מערכות שכר מבוססות זמן. מחיר לפי שעה. קוד העבודה של הפדרציה הרוסית

היום אנו מעוניינים במערכות שכר מבוססות זמן. אולי הם נמצאים לרוב בפועל. לכן, עליכם ללמוד הכל אודותיהם בכל הפרטים. וזה רק כך שמעסיקך לא יכול היה להפר את זכויות הכפופים להם. זה עניין של סמכות שיפוט! וגם לדעת על פי איזה עיקרון ישלמו לך על מילוי תפקידים רשמיים זה גם לא רע. אכן, במקרה זה, תוכלו להעריך את שלמות המעביד שלכם, כמו גם לשלוט במאמצים עצמכם. למה? חישוב שכר מבוסס זמן, בהתאם לצורתו, מרמז לרוב על התחשבות בשעות העבודה או על התוצאה הישירה של הפעילות שלך (נפח השלמה). יש מקרים בהם אין סיכויי פיתוח, והמאמצים שלך לא נלקחים בחשבון בשום דרך. אם איכות העבודה אינה ממלאת תפקיד בהשתכרות כסף, אזרחים בדרך כלל מתחילים לעבוד דרך שרווליהם. אז מה יכולה החקיקה המודרנית להציע בגיליון הנוכחי שלנו?

הגדרה

מה הרווחים בכלל? לכל העבודה יש ​​את הערך שלה. סתם "תג מחיר" זה במקרה של יחסי עבודה בין כפוף למעביד הוא שכר. לעתים קרובות זה תלוי בכישוריו של העובד. אך גם מצורת התשלום במידה מסוימת.

רווחים - שכר כספי שהונפק לעובד בגין מילוי תפקידו הרשמי במסגרת חוזה עבודה מזה זמן. זה עשוי להיות תלוי במשך העבודה או בהיקף העבודה שבוצעה. האפשרות הראשונה נמצאת בפועל בתדירות גבוהה הרבה יותר.

אמצעי תשלום

קל לנחש שיש דבר כזה אמצעי תשלום עבור העבודה שלך. באופן כללי, חוק העבודה של הפדרציה הרוסית קובע כיום רק שני תרחישים. אבל הם מספיקים כדי לתגמל את הכפופים להם בדרך זו או אחרת במונחים כספיים עבור מילוי תפקידים רשמיים.

מה יכול להיות אמצעי תשלום? מבוסס זמן הוא הסוג הראשון. כפי שאתה יכול לנחש, במקרה זה תקבל רווחים בהתאם לזמן שהושקע ישירות במקום העבודה. התרחיש הנפוץ ביותר עבור מרבית המעסיקים. משתמשים בו לרוב כאשר מאוד בעייתי להעריך את העבודה לפי נפח. יש לו כמה מערכות חישוב. עליהם מעט אחר כך.

הצורה השנייה היא עבודות חתיכה. זה מאפשר לך לשלם עבור פקודי עבודה, אך רק תוך התחשבות בעבודה שבוצעה. ככל שהרווחים גדולים יותר. לא נפוץ מדי, אלא שיטה יעילה מאוד לתגמול כספי. זה מאפשר לך להניע עובדים לאיכות ולהגדיל את מהירות העבודה. אבל יותר עניין מוצג בצורה מבוססת זמן.

קוד עבודה

מה אומר חוק העבודה של רוסיה על שכר? צורות התגמול עשויות להיות שונות. יתר על כן, הרווחים יכולים להתבטא לא רק במזומן. כברירת מחדל, כל התשלומים מתבצעים במטבע הלאומי של המדינה. במקרה שלנו, זה רובל. כלל דומה מובא בסעיף 131 לחוק העבודה של הפדרציה הרוסית.

זה גם מצביע על כך שעל פי בקשה בכתב של עובד, ניתן לנהל התנחלויות בצורה לא כספית או במטבע אחר, אם זה לא עומד בסתירה לחקיקה של רוסיה או לאמנות בינלאומיות של המדינה.שימו לב: אם החלטתם לקבל תשלום שלא במזומן, חלק הטופס הזה לא יכול יעלה על 20% מסך הרווחים שלכם.

איסורי שכר

לא משנה אם משתמשים במערכות שכר מבוססות זמן או בכל מקרה אחר למקרה מסוים. ללא קשר למדד זה, ישנם כמה מגבלות ואיסורים על קבלת שכר עבור מילוי תפקידים רשמיים.

