Taidejohtaja: Vastuut. Taidejohtajan työkuvaus

Taidejohtaja on luova johtaja, joka johtaa hanketta sen valmistelun ja toteutuksen kaikissa vaiheissa. Tästä syystä hänen alaisuudessaan on ihmisiä, joiden on suoritettava pääasiallinen työtoimi, siksi kuvattu aihe toimii usein kuraattorina ja ohjaajana. Hän tarvitsee uusia ideoita, kykyä paitsi säveltää oikein myös toteuttaa projekti, koska hän on aiemmin mainonnut sitä. Saadakseen tämän tehtävän on perehtynyt tämän työntekijän vastuisiin.

Mitä taidejohtajan pitäisi tietää?

1. Vastuut ja perussäännöt erikoistuneiden tapahtumien tai mainoskampanjoiden järjestämisessä, toteuttamisessa, jotka ovat tarpeen mainostettujen tuotteiden tai palveluiden myyntiin.
2. Viihdejärjestelmän ominaisuudet ja vaikutus, joka kaikilla näkökohdilla on kuluttajille.
3. Näkymät tiettyjen viihteiden järjestämiselle taloudellisista ja rahoituksellisista näkökohdista sekä sosiaalisesta kehityksestä.
4. Johtamisen, taloustieteen peruskonseptit, samoin kuin monet menestyvän markkinoinnin kohdat.
5. Markkinaolosuhteet.
6. Tärkeimmät säännöt, jotka liittyvät toimintasuunnitelman laatimisen järjestykseen ja piirteisiin sekä konseptin ja mainonnan piirteisiin.
7. Kyky tehdä sopimuksia ajallaan ja kaikkien sääntöjen mukaisesti, jotka liittyvät tietyn yrityksen tai organisaation taloudelliseen osaan.
8. Tärkeimmät verolainsäädännön säännökset, jotka liittyvät organisaatioon, jossa työt tehdään, samoin kuin suositut valitulla markkinaraolla.

Muu hyödyllinen tieto

1. Hinnoittelun järjestys ja piirteet, vaikutustavat tähän näkökohtaan.
2. Laissa säädetään työlaissa.
3. Työsuojelua sekä aterioiden asianmukaista noudattamista ja järjestämistä koskevat määräykset.
4. Standardit, turvallisuus, teolliset sanitaatiot ja hygienia kaikilla yrityksen alueilla sekä paloturvallisuus.
5. Paperityötä ja työnkulkua koskevat säännökset yrityksessä.
6. Liiketoiminnallisessa viestinnässä noudatettavat säännöt ja liiketalousneuvottelujen johtamismenetelmä, joka johtaa niiden onnistumiseen.
7. Tietokoneohjaus perustasolla, mukaan lukien tiedon haku ja tiettyjen lomakkeiden täyttäminen, niiden siirto nykyaikaisilla sähköisillä viestintävälineillä.
8. Toimistotoimistojen hallinnan tarkoitus ja säännöt.

Tärkeitä huomioitavia ominaisuuksia

1. Tärkeimpien asiakkaiden mieltymykset, jotka tulevat tiettyyn laitokseen tai ostavat tuotteita, samoin kuin kaikkien vastaavien tavaroiden tai palveluiden kuluttajien suosikki asiat.
2. Mainonnan säännöt, kokoamisen tarkkuus ja tuotteen sijoittamisen ominaisuudet, keinot välittää se massoille.
3. Suhdetoiminnan menetelmät sekä taloudellisimmat tekniikat tästä aiheesta.
4. Toteutustekniikka ja menetelmät onnistuneen esityksen järjestämiseksi kaikille yleisöille, kyky esitellä tuotteita tai palveluita väestön eri tasoille ja ryhmille.
5. Tapoja tutkia vieraiden mielipiteitä arvostelujen tai muiden muistiinpanojen, käyttäytymisen ja toiminnan piirteiden muodossa.
6. Tilinpäätösraportin laatiminen ja todentaminen, näiden asiakirjojen todentamisen tärkeimmät säännökset ja ominaisuudet sekä asiaankuuluvuus.
7. Yritystoiminnan harjoittaminen on täysin tunnollista, kyky noudattaa tiukasti lakia sanelevia perusnormeja vahingoittamatta kuitenkaan yritystä tai asiantuntijaryhmän valmistamia tuotteita.
8. Ihanteelliset käytöstavat, puhekulttuuri sekä kaikki tarvittavat eettiset käyttäytymisstandardit ja vuorovaikutus sekä asiakkaiden että kumppaneiden kanssa.

Mikä ohjaa taiteellista johtajaa?

1. Tärkeimmät lakimääräykset ja erityisasiakirjat, metodologista osaa koskevat aineistot, jotka liittyvät viihteen ja kaikenlaisen mainonnan valmisteluun.
2. Venäjän federaation korkeampien organisaatioiden tai lainsäädäntöelinten antamilla määräyksillä, asetuksilla, määräyksillä ja muilla ohjeilla.
3. Tavoitteet ja tavoitteet, jotka ammattilaisryhmä kehitti ja johto hyväksyi. Viranomaisten antamat ohjeet sekä kaikki suunnitteludokumentaation määräykset.
4. Periaatteet, jotka määräävät rationaalisen kannan työntekijöiden työn organisointiin.
5. Yrityksessä laadittavat työjärjestys ja sisäiset säännöt, sekä suullisesti että kirjallisesti laaditut hallintomääräykset ja suullinen lausunto ovat yhtä tärkeitä kuin kirjallinen päätös, koska taiteen johtajan työ tarjoaa luovan lähestymistavan ja välittömän reaktion tapahtuvaan ja muutokset olosuhteissa tai johtajien päätöksissä. Jokainen klubin taiteellinen johtaja tietää tämän.
6. Työn kuvaus, joka tarjotaan tarkistettavaksi jokaiselle tätä tehtävää hoitavalle työntekijälle.

