Los principios de gestión son reglas que determinan el funcionamiento y el estado de ánimo de todo el sistema. En este caso, también podemos hablar sobre garantizar la efectividad general del liderazgo.
Los principios de gestión definen algunos requisitos para un sistema de gestión común. Sin embargo, la gestión moderna no contiene un conjunto de principios universalmente reconocido y uniforme. Muchos economistas han prestado suficiente atención a este tema de investigación en particular.
Clasificación de principios generales
Principios generales de gestión:
- validez científica: un enfoque de gestión que puede requerir un estudio exhaustivo y continuo de los factores que afectan la eficiencia general de la empresa;
- un enfoque sistemático es un principio que requiere que el jefe considere un conjunto de elementos interdependientes, interconectados e interactivos, que pueden incluir tecnologías, tareas o personas;
- La optimización de la gestión es responsable de cumplir con los requisitos para lograr los objetivos de gestión y minimizar los costos en tiempo y dinero; el principio de flexibilidad está estrechamente relacionado con este principio, que se implementa en la práctica para garantizar la adaptación oportuna de la organización a los cambios en el entorno externo o su reestructuración de acuerdo con los nuevos objetivos;
- regulación: el proceso que ocurre en el sistema de gestión debe estar claramente regulado: en otras palabras, cualquier empresa debe desarrollar un sistema específico de normas y reglas que determinen el procedimiento para llevar a cabo las actividades de toda la entidad comercial y sus elementos estructurales individuales;
- formalización: un principio que consagra las normas a nivel formal, así como la formación de un sistema de reglas para el funcionamiento de la empresa en forma de instrucciones, órdenes e instrucciones de la administración, utilizando disposiciones estructurales y descripciones de trabajo.
El uso de los dos últimos principios le permite racionalizar de alguna manera el proceso de la empresa, lo que lo hará planificado, confiable, racional y predecible.
Principios de gestión privada.
En el marco de esta clasificación, se debe tener en cuenta lo siguiente:
- La prioridad de la meta se expresa en el predominio de la estructura sobre las funciones en las organizaciones, administradas por el sujeto sobre el objeto, etc.
- correspondencia del objetivo establecido con los recursos de subordinación y gestión asignados;
- la combinación óptima de centralización y descentralización en el campo de la gestión y la producción;
- Desarrollar la organización del funcionamiento de la entidad comercial (en este caso, se presta especial atención para enfocarse en lograr un objetivo específico, un enfoque integrado para estudiar diversos factores que pueden afectar todo el proceso de la organización, regulando claramente los procedimientos y operaciones en el proyecto que se está desarrollando, comparando el proceso con las capacidades técnicas , recursos económicos, sociales y organizativos);
- organización e implementación contabilidad de gestión asociado con la continuidad de la entidad comercial, el uso de unidades individuales de medida en planificación y contabilidad, etc.
- principios de gestión de personal, expresados en la adecuación de las funciones básicas de gestión de personal a los objetivos de la empresa; funciones primarias de gestión de personal; pronta respuesta a cualquier cambio en los detalles de la organización; imitaciones potenciales, enfoques situacionales, compatibilidad, combinación, compensación y dinamismo.
Principios especiales de gestión de la organización
- Gestión de inversiones, que se centra en una perspectiva a largo plazo, la disponibilidad de información confiable sobre el mercado de valores, la respuesta oportuna y adecuada a cualquier cambio en el entorno de inversión.
- Gestión de riesgos, expresada en una actitud fiel a los riesgos, pronósticos, seguros, reservas, minimización de pérdidas y maximización de ingresos.
- Gestión de tecnología, que se centra en mejorar la eficiencia del uso de activos de producción, optimizando diversos procesos tecnológicos.
- Creación de una estructura efectiva en la organización, cuyas prioridades serían las necesidades del mercado, la creación de unidades con un número mínimo de niveles de subordinación en función del objetivo.
Mejora de los enfoques de gestión
Los principios básicos de la gestión a lo largo del tiempo se desarrollan, concretan y mejoran constantemente. Esta evolución se explica por ciertos cambios en el concepto de gestión, adoptado en la sociedad en un período específico de tiempo.
