Uno dei posti più prestigiosi fino ad oggi, il direttore esecutivo, attira potenziali candidati con un alto livello di stipendio promettente. Sì, solo per occupare una posizione simile in un'organizzazione ben sviluppata, è necessario disporre di una serie di conoscenze approfondite, di una buona esperienza e persino di dimostrarsi non solo come un responsabile, ma anche come un dipendente intelligente e inventivo, che semplicemente non ha un prezzo.
In breve ...
Il rappresentante del massimo livello manageriale, i cui ordini possono essere impartiti solo dallo stesso direttore generale e che ha tutti i diritti di esercitare un controllo totale sia sulle questioni finanziarie sia su tutte le sfumature relative al lavoro del personale, è tutto il direttore esecutivo. È piuttosto difficile descrivere brevemente gli obblighi, poiché dipenderanno direttamente dalle specificità dell'impresa, dalla sfera dell'economia in cui opera, dai poteri che sono assegnati alle spalle di questo specialista in base alla descrizione del lavoro.
L'elenco delle responsabilità eseguite da tutti gli specialisti in questo profilo
Se individuiamo le responsabilità generali che qualsiasi amministratore esecutivo deve attuare, saranno le seguenti:
- gestione diretta dell'organizzazione;
- controllo strategico e tattico sul lavoro di ciascun subordinato;
- il controllo sulla selezione e la formazione dei dipendenti promettenti e l'attuazione diretta di tale compito è anche l'area di competenza del direttore esecutivo;
- le responsabilità del sesto includono il controllo della corrispondenza tra i budget previsti e le spese effettive dell'impresa;
- cooperazione diretta con persone interessate a collaborare con l'organizzazione;
- controllo sull'andamento dei processi aziendali all'interno dell'azienda e sul loro tempestivo miglioramento;
- modernizzazione di sistemi e standard organizzativi ben funzionanti.
Come già accennato, i compiti del direttore esecutivo sono molto più ampi e dipendono da molti fattori che il direttore generale dovrebbe considerare prima di decidere di creare tale posizione.
Luoghi di lavoro di specialisti
Sulla base delle specificità delle responsabilità funzionali del direttore esecutivo, diventa chiaro che tali specialisti sono "trovati" solo nelle medie e grandi imprese. Nelle grandi organizzazioni, tale posizione è semplicemente necessaria affinché il controllo sull'attività avvenga al livello più perfetto.
Requisiti per potenziali candidati
Le funzioni funzionali del direttore esecutivo implicano che selezioneranno tale specialista dopo lunghi controlli, poiché nessun proprietario della società o CEO deciderà di assegnare la responsabilità al primo contro-candidato.
Pertanto, i requisiti che il richiedente deve soddisfare:
- istruzione superiore (la specialità dipenderà già dalla sfera di attività dell'impresa, sebbene un'istruzione economica superiore sia, in linea di principio, universale);
- il direttore esecutivo di un incarico inizierà ad attuare bene solo quando avrà almeno 3-5 anni di esperienza nello stesso campo in cui l'impresa stessa esiste;
- esperienza nei negoziati diretti, nonché nella comprensione e nell'uso attivo dei principi di bilancio nella pratica;
- conoscenza, comprensione e proprietà delle leggi e dei regolamenti che si applicano oggi.
Qualità personali che aiutano a svolgere compiti di alto livello
Il direttore esecutivo sarà in grado di adempiere ai compiti solo quando avrà anche una serie di qualità personali, tra cui:
- Gli ingredienti di un leader.
- Comprendere che tutte le azioni che controlla dovrebbero mirare al risultato.
- La capacità di mantenere la calma nelle situazioni più stressanti. I doveri del direttore esecutivo implicano che deve essere in grado di prendere decisioni informate ed efficaci in condizioni di mancanza di informazioni, il più presto possibile. Molto spesso, questo processo è accompagnato dalla pressione della direzione diretta o dalla mancanza di comprensione da parte del personale, nonché dalla riluttanza dei potenziali partner a fare concessioni. Il direttore esecutivo deve mantenere una mente fredda e non prendere alcuna decisione sotto l'influenza delle emozioni.
- disciplina. Responsabilità del direttore esecutivo Una LLC o qualsiasi altra forma di impresa può essere pienamente implementata ad alto livello solo se lo specialista è in grado di disciplinare non solo il suo personale, ma anche se stesso.
Qual è il posto migliore dove cercare uno specialista del genere
Come dimostra la pratica di molte organizzazioni di successo, la decisione più corretta del direttore generale sarà la seguente: cercare di trovare un degno candidato per una tale posizione tra i dirigenti della propria impresa che sono riusciti a dimostrare di possedere tutte le qualità degli elenchi di cui sopra.
Va notato che una persona che agisce come direttore esecutivo può essere trovata in un'altra organizzazione che opera nella stessa area dell'economia. Puoi ottenere uno specialista del genere solo se puoi offrire condizioni di lavoro più favorevoli rispetto al tuo concorrente.
Interessante classificazione condizionale degli amministratori esecutivi
A seconda delle funzioni dirette assegnate al direttore esecutivo, l'obiettivo principale dell'attività di tale specialista può essere:
- Cerca nuove direzioni di sviluppo aziendale. Gli obiettivi principali, che in questo caso sono prefissati dallo specialista, saranno finalizzati a trovare nuovi modi di gestire e sfruttare le risorse dell'impresa. È importante costruire il processo di lavoro in modo che le prestazioni aziendali aumentino davvero.
- Istituzione del processo più produttivo dell'azienda. In questo caso, è importante per i proprietari dell'organizzazione che il direttore esecutivo sia in grado di diventare un vero mentore per l'intero team e condividere le sue conoscenze, abilità e segreti di attività con altri rappresentanti dell'alta dirigenza.
- Adempimento di tutti i doveri di un dirigente. Tale obiettivo può essere fissato ai proprietari o al CEO di un'azienda che è al culmine del suo sviluppo e ha solo bisogno di una persona che possa essere completamente incaricata di tutte le leve di controllo. È importante che un tale "successore" non solo mantenga un alto livello di indicatori, ma ne aumenti anche alcuni.
- Separazione delle funzioni tra dirigente e CEO. Se l'impresa è abbastanza grande e il direttore esecutivo può assumere parzialmente le responsabilità del generale, influenzando così positivamente le attività dell'azienda nel suo complesso, vale la pena cercare uno specialista che sarà in grado di accettare la posizione di partner. Collaborazione, comprensione reciproca e obiettivi comuni sono i tre pilastri su cui l'azienda tratterrà una volta assunto il nuovo CEO.
E qualche parola sulle responsabilità
Oltre a quanto sopra, esiste anche un elenco di responsabilità, il cui adempimento non è previsto nei documenti normativi, ma contribuirà a rafforzare lo status agli occhi della gestione diretta.In particolare, vorrei evidenziare l'obbligo di aumentare la comprensione reciproca nel gruppo tra il senior management e i dipendenti ordinari dell'organizzazione. Il direttore esecutivo, che sarà in grado di creare non solo una squadra da individui, ma una squadra amichevole e unita, è semplicemente condannato al rispetto da parte della direzione.