Mitä taidejohtaja tekee?

• Tarjoaa kaiken toiminnan kannattavuuden yrityksen hyvinvoinnin kannalta. Vastuu itsenäisesti tehdyistä päätöksistä, kaikkien hänen alaistensa työntekijöiden toiminnan suunnittelusta ja koordinoinnista. Valvoo hankkeiden kaikkien vaiheiden oikeaa ja oikea-aikaista toteutusta. Ravintolan taiteellisen johtajan on puututtava tähän.

• Se ohjaa omaa toimintaansa kokonaan varmistaakseen, että tuotettavilla palveluilla tai tuotteilla on kapeallaan positiivisin laatu ja täydellinen ulkonäkö. Suorittaessaan tätä toimintaa taiteen johtaja vastaanottaa vastuun laajennetussa vastineessa, siksi hänen tulee ohjata paitsi omaa subjektiivista mielipidettä tai muiden työntekijöiden ideoita myös tilastotietoja, jotka kertovat kuluttajien mieltymyksistä.

Mitä muuta luotettavasti tehdään taiteelliselle johtajalle?

• Saada johdolta tekninen tehtäväkonsepti ja koordinoida samalla hänen kanssaan kaikkia projektin aiheita ja piirteitä, esittää toiveitaan ja ideoitaan tuotteen konseptin muutosten toteuttamiseksi kokonaan tai osittain, mukaan lukien taiteen johtajan asema vaadittavissa ammateissa.

• Osallistu monien työkalujen suunnitteluun ja kehittämiseen, joiden tarkoituksena on tiettyjen tuotteiden asianmukainen mainonta.
• Kehitä kattavia ja kunnianhimoisia suunnitelmia taidetapahtumien organisoinnista ja toteuttamisesta, jotka määrittävät tärkeimmät kuluttajien mieltymykset ja muodostavat joskus ne.

Taidejohtaja vastuu

• Määritä erityinen hinta ja tarve määrittää resurssit tietyille kehittämisille tai hankkeille, joihin sisältyy monia suosittuja ammatteja, ja niiden kuvaus.
• Arvioi tietyn hankkeen kokonaiskustannukset ja vähimmäiskustannukset, muuta arvioita ylös ja alas, mikä määritetään jo suunniteltujen tuotteiden toteuttamisen tai palveluiden valmistelun aikana.

Tämän pitäisi tehdä taidejohtaja, jonka tehtäviin sisältyy monia näkökohtia.

Taidejohtajan luovat tehtävät

• Valitse ydintiimi, joka työskentelee projektin suunnittelussa ja toteutuksessa.

• Etsi kaikenlaisia ​​urakoitsijoita, jotka voivat tuoda todellista hyötyä hankkeelle, ja tee sen jälkeen sopimus heidän kanssaan edullisin ehdoin.

• Tee yhteistyötä organisaatioiden kanssa, jotka osallistuvat tiettyjen piirteiden toteuttamiseen luovissa sävellyksissä.Tämä koskee erilaisia ​​jakelu- tai mainostoimistoja, painotaloja, televisioyhtiöitä sekä painettuja tai verkkojulkaisuja, jotka määrittelevät ammatit ja niiden kuvauksen.

Kovaa työtä

1. Jos sinulla on kysyttävää siitä, mitä taidejohtaja tekee, sinun on muistettava, että ensinnäkin hänen on varmistettava hallien yleinen suunnittelu.
2. Antaa, laatia tiedusteluja ja vastaanottaa kaikki tarvittavat asiakirjat hankekonseptin kaikkien näkökohtien lailliseksi ja onnistuneeksi valmistelemiseksi ja toteuttamiseksi.
3. Myydä mainosmateriaaleja tervettä järkeä ja hankkeen alkuperäisiä vaatimuksia noudattaen poikkeamatta suunnitellun yrityksen käsitteestä, joka sisältää kysyttyjä ammatteja.
4. Suorita analyyttinen työ jo toteutettujen hankkeiden tai niiden konseptien tehokkuuden suhteen, jotka on jo valmis, mutta joita ei ole myytävänä.
5. Toteuta jakeluun jo valmistellut projektit, joihin sisältyy taidejohtajan työkuvaus.

Tämän työntekijän on tehtävä työnsä hyvin. Taidejohtajalla on laajat vastuut, joten kaiken lisäksi hänen on myös varmistettava, että muutkin tekevät samoin oman työnsä. Tämän työntekijän työn käsite sisältää raporttien laatimisen ja esittelynäyttelyiden järjestämisen, joissa jokainen johtaja pystyy varmistamaan, että työ suoritettiin tehokkaasti ja että työntekijä suoritti tehtävänsä.