¡Cuántos especialistas se propusieron el objetivo de convertirse en el líder! Pero para solicitar un puesto tan responsable, el conocimiento y la experiencia por sí solos no son suficientes. Es importante comprender claramente qué es ese trabajo. El líder no solo debe ser un profesional en el campo elegido, sino también tener ciertas características personales, tener inclinaciones organizacionales y gerenciales.
¿Qué es un líder?
Para comenzar, formulamos una breve definición. Entonces, de acuerdo con el diccionario de términos, conceptos y definiciones en economía y negocios, los gerentes son una categoría de empleados que tienen derecho a tomar decisiones sobre cuestiones de gestión para garantizar la eficacia de la empresa. Pero como saben, estos especialistas son diferentes, por ejemplo, el director general, gerente, jefe de departamento, editor en jefe y otros. Además, todos los diputados están incluidos en esta categoría de empleados.
En la definición del término, se hace hincapié en el hecho de que los gerentes son empleados de la empresa que tienen el derecho de tomar decisiones importantes y asumir la responsabilidad del resultado, así como ser responsables de las actividades de todos los especialistas subordinados.
Clasificación de líder: código Adizes
Como ya se señaló, los gerentes son de diferentes enlaces. En ciencias económicas, se acostumbra clasificar a tales especialistas. Tal división aclara las responsabilidades del líder, define los límites de la influencia, el alcance de la influencia. También es más fácil para los empleadores evaluar cómo funciona el nuevo líder, sabiendo qué vínculo en toda la estructura de personal ocupa este último.
En economía, hay diferentes clasificaciones de gerentes. El más conocido es el código Adizes, o PAEI para abreviar. Según esta división, los gerentes son:
- Productor o especialista que hace el producto. Se caracteriza por altos indicadores de eficiencia laboral, sus actividades están dirigidas a aumentar la rentabilidad de la empresa.
- El administrador organiza las actividades óptimas de los empleados.
- El emprendedor analiza el mercado y ofrece nuevas ideas.
- Un integrador es un especialista que establece relaciones externas y organiza, une a un equipo de empleados de la empresa.
Esta clasificación ha sido criticada por economistas, gerentes de negocios y psicólogos. Dado que en la mayoría de los casos, los líderes exitosos poseen todas las cualidades anteriores al mismo tiempo o combinan varias de ellas.
Niveles de líder
En la literatura económica, se acostumbra dividir al personal de gestión en tres niveles, según las funciones desempeñadas en la empresa:
- Alta gerencia. Este nivel incluye a los empleados que gestionan y son responsables de las actividades de toda la empresa en su conjunto. Desarrollan la dirección principal de producción, toman decisiones clave, preparan planes a largo plazo, determinan el presupuesto y mucho más. Solo estos gerentes tienen la autoridad para adquirir o vender una compañía, una nueva línea de producción, etc. Los gerentes superiores incluyen al presidente y vicepresidente de la compañía, gerente, presidente de la junta directores, director ejecutivo. Ocupar la silla de un líder de este nivel es una tarea extremadamente difícil, que requiere dedicación profesional y las inclinaciones innatas de un líder.
- Los gerentes de nivel medio tienen la tarea de seguir las instrucciones de sus superiores y llevar sus tareas a los subordinados, es decir, el nivel inferior. Los especialistas de nivel medio pueden hacer sugerencias sobre el trabajo de la empresa, determinar métodos y formas de alcanzar los objetivos establecidos por los jefes. Además, la interacción y el liderazgo de los empleados subordinados en la jerarquía estructural de la empresa ocupan un lugar importante en el trabajo de dichos especialistas. Los gerentes intermedios incluyen jefes de departamento y departamentos, el jefe de departamento, proyecto y otros.
- Los gerentes de bajo nivel trabajan directamente con los ejecutivos de procesos. Representan los intereses de los trabajadores, controlan la implementación de las tareas. Dichos especialistas incluyen gerentes de supervisión, asistentes de sitio, líderes de grupo, etc.
Los gerentes también se clasifican en lineales y funcionales. Difieren en la esfera de influencia y los poderes creados.
Tipos psicologicos de lideres
En psicología, también se presta atención a la separación de los gerentes de acuerdo con la naturaleza de la gestión. Existen diferentes clasificaciones, pero la más común se describe a continuación. Entonces, desde el punto de vista de la psicología, los jefes son los siguientes:
- el líder inspira a los subordinados al trabajo activo, carga con entusiasmo, fomenta la generación de nuevas ideas;
- el déspota está acostumbrado a la estricta implementación de las reglas y actitudes;
- el diplomático considera al equipo como un equipo, resuelve problemas y disputas correctamente;
- el humanista representa a la empresa como una sola familia, introduce la ética corporativa;
- un demócrata comparte parte de su autoridad con subordinados.
