El concepto, estructura y clasificación del personal.

El desarrollo intensivo de la economía actual está acompañado por la competencia entre diferentes fabricantes. La victoria en esta rivalidad permanece con aquellas compañías que usan de manera más eficiente los recursos disponibles, incluida la mano de obra. La fuerza laboral actúa como uno de los factores de producción más importantes. El estado de las reservas laborales y su uso competente tiene un impacto directo en los resultados de la actividad económica de las entidades económicas. En este sentido, los temas relacionados con la composición del personal se están volviendo relevantes. Los consideramos más en detalle.

El concepto y la clasificación del personal.

En el marco de una economía de mercado, se aplica la ley de la demanda del consumidor. Tiene un impacto significativo en el estado de las reservas laborales y su desarrollo. La relación de "oferta / demanda" permite reponer al personal de la empresa en un período de tiempo específico. La necesidad de trabajo se ve afectada por la regulación estatal de las relaciones laborales. Los principales instrumentos en él son el derecho constitucional a la educación y al trabajo. La regulación estatal establece:

1. Nivel de salario mínimo.
2. Duración regulada del trabajo y descanso.
3. Diversas garantías públicas.

El equipo de la compañía está dividido en grupos de calificación, profesionales y sociales y capas. Participan en la producción del producto final o influyen en su volumen en un grado u otro. A este respecto, el llamado "núcleo" puede distinguirse dentro del colectivo. Esta parte del personal proporciona la mayor parte de la producción. Como tal, un "núcleo" puede ser el grupo más estable de todo el estado. En particular, puede incluir empleados que tienen la mayor experiencia en la empresa o que tienen las calificaciones más altas. El personal en su conjunto son todos los empleados que realizan tareas de producción o gestión y procesan objetos de trabajo. El personal de la compañía puede incluir tanto empleados permanentes como otros miembros aptos de la compañía, invitados a la compañía de acuerdo con un contrato a corto plazo. Por lo tanto, en las condiciones modernas, los ciudadanos empleados en la empresa deben incluir a todos los empleados, propietarios, cuyo potencial corresponde a la producción y ayuda a garantizar una actividad económica eficiente. La clasificación general del personal de la empresa se realiza de acuerdo con criterios de calificación funcionales, tecnológicos y vocacionales.

Recursos laborales

Esta categoría incluye hombres de 16 a 59 años y mujeres de 16 a 54 años inclusive. La excepción son los ciudadanos de una edad específica si son:

1. Discapacitados deshabilitados WWII y mano de obra 1, 2 gr.
2. Personas que reciben una pensión de jubilación en condiciones preferenciales.

La fuerza laboral de la empresa debe incluir a la totalidad de los empleados y propietarios que invierten sus habilidades, destrezas, conocimiento y ahorro de dinero en la implementación de las actividades económicas y financieras de la empresa. El potencial de trabajo debe ser coherente con la producción para garantizar altas tasas de actividad económica del sujeto.

Clasificación y estructura del personal.

Los recursos laborales actúan como un objeto de regulación a nivel de una empresa, industria, región, estado. Los marcos se consideran el elemento principal del sistema.Pueden ser simultáneamente un sujeto y un objeto de control. La última categoría de trabajadores puede atribuirse al hecho de que actúan como parte del proceso de producción. El personal es el personal de la empresa. La clasificación general y la composición del personal prevén la división de los empleados en 2 grupos. Considéralos.

Trabajadores

La clasificación del personal de la organización es necesaria para calcular los salarios y coordinar los resultados laborales con el desempeño del proceso de producción. Los trabajadores están directamente involucrados en la fabricación de riqueza. Además, realizan reparaciones, transporte de mercancías y pasajeros, prestan diversos servicios. Los trabajadores cumplen sus tareas en la producción de materiales, en las condiciones en que predomina el trabajo físico. Proporcionan la fabricación de productos, su servicio, intercambio, implementación. La clasificación del personal involucrado en la producción prevé la división en:

1. Trabajadores principales. Se dedican principalmente a la producción directa.
2. Trabajadores auxiliares. Esta parte del personal opera en talleres de servicio y adquisiciones.

El resultado del trabajo de los trabajadores son los bienes en forma material (ropa, alimentos, muebles, electrodomésticos, estructuras, vehículos, etc.).

Empleados

El personal directivo realiza sus actividades durante la administración en las condiciones de predominio del trabajo mental. Las tareas de los empleados incluyen el procesamiento de información. Esto se implementa utilizando medios técnicos. El principal resultado de las actividades de los empleados es:

1. Un estudio de problemas de gestión.
2. La formación de nueva información.
3. Corrección de la forma y contenido de la información.
4. Preparación de decisiones administrativas.

Después de que el gerente selecciona una opción efectiva, los empleados llevan a cabo su implementación y control sobre la ejecución. La clasificación del personal dedicado a la administración implica la separación de los empleados en:

1. Especialistas
2. Liderazgo

El último grupo incluye empleados que son superiores. unidades estructurales y toda la empresa. Estos incluyen, en particular:

• Directores
• Jefe de
• Jefe especialista (jefe de contabilidad, jefe mecánico, etc.).
• Diputados de puestos relevantes.