כבר גילינו: לא רק שביטוי כסף ברווחים. במצבים מסוימים ניתן לקבל חלק מהתגמול בצורה מהותית. אך לא כל האובייקטים מתאימים להפרשה כרווחים. על פי החוק, לא ניתן להוציא עובד כשכר:

• קופונים וקופונים;
• תקבולים ואגרות חוב;
• אלכוהול
• תרופות (וחומרים נרקוטיים, כמו תרופות);
• חומרים רעילים (כולל רעילים ומזיקים);
• תחמושת וכלי נשק;
• פריטים אחרים האסורים לתפוצה חופשית במדינה.

דרג

יש דבר כזה תעריף לשעה. הוא משמש לחישוב שכר העובד עבור שעות עבודה. אפשרות נפוצה למעסיקים ברוסיה.

מה כן תעריף תעריף באופן עקרוני? זהו גמול קבוע לביצוע תפקידים על ידי עובדים בצורתם הטהורה. איך להבין זאת? התעריף אינו לוקח בחשבון בונוסים שונים, בונוסים, פיצויים, זכויות סוציאליות וכן תמריצים לעובדים. זה יכול להיות חודשי, שעה או יומי.

אין הכרח בתעריף התעריף לשעה כאשר לוקחים בחשבון את הזמן שעבד על ידי אדם. אם כמות העבודה חשובה יותר עבור המעביד, אז תוכנית כזו לא תעבוד. אחרת, כדאי יותר להשתמש באופציה לפי שעה.

חישוב תעריף (לשעה)

כיצד ניתן לחשב את התעריף מבוסס-הזמן? משתמשים בכמה אפשרויות. הראשון הוא חלוקת השכר הכולל החודשי לפי שעות העבודה. במצב כזה, התעריף עצמו עשוי להיות שונה מדי חודש. אחרי הכל, אינדיקטורים כמו:

• מספר הימים בחודש;
• שעות עבדו ישירות.

סכמת החישוב השנייה מעט מבלבלת. כדי להחיות אותו לחיים, אתה צריך לקחת את השנתי שעות עבודה ולחלק אותו ב 12. תקבל אינדיקטור שמשקף כמה עובדים עובדים בחודש בממוצע. בשלב הבא השכר מחולק לפי הנתון שהתקבל. ומסתבר כי התעריף. במצב זה הוא יהיה זהה בכל חודש. החיסרון של מערכת זו הוא שמדובר ביצירה "מיוחדת" (משמרות לילה, שעות נוספות) יש לשלם באותו אופן כמו ביצוע רגיל של חובות רשמיות. לעתים קרובות, החלטה כזו של פקודים אינה נעימה מדי.

התמכרות

כעת תוכלו לגלות אילו מערכות שכר מבוססות זמן קיימות בפועל. אחרי הכל, המרכיבים העיקריים כבר ברורים. במיוחד התעריף והתכונות שלו.

אתה יכול למצוא צורה פשוטה של ​​תשלום זמן. כפי שמשתמע מהשם, אין כאן שום תכונות. פיתרון כזה מאפשר לך לחשב ולשלם בהתאם לתעריף השעה ולזמן שהושקע בעבודה. לא נלקחים בחשבון עוד אינדיקטורים, אין גם תשלומי מזומן נוספים - לא תמריץ, לא חברתי ולא בונוסים.

אנו יכולים לומר כי מדובר בשכר שעתי נטו. אפילו היקף העבודה שבוצע כאן אינו נלקח בחשבון. עובדים מגיבים למערכת כזו בצורה טובה מאוד. במיוחד אם אתה יכול פשוט להתרחק מהזמן במקום העבודה. "עזבו וחזרו הביתה" - זהו העיקרון שבדרך כלל נוהג צועדים עם סוג פשוט של תשלומי מזומן.

פרסים

כל זה לא משפיע בצורה הטובה ביותר על איכות המוצר. לפיכך מערכת התגמול לזמן התגמול מבוקשת הרבה יותר (מבחינת המעסיק). מה זה כולל?

במצב זה הדגש העיקרי הוא על שיפור איכות המוצר ולא על מהירות ביצועי העבודה. ככל שמדד זה טוב יותר, שכרכם גדול יותר. אבל איך זה? הכל פשוט מאוד - מערכת תגמול הזמן לחישובים משתמשת לא רק בשיעור התעריף ובמספר שעות העבודה. זה כולל גם פרמיות לאיכות הסחורה (או הפעלה ללא הפרעה של ציוד / מכונות). בחלק מהמקצועות ניתן לתת בונוסים עבור ביקורות חיוביות של לקוחות אודות עובד, לאיכות השירות.