Política de recursos humanos en la empresa
Los principios de gestión del personal deben reflejar los requisitos básicos de las leyes existentes y las leyes económicas. Es desde este punto de vista que son los más objetivos.
En el campo de la coordinación del trabajo del personal, los principios y métodos de gestión principales se basan en:
- ciencia
- centralismo democrático;
- planificación;
- unidad de gestión;
- selección, selección y colocación de personal;
- una combinación de unidad de mando, colegialidad y centralización;
- gestión lineal, funcional y objetivo;
- control sobre la ejecución de órdenes y decisiones.
Las principales direcciones de gestión de personal.
Teniendo en cuenta la experiencia de los gerentes extranjeros, es necesario considerar los principios básicos de la gestión del personal:
- enfoque estratégico para esta área de actividad de gestión;
- consideración del empleado como un factor en la competitividad y efectividad de la empresa;
- la viabilidad de atraer inversiones en la formación del sistema de recursos humanos;
- gestión democratización y asociación social;
- mejorar la calidad del trabajo y su "enriquecimiento";
- capacitación continua para el desarrollo recursos humanos;
- profesionalismo en gestión de personal.
Administracion publica
Los principios de la administración pública deben indicar sus principales características y características. Le permiten determinar el contenido, la base y la importancia de la administración pública desde la posición de las características legales de este tipo de actividad.
Los principios de la administración pública se clasifican en función de disposiciones con un carácter social general y se implementan en función del estado de un sujeto de actividad estatal y administrativa. Estos enfoques pueden incluir:
- legalidad, representada por la estricta y constante observancia y ejecución por parte de objetos y sujetos de los requisitos legales vigentes en el territorio de la Federación de Rusia;
- objetividad: el contenido de este principio incluye el estudio de las leyes del desarrollo social, sobre la base de las cuales se extraen conclusiones sobre la mejora adicional de todo el proceso administrativo a nivel estatal; este principio puede ser opuesto al voluntarismo y la subjetividad;
- especificidad expresada en la implementación de la administración pública en el contexto de circunstancias específicas de la vida, teniendo en cuenta diversas formas de manifestación de las leyes de desarrollo social sobre la base de información confiable sobre el estado real de la instalación administrada;
- la efectividad de esforzarse por lograr los objetivos de la administración pública utilizando el costo mínimo de fondos, tiempo y esfuerzo;
- principios organizativos del sistema de gestión, lo que implica la determinación del orden de interacción de sus enlaces (en la literatura económica, generalmente se encuentra una clasificación clásica de estos principios).
Principios organizacionales generales
Primero, el principio de la industria, que actúa como líder en la creación de servicios y aparatos responsables del ejercicio del poder ejecutivo. Gracias a él, se forma un sistema de órganos para la implementación de cierto tipo de actividad gerencial de importancia estatal (cuidado de la salud o cultura).
En segundo lugar, el principio territorial, que se basa en la formación del aparato del poder ejecutivo estatal de acuerdo con la división administrativo-territorial.
En tercer lugar, el principio lineal, en cuya implementación el jefe de cualquier nivel (dentro de su competencia) tiene ciertas funciones y derechos de gestión en relación con sus subordinados.
Cuarto, el principio intersectorial, dentro del cual el sujeto de la administración tiene el derecho de proporcionar orientación normativa y metodológica dentro de una determinada función. En este caso, podemos hablar sobre control y sobre coerción administrativa.
Principios Organizacionales
Esta clasificación puede representarse mediante los siguientes enfoques:
- una distribución racional de poderes entre entidades en el marco de la actividad ejecutiva, que implica una cierta consolidación de tareas desde un punto de vista legal, así como los derechos y obligaciones de cada organismo individual y empleado;
- La responsabilidad de los sujetos de la rama ejecutiva por los resultados de sus actividades, que está estrechamente relacionada con el principio de racionalidad en la distribución de poderes.
Conclusión
Por lo tanto, el tema de este artículo puede considerarse tanto en sentido amplio como limitado. Por lo tanto, los principios de gestión empresarial se consideran a nivel de una unidad de negocio específica. La administración pública es un concepto de un espectro más amplio, sus características incluyen conexión directa con el estado, diligencia, administración y en todo el país, así como ordenanza, eficiencia y continuidad.
