, αλλά η πιο συνηθισμένη περιγράφεται παρακάτω. Έτσι, από την άποψη της ψυχολογίας, τα αφεντικά είναι τα εξής:
- ο ηγέτης εμπνέει εξαρτημένους από την ενεργό εργασία, χρεώνει με ενθουσιασμό, ενθαρρύνει τη δημιουργία νέων ιδεών?
- ο δεσπότης συνηθίζει στην αυστηρή εφαρμογή των κανόνων και των στάσεων.
- ο διπλωμάτης θεωρεί την ομάδα ως ομάδα, επιλύει σωστά τα θέματα και τις διαφωνίες.
- ο ανθρωπιστής εκπροσωπεί την εταιρεία ως ενιαία οικογένεια, εισάγει την εταιρική δεοντολογία.
- ένας δημοκράτης μοιράζεται μέρος της εξουσίας του με τους υφισταμένους του.
Ποιος μπορεί να γίνει ηγέτης;
Προκειμένου να καταλάβει κανείς τη θέση του ηγέτη, πρώτα απ 'όλα είναι απαραίτητη η τριτοβάθμια εκπαίδευση, καθώς και ορισμένες προσωπικές ιδιότητες (περισσότερα για τα παρακάτω). Επιπλέον, είναι σημαντικό να συγκεντρωθεί η εμπειρία στον επιλεγμένο τομέα, να γνωριστούν τα βασικά της διαχείρισης και της ομάδας ψυχολογίας. Ο αιτών για τη θέση του ηγέτη πρέπει να γνωρίζει την πλήρη ευθύνη αυτής της εργασίας, να αναλύει τους πιθανούς κινδύνους και τις επερχόμενες δυσκολίες.
Οι ψυχολόγοι το λένε αυτό ψυχολογικό πορτρέτο Ο πιθανός ηγέτης περιλαμβάνει τις ακόλουθες πτυχές:
- επίπεδο εκπαίδευσης ·
- έμφυτες ικανότητες.
- τα χαρακτηριστικά της προσωπικότητας.
Απαιτείται εκπαίδευση
Ποια εκπαίδευση απαιτείται για να καταλάβετε μια καρέκλα ενός ηγέτη; Οι κοινωνιολογικές μελέτες έχουν αποκαλύψει ότι οι περισσότεροι επιτυχημένοι διαχειριστές έχουν 2 διπλώματα σε διάφορες ειδικότητες. Η πρώτη εκπαίδευση μπορεί να είναι μηχανική, οικονομική, νομική. Και επιπλέον - ψυχολογική, παιδαγωγική.
Επίσημη Απασχόληση: Χαρακτηριστικά
Η κύρια δραστηριότητα του επικεφαλής είναι να λαμβάνει αποφάσεις σημαντικές για την εταιρεία στο πλαίσιο των εξουσιών που καθορίζονται στη σύμβαση εργασίας. Με τον διευθυντή, καθώς και με άλλους υπαλλήλους, συνάπτεται επίσημη σύμβαση, η οποία περιγράφει λεπτομερώς τα καθήκοντα και τις εξουσίες ενός ειδικού. Επιπλέον, ένας διευθυντής σε οποιοδήποτε επίπεδο πρέπει επίσης να τηρεί την εργασιακή πειθαρχία και τους εσωτερικούς κανόνες της εταιρείας. Τις περισσότερες φορές, μια σύμβαση εργασίας για τα στελέχη συνάπτεται για μέχρι 5 χρόνια, αλλά υπάρχουν και αόριστες.
Για τους διαχειριστές δοκιμαστική περίοδο οι όροι της οποίας καθορίζονται στη σύμβαση εργασίας. Αν όμως ο διαχειριστής έχει επιλεγεί ως αποτέλεσμα του διαγωνισμού, τότε συνήθως δεν ορίζεται δοκιμαστική περίοδος - ο ειδικός λαμβάνει τις συμφωνηθείσες εξουσίες την πρώτη εργάσιμη ημέρα και προβαίνει στις εργασίες παραγωγής.