מכרכים

על זה, מערכות שכר מבוססות זמן מסתיימות. ומינוי משכורת מתחיל, תלוי בכמות העבודה שבוצעה. מערכת מעניינת מאוד הדורשת התייחסות מיוחדת. לעיתים קרובות זה מדגים קשר ישיר בין הרווחים וכמה עובד עובד (לא נלקח זמן בחשבון, אלא תוצאה של עבודה). כמו במקרה העבר, ישנן כמה צורות הצגת סוג זה של חישובים.

האפשרות הראשונה היא תשלום פשוט לפי מחיר. זה לא עמוס על שום דבר, אין לו תכונות משמעותיות. לרוב זה מתרחש במקום בו ניתן בקלות לקבוע שליטה פרטנית בתוצאות העבודה. הצבירה מתבצעת תוך התחשבות במחירים (בדומה לתעריף התעריף) לנפח יחידה של מוצרים וסחורות המיוצרים ישירות על ידי כל עובד.

מעל ומעבר

יש דבר כזה מערכת תשלום פרימיום. זה לא שכיח מדי, אבל כדי לעודד עובדים להגדיל את מהירות העבודה, לא על חשבון האיכות מתאים מאוד.

מובן כי הרווחים משולמים על פי מערכת העבודה. אך בנוסף, כל עובד יקבל הגדלת התשלום (בונוס) בגין מילוי או מילוי יתר של תוכנית העבודה שקבע המעביד (חודשי, שבועי, יומי). זה לוקח בחשבון לא רק את היקף העבודה, אלא גם את איכות המוצרים.

יש גם מערכת פרוגרסיבית חכמה. אנלוגי של הקודם, אך עם מאפיינים משלו. ליתר דיוק, מובן כי חישוב הרווחים מתבצע עד למילוי הנורמה בשיעורים הרגילים, ואם חורג ממנו בסכום "שעות נוספות", מחויב בשיעור מוגבר. רק אפשרות זו ממריצה אנשים להגביר את היעילות. זהו כמעט תשלום שכר חתיכה עבור מילוי תפקידים רשמיים עם מאפיינים משלו ומבלי לקחת בחשבון את הזמן שהוקדש לעבודה. למעשה, במקרים כאלה תוכלו לעבוד על הנורמה, ובשאר הזמן להיות חופשיים. או "להרוויח כסף נוסף" בגלל מילוי יתר של התוכנית.

יצרנים

התכונות של הגיליון הנוכחי שלנו לא מסתיימות בכך. לא כל העובדים עובדים בתעריפים לפי שעה. במקרים מסוימים, זה באמת הגיוני להקים מערכת חישוב חתיכות. יש דבר כזה תשלום חתיכה עקיפה. זה לא נדיר מדי, אך לא כל הכפופים לו מסוגלים לעבוד על פי תוכנית זו. עם זאת, שכר שעתי הוא ביקוש רב בקרב הכפופים לו.

העניין הוא שאופציה מסוג זה מתקיימת כשמדובר בעובדים בשכר. או אנשי העזר המשרתים את יצרני הכפיפות העיקריים. הרווחים שלהם יהיו תלויים בכמות העבודה שביצעו העובדים העיקריים. למה? מכיוון שצוות התמיכה לרוב מספק את קצב העבודה, כמו גם את הפרודוקטיביות בארגון. לעיתים קרובות יובאו בחשבון היקף העבודה, כמו גם המחירים ליחידת תפוקה. טכניקה מעניינת למדי שמעודדת את כולם לשפר את איכות ומהירות הייצור.

אקורדים

אפשרות נוספת לשכר היא מערכת התשלומים המבוססת על הסכמה. גם לא נדיר מדי. אבל להבין את הסכימה הזו נראה קצת קשה.

כל זה נובע מהעובדה שהתשלום לא יתבצע ליחידת תפוקה, אלא לכל אצווה. ליתר דיוק, להתפתחות נפח מסוימת תוך התחשבות (מציין) את טווח המשימה. מערכת אקורדים של תגמול טובה כשמדובר בחברות המייצרות כמות עצומה של סחורות. יותר קל למעביד להקצות שיטת חישוב זו כך שרווחי העובדים לוקחים בחשבון את קבוצות המוצרים המיוצרות. גם איכותו תובא בחשבון.

עם זאת, לרוב האפשרות הטובה ביותר היא תשלום בונוס זמן. זה מגרה את העובדים בצורה הטובה ביותר ולא מקלקל את דמותו של המעסיק.