Las categorías de personal son una clasificación de los empleados que participan en el empleo de acuerdo con sus funciones. Para caracterizar la totalidad de los empleados en la empresa, se utilizan principalmente los términos "personal", "personal" y "colectivo laboral".
Las principales categorías de personal.
Todos los empleados se pueden dividir en los siguientes grupos: empleados y trabajadores. Las siguientes categorías de empleados pertenecen a los empleados: especialistas, personal administrativo y otros empleados que pueden ser asignados a los empleados. Las categorías de personal se distribuyen de acuerdo con el documento reglamentario (Clasificador de ocupaciones de toda Rusia). Este documento contiene dos secciones de las listas: puestos de empleados y ocupaciones de trabajadores. El primero incluye a los empleados que ocupan altos cargos en empresas y en sus Unidades estructurales. Esta categoría de personal puede incluir directores, gerentes, gerentes y especialistas en jefe.
Los trabajadores pueden incluir personas que realizan principalmente las funciones de trabajo físico y están directamente involucrados en la creación de riqueza, mantenimiento de equipos e instalaciones de producción en condiciones de trabajo. Empleados: son empleados que brindan capacitación seguida de papeleo, así como mantenimiento, contabilidad y control.
Factores que afectan la clasificación del personal
Las personas son el elemento más importante de las fuerzas productivas y la principal fuente de desarrollo de toda la economía. Su educación, habilidad, preparación y motivación son las principales herramientas de cualquier producción. Los expertos han demostrado que existe una cierta dependencia del bienestar de las personas y la competitividad de la economía en la calidad de la categoría de personal de una empresa y organización.
La formación del personal de una empresa está influenciada tanto por factores internos (producción, tecnología y organización de la producción) como externos (proceso demográfico, normas morales y legales de la sociedad, así como factores de la naturaleza del mercado laboral). Al mismo tiempo, este último debe especificar las categorías de personal en términos de parámetros de naturaleza macroeconómica: el número de población capacitada (activa), su nivel educativo general, nivel de empleo y reserva potencial de trabajo. Además, estas características determinaron los parámetros cualitativos y cuantitativos de los recursos laborales.
Recursos laborales
Esta categoría de personal puede incluir la población sin discapacidad, que según los datos físicos, de edad y educativos corresponde a un determinado campo de actividad. Es necesario distinguir entre recursos laborales reales (personas que ya trabajan) y potenciales (para los cuales existe la posibilidad de que se involucren en el trabajo).
Otra clasificación
En términos generales, el personal de la empresa es una colección de empleados que han recibido la capacitación profesional necesaria y que también tienen cierta experiencia.
Además de los trabajadores permanentes, los empleados que trabajan bajo un contrato de trabajo temporal (contrato) pueden clasificarse como personal de la empresa.
Personal primario y auxiliar
Además de sus actividades principales, muchas entidades comerciales llevan a cabo funciones que no corresponden a su propósito principal. Por lo tanto, existen tales categorías de personal de producción: actividades centrales y no centrales.Por ejemplo, el primer grupo en la industria incluye trabajadores de todo tipo de industrias (principales, de servicio y auxiliares), así como empleados de departamentos de investigación, gestión de plantas, seguridad, almacenes. En otras palabras, todos aquellos que se dedican de alguna manera a la producción o su mantenimiento directo. El segundo grupo incluye al personal que figura en las estructuras que se encuentran en el balance de una entidad comercial pero que no están directamente relacionados con la producción. Por ejemplo, jardines de infancia, guarderías, servicios de vivienda y comunales, clínicas e instituciones educativas departamentales.
La clasificación especificada del personal en la empresa es necesaria para calcular los salarios, haciendo coincidir algunos criterios laborales con indicadores de desempeño. Además, la interacción de las empresas con otras entidades comerciales e instituciones bancarias nos permite hacer que este grupo sea condicional.
Agrupación de personal en función de las funciones desempeñadas.
Dependiendo de la naturaleza de las funciones desempeñadas, existe una clasificación de personal en la empresa más amplia que la indicada anteriormente: gerencia, especialistas, trabajadores y empleados.
Los gerentes incluyen empleados que dirigen no solo las empresas, sino también sus divisiones estructurales. Estos incluyen directores, superiores, gerentes, gerentes, capataces, así como sus diputados.
La categoría de personal "especialistas" incluye a los trabajadores que realizan trabajos económicos y de ingeniería especiales. Estos incluyen ingenieros, economistas, contadores, expertos en racionamiento, administradores, asesores legales y sociólogos.
Empleados: son empleados que realizan la preparación de documentación, contabilidad, control y servicios económicos para actividades comerciales. Estos incluyen contadores, empleados, agentes, dibujantes, secretarios y taquígrafos.
La categoría de personal "trabajadores" significa la presencia de empleados que están directamente involucrados en la creación de diversos valores materiales, la reparación o movimiento de mercancías, el transporte de pasajeros y la prestación de servicios materiales. Además de esto, los conserjes, limpiadores, guardias de seguridad, correos y armarios están incluidos en esta categoría.
Profesiones y especialidades.
Esta clasificación de personal es particularmente interesante. La profesión está representada por el tipo de actividad laboral, cuya implementación puede requerir conocimientos y habilidades especiales.
Una especialidad es una subespecie bastante estrecha de actividad laboral en el marco de una profesión. Por lo tanto, la profesión de un tornero en sí mismo puede abarcar especialidades tales como un giro de carrusel, un giro aburrido, etc.
La profesionalidad del personal siempre depende de los detalles de las actividades, productos y servicios, y del nivel de condición técnica. Cada industria se caracteriza por la presencia de especialidades. Al mismo tiempo, hay profesiones comunes para empleados y trabajadores. Un ejemplo es la industria alimentaria, que tiene alrededor de 850 especialidades y profesiones. Sin embargo, solo unos pocos son específicos de la industria.
Agrupación de empleados por calificación
Esta clasificación se basa en la capacidad de realizar trabajos de cierta complejidad. En este caso, podemos hablar de calificaciones, representadas por una combinación de conocimientos especiales, habilidades prácticas, que determinan el nivel de preparación de los empleados para realizar ciertas tareas profesionales.
Las calificaciones de gestión se caracterizan por nivel de educacion Experiencia laboral en un puesto específico. En este caso, es costumbre distinguir los siguientes niveles de especialistas: la calificación más alta (empleados con títulos académicos y rangos); Calificaciones más altas (la presencia de trabajadores de educación superior y experiencia práctica); calificaciones secundarias (empleados que tienen educación secundaria especializada y experiencia relevante); profesionales (disponibilidad de puestos de ingeniería y económicos para empleados).
Nivel de habilidad
Según el nivel de calificación, los empleados se dividen en altamente calificados, calificados, no calificados y no calificados.Pueden realizar trabajos de diversa complejidad y se caracterizan por la presencia de una formación desigual.
Las características de calificación especificadas de los empleados, junto con la edad, el sexo, la duración del servicio y el grado de mecanización del trabajo, servirán de base para los cálculos de varios tipos de estructuras. Para mejorar la eficiencia de la empresa, no solo es una declaración de la cantidad de empleados, sino también el estudio de una determinada relación entre ellos.
Este enfoque permitirá no solo identificar los factores y su influencia en el resultado de la empresa, sino también calcular los cambios estructurales correspondientes con sus fuerzas impulsoras y tendencias. Sobre esta base, se forma una estrategia real para el desarrollo de los recursos laborales.