Επαγγελματικές ιδιότητες ενός ηγέτη
Εκτός από ψηλά επίπεδο εκπαίδευσης ο ηγέτης πρέπει επίσης να έχει ορισμένες προσωπικές ιδιότητες. Στην ψυχολογία διακρίνονται οι ακόλουθοι τύποι: επιχειρηματικά και πραγματικά προσωπικά χαρακτηριστικά του ηγέτη. Τα επιτυχημένα στελέχη διαθέτουν τις παρακάτω επιχειρηματικές ιδιότητες. Αυτό είναι:
- ηγετικές κλίσεις;
- οργανωτικές δεξιότητες ·
- κοινωνικότητα;
- δημιουργικότητα, πρωτοβουλία, ευελιξία σκέψης.
- ακρίβεια ·
- ευθύνη.
Προσωπικές ιδιότητες ενός ηγέτη
Οι προσωπικές ιδιότητες περιλαμβάνουν τα πιο ποικίλα χαρακτηριστικά προσωπικότητας ενός διαχειριστή, τα οποία βοηθούν έναν διαχειριστή να επιτύχει επαγγελματική επιτυχία. Αυτές περιλαμβάνουν τη θετική σκέψη, τις ισχυρές ηθικές αρχές, τη φιλική στάση απέναντι στους άλλους, την ανεκτικότητα, την ανοχή στο στρες, την αίσθηση του χιούμορ κ.λπ.
Πώς να γίνετε επιτυχημένος ηγέτης: πρακτικές συμβουλές
Το ερώτημα γιατί ορισμένοι εμπειρογνώμονες γίνονται επιτυχημένοι ηγέτες, ενώ άλλοι, έχοντας την ίδια εκπαίδευση και εμπειρία, δεν μπορούν να συνειδητοποιήσουν τον εαυτό τους σε τέτοιο ρόλο, ψυχολόγοι σε όλο τον κόσμο σκέφτονται: πολλές μελέτες διεξάγονται και μερικές φορές δημιουργούνται απίστευτες θεωρίες σχετικά με αυτό. Ποιες απόψεις διαφέρουν είναι ότι οι διαχειριστές είναι ένα παράδειγμα για τους υφισταμένους. Αυτοί οι ειδικοί πρέπει να είναι το πρότυπο της επαγγελματικής και της ανθρώπινης.
Αναλύοντας τη βιβλιογραφία, μπορείτε να διατυπώσετε τα πιο κοινά και, όπως δείχνει η πρακτική, αποτελεσματικές συστάσεις για το πώς να γίνετε επιτυχημένος ηγέτης:
- Είναι σημαντικό να εμπλακεί σε αυτο-ανάπτυξη: να βελτιώσει το επαγγελματικό, επιχειρηματικό και προσωπικό επίπεδο.
- Η ικανότητα αποτελεσματικής οργάνωσης μιας ομάδας θα βοηθήσει το αφεντικό να εκτελέσει αποτελεσματικά τα καθήκοντα. Εάν ο πρώην ηγέτης δεν μπόρεσε να συγκεντρώσει τους υφισταμένους του, το καθήκον του νέου κεφαλαίου είναι να ενώσει τους υπαλλήλους με κοινό στόχο, να εισαγάγει εταιρικές παραδόσεις και να ενθαρρύνει την αμοιβαία συνδρομή και εμπιστοσύνη.
- Μαθαίνοντας να θέσουμε έναν συγκεκριμένο πραγματικό στόχο, αυτό θα βοηθήσει στην ορθή οργάνωση της παραγωγικής διαδικασίας σε διαφορετικά επίπεδα.
- Πρέπει να είστε σε θέση να λαμβάνετε σαφώς αποφάσεις και να είστε υπεύθυνοι για το αποτέλεσμα, χωρίς να μετακινείτε την ευθύνη σε άλλους υπαλλήλους.
Έτσι, παρόμοια εργασία είναι πολύπλευρη. Ένας ηγέτης είναι ένα άτομο που είναι ταυτόχρονα επαγγελματίας σε διάφορους τομείς. Δεν είναι μόνο ειδικός στο επιλεγμένο προφίλ, αλλά και ηγέτης, διοργανωτής, ελεγκτής σε ένα άτομο. Προκειμένου να καταλάβετε μια τέτοια θέση, χρειάζεται μακροχρόνια πρακτική εμπειρία. Ίσως γι 'αυτό, σύμφωνα με τις στατιστικές, πιο συχνά από τους άλλους, οι επιτυχημένοι ηγέτες είναι άνθρωποι άνω των 50 ετών.