¿Quién puede convertirse en un líder?
Para ocupar el puesto de líder, en primer lugar, es necesaria la educación superior, así como ciertas cualidades personales (más sobre ellas a continuación). Además, es importante acumular experiencia en el campo seleccionado, para conocer los conceptos básicos de gestión y psicología del equipo. El solicitante para el puesto de líder debe ser consciente de la plena responsabilidad de dicho trabajo, analizar los posibles riesgos y las dificultades futuras.
Los psicólogos dicen que retrato psicologico El líder potencial incluye los siguientes aspectos:
- nivel de educación;
- habilidades innatas;
- rasgos de personalidad
Educación requerida
¿Qué educación se requiere para ocupar una silla de un líder? Los estudios sociológicos han revelado que los gerentes más exitosos tienen 2 diplomas en diversas especialidades. La primera educación puede ser ingeniería, económica, legal. Y adicional: psicológico, pedagógico.
Empleo oficial: características
La actividad principal del jefe es tomar decisiones que son importantes para la empresa en el marco de los poderes especificados en el contrato de trabajo. Con el gerente, así como con otros empleados, se concluye un contrato formal, que describe en detalle los deberes y poderes de un especialista. Además, también se requiere un gerente en cualquier nivel para observar la disciplina laboral y las reglas internas de la compañía. Muy a menudo, un contrato de trabajo para gerentes se concluye por un período de hasta 5 años, pero también hay contratos indefinidos.
Para gerentes establecidos periodo de prueba los términos de los cuales se especifican en el contrato de trabajo. Pero si el gerente es seleccionado como resultado de la competencia, generalmente no se designa un período de prueba: el especialista recibe los poderes acordados el primer día hábil y procede con las tareas de producción.
Cualidades profesionales de un líder.
Además de alto nivel de educacion El líder también debe tener ciertas cualidades personales. En psicología, se distinguen los siguientes tipos: negocios y características verdaderamente personales del líder. Los gerentes exitosos poseen las siguientes cualidades comerciales. Esto es:
- inclinaciones de liderazgo;
- habilidades de organización;
- sociabilidad
- creatividad, iniciativa, flexibilidad de pensamiento;
- puntualidad
- responsabilidad
Cualidades personales de un líder
Las cualidades personales incluyen los rasgos de personalidad más variados de un gerente, que ayudan a un gerente a alcanzar el éxito profesional. Estos incluyen pensamiento positivo, principios morales fuertes, una actitud amigable hacia los demás, tolerancia, tolerancia al estrés, sentido del humor, etc.
Cómo convertirse en un líder exitoso: consejos prácticos
La pregunta de por qué algunos expertos se convierten en líderes exitosos, mientras que otros, que tienen la misma educación y experiencia, no pueden realizarse en ese papel, piensan los psicólogos de todo el mundo: se realizan numerosos estudios y, a veces, se presentan teorías increíbles sobre esto. Lo que las opiniones difieren es que los gerentes son un ejemplo para los subordinados. Dichos especialistas deben ser el estándar de profesionales y humanos.
Al analizar la literatura, puede formular las recomendaciones más comunes y, como lo demuestra la práctica, sobre cómo convertirse en un líder exitoso:
- Es importante participar en el autodesarrollo: mejorar el nivel profesional, comercial y personal.
- La capacidad de organizar eficazmente un equipo ayudará al jefe a llevar a cabo las tareas de manera efectiva. Si el ex líder no pudo reunir a sus subordinados, la tarea del nuevo capítulo es unir a los empleados con un objetivo común, introducir tradiciones corporativas y fomentar la asistencia y la confianza mutuas.
- Aprender a establecer un objetivo real específico, esto ayudará a organizar adecuadamente el proceso de producción en diferentes niveles.
- Debe poder tomar decisiones claras y asumir la responsabilidad del resultado, sin trasladar la culpa a otros empleados.
Por lo tanto, un trabajo similar es multifacético. Un líder es una persona que es profesional al mismo tiempo en diferentes campos. No solo es un especialista en el perfil seleccionado, sino también un líder, organizador y controlador en una sola persona. Para ocupar ese puesto, se necesita experiencia práctica a largo plazo. Quizás por eso, según las estadísticas, con mayor frecuencia que otros, los líderes exitosos son personas mayores de 50 años.
