Uno de los puestos más prestigiosos hasta la fecha, el director ejecutivo, atrae a posibles solicitantes con un alto nivel de salario prometedor. Sí, solo para ocupar un puesto similar en una organización bien desarrollada, necesita tener una gran cantidad de conocimientos profundos, tener una buena experiencia e incluso probarse a sí mismo no solo como un responsable, sino también como un empleado inteligente e inventivo, que simplemente no tiene un precio.
En pocas palabras ...
El representante del más alto nivel gerencial, cuyas órdenes solo pueden ser dadas por el director general, y que tiene todo el derecho de ejercer un control total sobre los asuntos financieros y sobre todos los matices relacionados con el trabajo del personal, es todo el director ejecutivo. Es bastante difícil describir las obligaciones brevemente, ya que dependerán directamente de los detalles de la empresa, de la esfera de la economía en la que opera, de los poderes que se asignan a los hombros de este especialista de acuerdo con la descripción del puesto.
La lista de responsabilidades que realizan todos los especialistas en este perfil.
Si destacamos las responsabilidades generales que cualquier director ejecutivo debe implementar, serán las siguientes:
- gestión directa de la organización;
- control estratégico y táctico sobre el trabajo de cada subordinado;
- el control sobre la selección y capacitación de empleados prometedores y la implementación directa de tal deber es también el área de la cual es responsable el director ejecutivo;
- las responsabilidades del sexto incluyen control sobre la correspondencia entre los presupuestos planificados y los gastos reales de la empresa;
- cooperación directa con personas interesadas en asociarse con la organización;
- control sobre el curso de los procesos comerciales en la empresa y su mejora oportuna;
- modernización de sistemas que funcionan bien y estándares de organización.
Como ya se mencionó, los deberes del director ejecutivo son mucho más amplios y dependen de muchos factores que el gerente general debe considerar antes de decidir crear dicho puesto.
Lugares de trabajo de especialistas
Con base en los detalles de las responsabilidades funcionales del director ejecutivo, queda claro que tales especialistas se "encuentran" solo en empresas medianas y grandes. En organizaciones grandes, tal posición es simplemente necesaria para que el control sobre la actividad tenga lugar en el nivel más perfecto.
Requisitos para posibles solicitantes
Los deberes funcionales del director ejecutivo significan que seleccionarán a dicho especialista después de largos controles, ya que ningún propietario de la compañía o CEO decidirá asignar responsabilidad al primer contra candidato.
Entonces, los requisitos que el solicitante debe cumplir:
- educación superior (la especialidad ya dependerá de la esfera de actividad de la empresa, aunque una educación económica superior es, en principio, universal);
- el director ejecutivo de un deber comenzará a implementarse bien solo cuando tenga al menos tres o cinco años de experiencia en el mismo campo en el que existe la empresa;
- experiencia en negociaciones directas, así como comprensión y uso activo de los principios presupuestarios en la práctica;
- conocimiento, comprensión y propiedad de las leyes y regulaciones que se aplican hoy.
Cualidades personales que ayudarán a cumplir con los deberes de alto nivel.
El Director Ejecutivo solo podrá cumplir con sus obligaciones cuando también posea una serie de cualidades personales, que incluyen:
- Las creaciones de un líder.
- Entendiendo que todas las acciones que controla deben estar dirigidas al resultado.
- La capacidad de mantener la calma en las situaciones más estresantes. Los deberes del director ejecutivo implican que debe ser capaz de tomar decisiones informadas y efectivas en condiciones de falta de información, tan pronto como sea posible. Muy a menudo, este proceso va acompañado de la presión de la administración directa o la falta de comprensión por parte del personal, así como la renuencia de los socios potenciales para hacer concesiones. El director ejecutivo debe mantener una mente fría y no tomar decisiones bajo la influencia de las emociones.
- Disciplina. Responsabilidades del director ejecutivo Una LLC o cualquier otra forma de empresa puede implementarse completamente a un alto nivel solo si el especialista puede disciplinar no solo a su personal, sino también a sí mismo.
¿Dónde está el mejor lugar para buscar un especialista?
Como muestra la práctica de muchas organizaciones exitosas, la decisión más correcta del CEO será la siguiente: tratar de encontrar un candidato digno para tal puesto entre los gerentes de su propia empresa que lograron demostrar que poseen todas las cualidades de las listas anteriores.
Cabe señalar que una persona que actúa como director ejecutivo se puede encontrar en otra organización que opera en la misma área de la economía. Solo puede obtener dicho especialista si puede ofrecer condiciones de trabajo más favorables que su competidor.
Clasificación condicional interesante de directores ejecutivos
Dependiendo de los deberes directos asignados al director ejecutivo, el objetivo principal de la actividad de dicho especialista puede ser:
- Busque nuevas direcciones de desarrollo empresarial. Los objetivos principales, que en este caso se establecen ante el especialista, estarán dirigidos a encontrar nuevas formas de administrar y explotar los recursos de la empresa. Es importante construir el proceso de trabajo para que el rendimiento del negocio realmente aumente.
- Establecimiento del proceso más productivo de la empresa. En este caso, es importante para los propietarios de la organización que el director ejecutivo pueda convertirse en un verdadero mentor para todo el equipo y compartir sus conocimientos, habilidades y secretos de actividad con otros representantes de la alta gerencia.
- Cumplimiento de todos los deberes de un gerente. Tal objetivo se puede establecer ante los propietarios o el CEO de una empresa que está en la cima de su desarrollo, y solo necesita una persona a la que se le puedan confiar completamente todas las palancas de control. Es importante que ese "sucesor" no solo pueda mantener un alto nivel de indicadores, sino también aumentar algunos de ellos.
- Separación de funciones entre el ejecutivo y el CEO. Si la empresa es lo suficientemente grande y el director ejecutivo puede asumir parcialmente las responsabilidades del general, influyendo positivamente en las actividades de la empresa en su conjunto, entonces vale la pena buscar un especialista que pueda aceptar el puesto de socio. La colaboración, el entendimiento mutuo y los objetivos comunes son los tres pilares a los que la compañía se aferrará una vez que el nuevo CEO haya sido contratado.
Y algunas palabras sobre responsabilidades
Además de lo anterior, también hay una lista de responsabilidades, cuyo cumplimiento no está previsto en los documentos reglamentarios, pero ayudará a elevar el estatus a los ojos de la administración directa.Me gustaría destacar especialmente la obligación de aumentar el entendimiento mutuo en el equipo entre la alta gerencia y los empleados comunes de la organización. El director ejecutivo, que podrá crear no solo un equipo a partir de individuos, sino un equipo amigable y unido, simplemente está condenado al respeto de la gerencia.