Los especialistas incluyen trabajadores dedicados a actividades de ingeniería, técnicas, económicas y de otro tipo (economistas, contadores, mecánicos, ingenieros, etc.).

Detalles de separación

La clasificación del personal de gestión se realiza de acuerdo con ciertos criterios. Permiten distinguir a algunos trabajadores de otros. La esencia y la clasificación del personal sugieren la distribución competente de las reservas laborales de la empresa. La escala de la empresa puede ser diferente. Cuanto más grande sea, más extensa será la red de empleados. Las diferencias fundamentales entre gerentes y especialistas son el derecho legal de tomar decisiones y la presencia de otros empleados en la subordinación.

Administración

La clasificación del personal relacionado con la administración prevé su separación en empleados lineales y funcionales. Los primeros son responsables de tomar decisiones sobre todas las funciones administrativas. El segundo implementa tareas de gestión separadas. Además, se proporciona otra clasificación de personal. Ella, en particular, implica el nombramiento de gerentes de niveles superiores (director con diputados), intermedios (jefes de departamentos y talleres), inferiores (maestros, capataces).

Especialistas

Estos empleados se dividen en tres grupos según los resultados de sus actividades:

1. Empleados funcionales. El resultado de su trabajo es la información de gestión. Estos incluyen contadores, comercializadores, financieros, economistas, referentes y otros.
2. Ingenieros especialistas.El resultado de sus actividades se expresa en el diseño o la ingeniería y la información tecnológica en el campo de la tecnología y el equipo de producción. Dichos trabajadores incluyen constructores, diseñadores, diseñadores, tecnólogos y otros.
3. Especialistas tecnicos. Estos empleados preparan y elaboran documentación, mantienen registros y supervisan los servicios comerciales. Estos empleados incluyen camareros, mecanógrafos, mensajeros, tenderos, ascensores, operadores y otros.

Separación por profesiones y especialidades.

Esta es una de las áreas más importantes en las que se lleva a cabo la clasificación del personal de la empresa. Una profesión es un tipo de actividad, para cuya implementación es necesario tener un conjunto de habilidades prácticas y conocimientos teóricos relevantes. Una especialidad es, en un grado u otro, una estrecha variedad de trabajo dentro del marco de una profesión. Estos signos de clasificación del personal son de particular importancia para atraer trabajadores a ciertas industrias. En cada área de producción hay especialidades y profesiones que le son exclusivas.

Nivel de calificación

La clasificación del personal en categorías se basa en la capacidad de los empleados para llevar a cabo actividades de una u otra complejidad. La calificación es un complejo de conocimiento especializado, así como habilidades prácticas. Determinan el grado de preparación de un empleado para realizar tareas profesionales de cierta complejidad. La categoría de calificación se caracteriza por la experiencia en un puesto particular, nivel de educación. La empresa puede emplear diferentes especialistas. El personal puede incluir empleados:

1. La categoría más alta. Dichos especialistas tienen rangos académicos y títulos.
2. La más alta calificación. Dichos empleados incluyen empleados con gran experiencia práctica y educación vocacional especial.
3. Categoría media Estos trabajadores tienen alguna experiencia práctica y educación relevante.
4. Practica Dichos empleados ocupan puestos económicos, de ingeniería y de otro tipo sin educación especial.

Eficiencia laboral

La puntualidad y el volumen de trabajo realizado dependerán del grado de provisión de mano de obra de la empresa y de la efectividad de su implementación en la producción. El uso competente de la mano de obra también asegura la operación eficiente de maquinaria, equipos y mecanismos. La distribución racional de la fuerza laboral industrial e industrial actúa como una condición indispensable que contribuye al proceso de producción ininterrumpido y la implementación exitosa de los planes.

Indicadores de desempeño

En el análisis de varios aspectos del uso del trabajo, se aplican varios factores. El estudio se centra principalmente en la seguridad de la organización con el personal necesario. Para esto, tenga en cuenta los indicadores relevantes. Estos incluyen, en particular:

1. La estructura y composición del personal de producción industrial.
2. Seguridad de la empresa y sus divisiones con empleados administrativos y otros empleados.
3. Movimiento de la fuerza laboral.
4. Provisión de personal calificado.

Conclusión

La estructura del personal está influenciada por las características de producción, la escala y la especialización de los procesos. Por lo tanto, la gravedad específica de uno u otro grupo de trabajadores depende del sistema de producción, el desarrollo de la tecnología y la tecnología. Por ejemplo, aumentar el nivel organizacional contribuye a la preservación relativa del número de empleados y a un aumento en el número de trabajadores en el estado. La mejora de los equipos, a su vez, va acompañada de una reducción de trabajadores auxiliares y un aumento de empleados clave.La disminución en el número de trabajadores puede evaluarse como un fenómeno positivo si esto fuera consecuencia de un aumento en el nivel de mecanización de la actividad de producción. Un requisito previo esencial para mejorar la eficiencia y aumentar la productividad es la estabilidad del personal.